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企业班组安全建设基本标准.doc

1、企业班组安全建设基本标准 序号 项目分类 基本标准内容〔分值〕 一 班组安全生产责任制 〔25分〕 1、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全使命及岗位安全管理事项分工明确。〔5分〕 2、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责;班组分散作业时,班长应指定每组工作的安全负责人。〔5分〕 3、严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职安全员,协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。〔5分〕 4、班组执行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在

2、工作中要互相提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实上的安全互保,履行互保使命。〔5分〕 5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把企业安全生产控制目标层层分解落实到班组,以安全责任书形式签订到个人,执行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩兑现。〔5分〕 二 班组安全管理制度 〔20分〕 1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能比赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举

3、报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为必需要制定的其它相关制度。〔7分〕 2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程,做到人手一册,熟练掌握并严格执行。〔3分〕 3、危险性较大的临时性工作,班组应提前制定出书面安全措施,经逐级检察把关并严格落实。〔3分〕 4、建有班组安全管理台账。主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动〔会议〕记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源〔点〕记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、储存完好。〔7

4、分〕 三 班组现场安全管理 〔30分〕 1、实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。〔3分〕 2、实现作业环境标准化。设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏;作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物,物料工具堆放整齐,安全通道畅通。安全管理制度和安全操作规程上墙。〔3分〕 3、实现劳作防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳作防护用品。〔3分〕 4、实现生产作业标准化。每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认

5、真执行安全操作规程和各项规章制度。无冒险蛮干,无违规操作,无违章指挥等现象,杜绝疲惫作业。〔5分〕 5、特种工种持证上岗率达100%,不得安排无证人员从事特种作业。〔3分〕 6、严格落实班前会和交接班制度。坚持"一班三检'(班前、班中、班后)和班前危险预知制度,有异常状况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全状况并做好记录。〔5分〕 7、定期组织展开隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施并限期改正,整改状况应记入档案,无能力整改的应及时上报。〔5分〕 8、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等

6、做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠。〔3分〕 四 班组安全宣扬教育培训 〔25分〕 1、每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。〔4分〕 2、新上岗、调岗、复岗和特种作业人员培训教育率达100%,经考试合格后上岗。〔4分〕 3、定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练,熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。〔5分〕 4、积极组织展开群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安全管理总结检查,查找问题,及时落实整改措施。〔4分〕 5、积极参加"安康杯'比赛、"青年安全生产示范岗'创建、"安全生产月'等活动并取得优异成绩。〔4分〕 6、积极展开体现班组特色安全文化活动,培植安全价值观和先进理念,强化员工遵章守纪自觉性,落实员工安全权益,班组团队精神强〔4分〕 注:企业班组应对照《基本标准》进行自查,经县、市逐级复核测评取得95分以上,方可向省里申报安全生产优秀班

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