如何培养工程安全管理专职人员.docx

如何培养工程安全管理专职人员

(一)强化员工现场施工的教育
土建施工现场安全管理核心要抓住"现场安全施工'这几个字。关于进入现场的施工人员，无论是新员工还是老员工，都要进行必要的安全培训，这其中包括技术培训和安全教育，只有确保上岗的每一个员工都具有优良的安全意识，才干确保安全上岗。
同时，要强化以班组、车间和厂部为基本的三级安全教育，具体全面地为施工人员进行讲解和培训，保证施工人员对安全吃透、理解透，使安全意识深入人心，确保安全施工。
(二)完善安全管理责任制，建立安全监督体系
国家相应的施工安全规范条例对施工安全进行了明确规定，并制定了相应的施工安全规章制度。那么〔企业〕在施工的时候，就应该遵循国家相应的安全制度，并在施工现场进行广泛的宣扬，要让在施工现场的每一个人都知道"安全生产，人人有责'。有效地控制施工现场安全管理，保证将隐患抹杀在萌芽阶段。在施工现场一旦发生施工安全问题，一定要立即将事故上报，组织人力物力进行全力扑救，防止事故进一步扩展。
同时，还要建立安全监督体系，要定期对施工安全进行核实和监督。通过安全监督员对施工现场进行安全管理、安全技术、岗位责任制的完成状况的考核，并将状况及时上报给上级部门。同时，建筑企业依据自身的实际状况，依据国家和地方行业的相关标准和规定，编订符合企业自身的安全管理制度，其中落实到安全技术交底制度、安全生产技术措施制度、安全检查制度和特别工种职工制度等一系列责任制度，执行一系列安全保证机制

(三)强化施工现场的安全管理
施工现场的安全管理是管理中的重中之重。企业假设要健康发展，必须要将安全放在首位，要确保施工中的安全管理能够处于掌控之中。土建施工周期长，投资大，而且受季节和外界因素影响大，那么在施工过程中就要合计施工过程中的这些特点，分门别类地制定相应的安全管理策略。具体来说，在施工现场中主要从以下几个方面入手：在承接项目方面，项目责任人必须重视安全工作;在安全管理方面，要建立安全管理责任制度，追究安全责任制度到个人，配备专职安全管理人员。建立健全安全生产责任制和各种相关制度，并严格将制度给予落实。并且设立明确的安全生产目标，编订安全生产计划，并且落实实施。
2如何强化项目工程安全管理

建立项目工程安全控制要点，落实安全使命
进行安全立法，严格执法和遵守法律。依据国家、行业、地区的各类安全法规，结合施工现场的具体特点，制定本工程施工过程的安全管理制度，并以此为依据，对项目工程的安全施工进行常常的、制度化和规范化的管理。建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统，以强化安全组织工作。进行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提升职工的安全施工意识，提升安全操作技能。
采纳安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的制定和制定，又要保证其实施，只要思想重视，措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患于未然，变有害作业为安全作业，保证安全施工。开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳作保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提升安全施工的保证水平。强化安全检查与考核，发现安全防护的薄弱环节，检查执行安全纪律和规章制度的状况，工人的劳作条件是否安全等。从而解决问题，进行改善，推广经验，提升安全施工水平。

强化职工安全纪律，强化职工安全教育
进行安全教育与技能训练，能加强人的安全生产意识，有效的防止人的不安全行为，减少人为的失误。组织安全教育和技能训练要做到严正、严格、严密、严谨，讲求实效。施工现场的管理及操作人员必须具有合法的劳作手续，正式签定劳作合同，对新入场合同工、临时工应完成三级安全教育，并经考试合格方可进入施工现场和劳作岗位。
结合施工生产的变化，不断完善安全教育内容，可结合发生的事故案例进行加强安全意识，也可结合施工作业条件的变化进行教育，其目的在于加强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。施工现场在采纳新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员执行安全技能的自觉性。由项目第一责任者为首，组织有关人员进行全方位的安全大检查，其检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
3强化工程监理中安全管理的建议

1、规范安全管理工作。为了适应当前工程建设监理发展的必须要,进一步完善规范建设工程监理行为,应尽快修编《建设工程监理规范》,增加安全管理方面的章节和内容,使安全管理工作规范化,便于监理人员在施工现场规范地操作,使安全管理在工程建设中真正起到应有的作用。
2、强化安全知识的培训。针对监理企业监理人员普遍存在安全管理相关知识缺乏的状况,建议国家和地方有关部门举办安全管理人员上岗资格培训班,使监理人员的安全意识、相关知识和安全管理技能方面得到全面提升。监理企业内部亦可通过常常性的学习、讲座、研讨、经验交流等方式,提升监理人员的安全管理水平。
3、建立健全安全管理规章制度。切实落实安全管理责任是法律、法规所规定的,具有强制性,这就要求监理企业必须依法履行安全管理使命,承当安全管理责任,规范安全管理行为。为此,监理企业对安全管理应制定相应的管理办法和规章制度(如报告制度、检查制度、奖罚制度等),把责任从上到下层层落实下去,对项目监理部的安全管理具体工作应作具体规定。
4、建立项目部安全管理组织机构。依据项目监理部具体状况,编制安全管理方案,建立安全管理机构,合理配备监理人员,明确相应使命,保证人员到位,防止有位无人,形同虚设。
5、将安全管理工作纳进到企业的质量管理体系中。为了对项目监理部的安全管理工作进行有效控制,已通过质量体系认证的企业,应在质量管理体系中有针对性的增加《安全文明施工监理控制程序》文件,或者在施工监理程序中补充安全文明控制章节,把安全管理置于程序文件中,并进行有效控制,使监理人员的监理行为有规范、服务质量有标准、检查考核有章程,进一步提升安全管理工作水平。
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