1、1.施工进度保证措施
（一）保证进度的劳动力组织措施
1、挑选人力、技术实力雄厚，多年与我公司合作的操作班组承担各分项工程的施工，与各班组签定工期奖惩合同，明确规定合同工期，严格按合同工期完成。
2、以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
（二）保证工进度的材料管理措施
1、我公司将投入足够的钢管、模板等周转材料及其它物资满足连续施工需求。材料应根据现场实际和气候情况，作出详细的供应计划，每日落实进度所需的材料，机械设备的供应，严格按计划跟踪管理。根据现场场地较宽的情况，利用空地贮料场，满足材料所需，不因为交通、天气等因素影响材料供
2、应而造成工期廷误。
2、安装设备、钢筋及材料等提前定货。
3、每日落实进度所需的材料，机械设备的供应，严格按计划跟踪管理。
（三）保证进度的机械措施
1、为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，
2、设备部设立各种专业养护、维修人员，并且每周定时养护、维修一次，保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度。
（四）利用夜间、节假日连续施工
做好职工思想工作，进行物质激励，利用夜间及节假日加班工作，为了能够保证夜间能正常施工，在现场上安装5盏30W氮气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备适量活动碘钨灯，安放在探照灯光
3、线暗淡或照不明的地方和围护结构施工层内和装饰施工层内。
（五）保证进度的雨季连续施工措施
1、随时关注气象预报，随气象的改变，调整雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。
2、为了保证在小雨区间能正常施工，在工地上配备雨衣、雨靴、防水塑料彩条布，具体数量要求能保证现场实际需求。
（六）保证进度的施工技术措施
1、合理安排施工顺序，相关工种搞好协调关系，避免不必要的工序交叉。严格把住质量关，精心施工，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。
2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体操作班组，严格执行
4、计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。
3、设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
4、加强建设单位、施工单位、监理单位之间的协作和配合，及时在工程中进行隐蔽验收及质量检查，保证计划的下一道工序按计划施工，并及时解决施工中产生的问题。
5、协调和配合工作，做好好业主分包的专业施工队伍，确保配合队伍的工作面，避免交接部位的返工和修整，保证业主的整体工期。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
