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县市场监督管理局持续深化“药品安全放心工程”行动实施方案.docx

1、XX县市场监督管理局持续深化“药品安全放心工程”行动实施方案 按照XX市市场监督管理局《持续深化“药品安全放心工程”行动实施方案的通知》(X市监发〔2022〕X号)要求,县局决定在2020年、2021年集中实施“药品安全放心工程”良好成效的基础上,今年持续开展深化“药品安全放心工程”行动,现制定实施方案如下: 一、目标要求 紧扣“药品安全专项整治年”的主题,开展持续深化“药品安全放心工程”行动,聚焦工作协同化、队伍专业化、监管智慧化,不断推进药品监管体系和监管能力现代化,助力全县药械监管高质量发展。 二、主要任务 (一)加强监管工作协同化,确保省市县“一盘棋” “一体化”监管格局全面

2、落地落实 1. 健全完善药品监管体制机制。贯彻落实《2020年“药品安全放心工程”制度汇编》等一系列“一体化”监管制度。建立贯通药品流通、使用各环节的“一企一档”监管档案,形成责任清单,监管信息共享,监管责任连带。并根据辖区内实际情况制定县局、乡镇市场所之间的衔接联动工作制度,明确职责分工、工作流程和监督制约机制。 2. 健全完善疫苗药品管理运行体系。进一步完善疫苗监管制度文件和程序文件,形成覆盖流通、接种的疫苗管理运行体系。加强疫苗全链条监管,推进全面实施疫苗电子追溯制度,落实疫苗配送、预防接种环节的质量监督责任,全面提升疫苗监管、供应保障能力。 3. 健全完善风险防控体系。大力落实《

3、两品一械”风险管理会商办法》、《医疗器械风险管理会商办法》等风险防控制度,制定相关风险防控制度,完善市、县各级药品安全事件应急预案,健全统一指挥、反应迅速、协调有序的应急处置机制。 (二)实现队伍专业化,药品监管能力和保障水平全面提升 1. 加强专业化监管队伍建设。建立健全药品检查力量共享、统一调配工作机制,实现检查工作协调联动。全面提高县局、乡镇市场所药品稽查执法队伍专业化水平,不断提升药品稽查办案能力。 2. 全面提升监管队伍水平。组织开展学“两法两条例”,学各种业务知识,积极参加XX分中心举办的全市药品监管能力提升培训班,提高监管干部执法、用法能力,提升监管队伍水平。鼓励在职干部

4、职工参加医药类专业学历教育,提高现有人员专业化水平。 (三)全面实现监管智慧化,药品监管质量和效率迈上新台阶 1. 持续推进药品安全监管综合业务系统应用工作。制定检查计划、检查文书、结论处置和数据统计分析,进一步提升全县药监部门线上监督检查能力,并将每次检查记录录入系统,实现系统内药品、器械经营企业信用等级评定工作,加大信用评级结果公示和应用;强化“X药通”应用和数据分析,不断提高智慧监管水平。 2. 持续推进信息化应用全覆盖。依托XX药品安全监管综合业务系统全面开展日常监管,执法办案,监督抽检,做到系统内辖区药品经营单位检查覆盖率1%,年底信用等级评定率1%。 (四)持续深化“百人帮

5、百企”行动,推动医药产业高质量发展 继续深化“百人帮百企”行动,着力解决药品、医疗器械和化妆品企业在经营各环节存在的“难点堵点”。实施“政策帮扶、技术帮扶、培训帮扶、跟进帮扶、县乡帮扶”五联动,形成帮扶工作闭环化,确保帮扶效果。 三、实施步骤 持续深化“药品安全放心工程”行动从2021年4月开始至11月底结束,分四个阶段进行。 (一)动员部署阶段(4月15日前) 制定持续深化“药品安全放心工程”实施方案和“药品安全放心工程”重点工作任务落实台账。对全县持续深化药品安全放心工程行动进行安排部署。(药械保化股) (二)推动实施阶段(4月16日-6月) (1)按照市上完善工作体系协同化

6、的要求,将相关的体制机制逐项落实,让新体制机制更加有效运行。(局办公室负责) (2)加强风险隐患排查,完善“一企一档”监管档案,动态调整风险清单,局相关股室及时更新风险台账,并对风险点进行重点检查。(药械保化股、稽查股分工负责) (3)加强药品监管执法力量配备,确保其具备与监管事权相匹配的专业监管人员。(药械保化股、综合执法大队分工负责) (4)组织监管人员参加各类培训,努力提升基层监管能力。(药械保化股、稽查股、综合执法大队、各市场监管所分工负责) (5)加强信息化应用。全面实施县、所日常监管、稽查执法、监督抽检、信用评级“一网通办”。(药械保化股、各市场监管所分工负责) (6)继

7、续配合市局开展“百人帮百企”行动(药品科); 开展本辖区内“两品一械”单位帮扶活动(药械保化股、各市场监管所分工负责) (三)逐步取得成果阶段(7月-9月) (1)落实全省“一体化”运行的制度,省市县一盘棋的体制机制全面形成。(药械保化股、稽查股、各市场监管所分工负责) (2)加强流通环节药品监管专业化队伍建设,促进我县监管队伍业务水平得到有效的提升。(药械保化股、综合执法大队、各市场监管所分工负责) (3)信息化应用能力得到有效提升。实现全面运用“信息化系统”,实现“两品一械”日常监管、监督抽检、稽查执法和信用评级“一网通办”常态化。(药械保化股、各市场监管所分工负责) (4)通

8、过参加培训,监管干部能力得到提升。(药械保化股、综合执法大队、各市场监管所分工负责) (5)本辖区企业帮扶计划取得阶段性成效。(药械保化股、 各市场监管所分工负责) (四)总结验收阶段(10月-11月) 县局组织检查组,结合药品安全专项整治工作,对各市场监管所进行飞行检查。对各市场监管所“放心工程”行动开展情况进行评估,总结好典型、好经验、好做法,分析存在不足,并要求限期整改。 四、工作要求 (一)提高政治站位,强化组织领导 进一步健全完善持续深化“药品安全放心工程”行动组织领导机构,把实施行动纳入重要日程,制定具体实施方案,按照工作要求和时间节点完成任务。 (二)精心组织,狠抓落实 认真总结去年工作的基础上,结合实际情况,针对存在的薄弱环节和问题,建立完善重点工作任务落实台账,责任到人,时间到月,抓出成效。 (三)突出专项整治,确保取得实效 加强持续深化“药品安全放心工程”行动与“药品安全专项整治”的衔接,坚持问题导向,细化工作措施,紧紧抓住重点区域、重点对象,分类施策,有针对性地开展“药品安全专项整治”行动,坚持严查违法与严控风险两手抓、两手硬,统筹协调、互促共进。

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