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工厂仓储管理制度-商品出入库程序-内部安全管理规定.doc

1、浙江伽奈维医疗科技有限公司 仓储管理制度 一、概述 本仓储管理制度是为了公司产品在生产运输存储过程中能按照ISO 90001质量管理体系加强对产品质量的规范化管理。 1. 目的 为了使仓库纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转,特制定本管理制度。 1.2为确保本规章制度的执行,加强全方位管理,对违反本条例人员,根据情节给予教育或相应的经济处罚。 2. 职责 2.1原材料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 2.2成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 2.3 待处理品库管员负责待处理品的收

2、发、管工作。 二、适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 三、 程序 1. 产品的入库管理 1.1 自制产品入库 1.1.1经检验合格的产品,产品生产部门填写“产品入库单”,经检验人签字后交库房。 “产品入库单”后,逐项核查商品、产品编号若无误签收, 将“产品入库单”正本交生产部,副本自留,同时登记商品增减卡,将产品分类存放,若核查商品、产品编号有误则拒收。 1.2外购商品(物料)入库 “产品入库单”与入库商品的名称、数量进行核对,若正确就签收。然后通知检验员对商品进行检验,检验员对商品进行检验后,在“产品入库单”中验收情况一栏注明验收情况并将其交给

3、库房管理员。 “产品入库单”与到货商品不符或检验不合格,则在“产品入库单 ”上处理意见一栏注明处理经过,然后库房管理员将商品放入不合格区,通知采购部门办理退货事宜。 “产品入库单”交采购员一份,自留一份并做好来货记录。 1.3.1 库房管理员在接到商品退料的“产品入库单”及商品之后,核对商品名称及数量,无误后交给检验员进行检验,检验员对商品进行检验后,在“产品入库单”备注一栏注明验收情况并交与库房管理员。 “产品入库单”与到货商品不符或检验不合格,库房管理员将商品放入不合格区,通知调出库位换货。 “商品增减卡”。 2. 产品的出库管理 2.1 自用物料的出库(材料及辅料的领用

4、) 2.1.1使用部门领用商品时,需填写“产品出库单”,经仓储主管及收发货人签字后生效。 2.1.2 库房管理员核实商品后发给使用部门。 2.2合同出库(即产品出库) 2.2.1发货时凭借公司发货合同与收据发货,并填写发货单,做好记录。 2.2.2库房与合同执行共同清点发货商品,若无误就发出商品,由合同执行部门收货人及库房管理员在商品发货的“产品出库单”上签字,库房留两份,合同执行部门及财务部门各一份,若有误,重新清点正确后再发货,由合同执行部门负责安排运输。 2.2.3 库房管理员根据“产品入库单”“产品出库单”及时填写“商品增减卡”。 2.3 产品借用管理 2.3.1 公司

5、内部各部门借出商品要填写“产品出库单”,应填写完整。 2.3.2整套入库的商品只能整套借出,不得拆出部件单独外借,以免造成库房管理混乱和发货失误。。 2.3.3 借出商品归还时,必须经检验员检验合格后方可入库。 2.3.4归还商品入库后,还货人应在“产品入库单”借物登记的的归还栏上写明还货日期并签字。      2.3.5若归还商品经检验为不合格品,库房将拒绝接收。 3.库房的盘点 3.1 仓储负责人需要制定商品盘点计划,确定库存商品盘点的项目、内容、方式及完成日期。每月与财务对帐,每半年盘点一次。 3.2 一般采用定期与循环性方法进行盘点。 3.3库房管理员收到盘点计划后进

6、行商品盘点工作,并按规定的日期完成。 3.4盘点过程中,当商品数量与“商品增减卡”记录不符时,应查明原因纠正错误。 3.5盘点时要注意核查商品有无损耗、损坏、变形、变质等现象。发现问题及时报告领导,重新申请检验,检验后检验员填写验收情况库房再根据检验报告结果处理。 3.6盘点中若帐面与商品数量不符,在反复查找原因后仍无法平衡时,库房管理员应填写“商品盘点表”交上级审核,对盘盈盘亏情况详细说明原因。 3.7 仓储负责人负责审核“商品盘点表”的合理与准确性,跟踪非正常物资检验结果,总结盘点计划执行情况。 3.8 库房管理员依据经过批准的“商品盘点表”,调整帐目。年终盘点结束后,在帐面调整

7、栏下划二条红色横线,表示年终结帐。 “商品增减卡”更换时间根据情况而定,一般每月更换一次。新卡第一行要填写上年结存数。上一年的“商品增减卡”要妥善保存,一般保存五年。 4. 库房管理员工作交接程序 4.1卸任库房管理员职责: 4.1.1完整、正确地填写“商品增减卡”及帐目,做好应该完成的各项工作。 4.1.2整理并列出资料移交清单,清单中应注明各类资料的份数及页数,说明其作用、使用与填写方法,以及目前应立即进行的工作内容。 4.1.3列出工作中应注意的特别事项,以免继任者发生错误。 4.1.4与继任者共同核对有关资料,发现问题要作出合理解释与纠正。 4.1.5工作移交完成后应协

8、助继任者尽快熟悉工作。 “商品盘点表”,逐项盘点物料。   若相符,双方在“商品盘点表”上签字认可,并上报审核。 4.2.3若不符,填写““商品盘点表””,交上级审核处理。 “商品增减卡”上增填交接盘存一栏,写明接收日期、调整数、实际库存数,便于日后分清责任。 4.2.5按照资料移交清单核对接收有关资料,初步了解和掌握各类资料的用途与使用方法,以及进行实际工作的基本步骤。 4.2.6在前任库房管理员的协助下,尽快完成交接任务,使工作正常化。 5. 仓库的内部安全管理 5.1商品要分类存放,库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区,各类商品要分类存放,同类商品集中存放,不得混

9、放。 5.2商品存放应科学、合理、整齐、有序,严防商品翻倒。 5.3库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。 5.4库存商品应包装完好,发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品,要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成商品的损耗与毁坏。 5.4库房内要求温度保持在摄氏0~40摄氏度以内,湿度在20~90%以内,每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪,每半年要检查一次。 5.5防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装

10、箱内要放防潮剂,并定期巡查,防潮剂失效应及时更换。 5.6上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失; 5.7下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。 5.8 出、入库商品的装卸搬运严禁野蛮操作。 附件:产品入库表 产品出库表 商品增减表 商品盘点表 产品出库表 编号: 编号 名称 型号 数量 商品状态 出库用途备注 1 2

11、 3 4 5 出库日期 出货方 入货方 产品入库表 编号: 编号 名称 型号 数量 商品状态 入库来源备注 1 2 3 4 5 入库日期 出货方 入货方 商品盘点表

12、 编号 编号 名称 型号 数量 上期结余 1月 1 出 入 结余 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

13、 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 商品增减表

14、 编号 编号 名称 型号 数量 增减明细(+N/-N=M格式要求) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

15、 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

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