如何管理控制工程造价.docx

如何管理控制工程造价

(一)必须在建设全过程、按照不同阶段的特点进行多次计价，由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，合计到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的庞大经济损失。为了合理确定造价，只有按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。
(二)工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，控制的重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和制定阶段。一旦投资决策后，控制的重点应放在制定阶段。然而多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此常常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。

(三)工程造价的控制要有制度作确保，建立健全建设项目全过程的监理(含造价监理)和造价控制制度。施行证实凡在建设项目实施阶段执行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满足的经济效益和社会效益。但目前我国建设项目前期阶段尚未执行这种制度。由于在满足规范的前提下，制定成果的造价会因为经验、水平或其它因素的影响造成较大差别，制定思想的保守，又会使工程造价居高不下，所以。执行建设项目全过程监理和造价控制制度显得尤为重要。
2工程造价控制在工程 项目管理 全过程中的实施

决策阶段工程造价的合理控制
工程造价确实定与控制贯穿于项目建设全过程，决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，做好项目决策前的准备工作必须要认真搜集有关资料，如设备运行状况、设备技术参数、必须要解决的问题等。在项目可行性研究阶段，依据市场必须求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编制投资估算时要从现实出发，充分合计到施工过程中可能出现的各种状况及不利因素，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
制定阶段工程造价的控制
工程制定是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。执行制定方案招标或方案竞选，可以有效控制工程造价。采纳制定招标形式选择最合理的制定方案，促使制定单位优化制定方案，降低工程造价。在检察制定单位的制定时，要利用各种指标对总平面图制定、工业建筑的空间〔平面制定〕进行分析比较，这两方面的制定不但对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应以提升投资效益为前提，积极而稳妥地采纳先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。

招投标阶段对工程造价的控制
工程建设领域执行招投标制，是为了适应市场经济的客观要求。在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉制定图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采纳投标策略对造价控制的影响。在编制工程招标文件中要注意：一是工程量清单应项目齐全，数量准确;二是招标控制价或标底应控制在合理造价的下限;三是合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、完工验收、质量确保期、违约责任等内容。
3如何有效进行工程造价管理

有效控制造价须做好的几点内容和措施
有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须执行监理(含造价监理)制度。通过对制定过程的监理，使制定趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行"限额制定'方法，这是被施行证实的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种"限额制定'能有效地控制整个项目的工程造价。为使"限额制定'达到预期目的，应该做到参加制定人员必须是有经验懂技术经济的制定师。他们制定的成果必须是有用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为制定成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其有用性、先进性和经济性的重要手段。
有效地控制工程造价，应从多方面采用措施：从组织上采用措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责;从技术上采用措施就是严格检查监督各阶段制定，用技术经济的观点检察制定方案，深入研究节约投资的可能;从经济上采用措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，依据制定的进展状况调整制定方案。
技术与经济相结合控制工程造价
我国工程制定领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，制定思想保守，使制定成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提升经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
工程造价控制实施过程中造价从业人员的重要性
工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关制定、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还必须要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。
如何管理控制工程造价工程造价控制在工程 项目管理 全过程中的实施如何有效进行工程造价管理