2021上半督查科工作总结.doc

2021上半督查科工作总结
工作总结的写法
〔一〕基本状况。
1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。
4.今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等。
〔二〕写好总结必需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
例文：时光荏苒，2008年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
今后努力的方向：随着公司各项制度的执行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，必需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，勤奋的学习，努力提升文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结：
一、严于律已，自觉强化锻炼
一年来，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和知识学习，不断提升自身综合素养：
我重视强化理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提升自身综合素养水平。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，随时铭记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力施行公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。
回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织的监督之下，勤奋学习、勤奋工作，做一名合格的工作人员！
四、在勤的方面：
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，不计较个人得失；工作勤勉，业业兢兢；无故不迟到、不早退。
总的来说，一年来，本人严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为车间工人的使命，较好地完成了公司全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩！

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。
转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。
今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期

X年度我在安全监察部工作，在工作中能够模范遵守公司的各项规章制度，认真负责，忠于使命，勇挑重担；办事坚持原则，讲求实效，敢讲真话。
对使命内的事不推诿，对问题不回避。未发生工作不负责任，互相扯皮，放弃原则的失误行为。
20*年在领导的大力支持下，在各部门的密切配合下，在我本人认真努力下，各项工作圆满完成。下面我就20*年内的工作状况陈述如下： 一：搞好机组大小修及日常安全监督工作 20*年，我公司组织了七次机组小修，一次机组大修。
在机组大小修工作过程中，从开始的设备检修“三措〞审核，到现场工作票票面和安全措施的落实检查，以及检修过程中对文明施工，三不落地、反违章行为的监督，无不认……。

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：
1、你都做了哪些事，简明扼要
2、这些事情中有哪些必需要用你个人的技巧去解决，或必需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出碰到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作，你对岗位和工作的熟悉。
4、今后的工作你还要提升哪些能力或者必需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
5、上司喜爱自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

督查督办工作是办公室工作的重要组成部分，也是确保政令畅通和推动工作落实的重要手段。
因此，做好督查督办工作，关于提升基层地税机关执行力，确保政令畅通及重大决策布暑落实具有重要的现实意义。笔者现结合自身的工作岗位，谈谈县局做好新形势下的政务督查督办工作几点看法。
一、目前政务督查督办工作存在的问题 近年来，县局在督查工作中采纳了一些行之有效的措施和办法，也收到了一定的成效。长期以来，基层督查督办工作存在一个薄弱环节就是布置多、督查少，以会议落实会议、以文件落实文件，以通报代替检查的现象。
具体来讲，影响督查督办工作展开的因素主要有以下几点： 〔一〕思想熟悉上存在偏差。少数领导思想上往往重调查研究、重决策布暑，缺少督促检查，对目标的落实状况关注不够，尚未形成紧咬决策目标，狠抓工作落实的深厚氛围。
部分干部也不能真正熟悉到督查督办工作的重要性，认为督查工作就是“嘴皮子〞工作，仅限于发通知、打 ，没有督查，工作照样可以完成。 〔二〕制度机制上不够健全。
工作机制是影响督查督办工作顺利展开的关键环节。目前，基层地税机关还没有建立起统一完善的督查工作制度，尚未形成一套简便、快捷、高效的督查工作操作流程。
督查工作是办公室的一项重要职能，但县级办公室没有设立专门的督查部门，也没有专职岗位，导致工作中缺少计划、没有重点、方法单一。尚未建立完善的督查工作考核机制，督查工作主要依靠领导权威、部门力量，甚至个人感情展开工作。
〔三〕督查力度上不够到位。在政务督查督办的施行中，还存在着抓而不实、抓而不利，以及推诿扯皮、淡化责任等问题。
有的搞搞形式，做做样子，不深入基层、不调查实情、不研究分析、不解决问题；有的落实督办件责任不清，不得要领，落实不到位；有的不注意钻研业务，力气没少下，效果不显然，徒劳无功。 二、关于强化政务督查督办工作的几点建议 〔一〕更新理念，充分熟悉督查督办工作的重要性。
一是提升班子成员的领导意识。没有领导的重视，就没有督查的权威。
要把督查工作纳进“一把手〞工程，建立领导班子成员抓督查、抓落实的责任制，领导班子成员要充分发挥领导的影响力，对督查人员和督查工作给予必要的支持，尤其在重大任务落实等督查中碰到困难和阻力时，领导更应亲自参加、大力支持，树立督查工作应有的权威。二是强化全体人员的督查意识。
通过组织学习上级有关督查的文件，着力提升熟悉，明确督查机构的使命以及自己应当遵守和履行的权利和义务。三是齐抓共管意识。
办公室要积极主动与各科室的沟通联系和交流、掌握实际状况，真正做到关口前移，防范在前。 〔二〕完善体系，建立多层次的督查机制。
政务督查是一项严正的工作，必必需从制度建设入手，建立符合地税部门职能特点和客观实际的政务督查机制，形成完善的督查督办工作体系。 一是建立健全督查工作制度。
在认真总结经验和借鉴其他县市局做法的基础上，建立健全督查督办工作相关制度，明确政务督查工作的内容、程序、方法和要求等。特别是关于上级局交办事项、“三会〞〔党组会、局长办公会、局务会〕议定事项以及干部群众关怀的热点难点问题的办理，要提出明确的要求，建立起简便高效的督查工作流程，规范政务督查行为。
二是建立督查工作责任制度。关于各项政务督查活动与督查事项，要具体制定操作细则，认真明确督查目的、内容、组织形式、目标要求和完成时限等，同时要建立完善的督查记录，完备各项程序手续，提升政务督查工作的规范化和制度化，强化督查工作责任。
对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作，执行分管领导牵头督查制度，由分管领导负责，定期进行调度，协调解决工作中存在的难题，督促工作事项的落实。 三是完善督查督办通报制度。
执行督查督办工作适时通报和定期通报制度。对决策督办事项，采纳适时通报工作进度，以督促工作落到实处；对专项督查督办和集中督办事项，继续采纳定期通报形式予以推动；对督查工作中发现工作落实不到位问题，及时向局领导做好汇报，提出处理建议，并做好登记备案；对工作中存在敷衍塞责、推诿扯皮甚至存在弄虚作假现象的随时通报批评。
〔三〕奖优罚劣，确保督查督办工作取得实效。 关于督查督办工作要坚持问责机制，奖优罚劣，对工作特别的我们重奖，关于工作不利的，我们进行重罚，切实确保督查督办工作取得实效。
一是加大督查督办问责力度。没有力度的督查等于没督查，没有力度的落实等于不落实。
将督查工作与机关工作的日常监控结合起来，督查工作结果列入科室年终考核目标，通过月度、季度、年度考核，建立起督查工作的日常监控制度，建立健全地税部门督查考核工作的长效机制。二是建立督查督办激励机制。
积极调动各部门、各岗位人员自觉落实的积极性、激发干部克服困难的创造欲。对全年督查督办工作完成较好的部门给予奖励。
同时，对在督查督办工作上取得特别成绩的个人，在年终进行评先评优时进行优先合计，对工作中疏于管理、淡化责任，造成严重后果的，要严正追究责任。 。