装饰工程安全施工现场管理制度.docx

装饰工程安全、施工现场管理制度
1、未带安全帽不准进入施工现场。
2、工地设定指定吸烟处，其它区域严禁吸烟。
3、工地严禁烧火取暖，油漆等易燃物要远离火源。
4、工地施工动工前，配电箱一定要有漏电保护装置，机具用电必须配插头、 插座，否则不得动工。
5、严禁穿拖鞋上班，严禁长发者、带手套者操作机械设备，设备用毕要切断 电源。
6、射钉枪应上好专用防护罩，操作时带好防护用具，严禁对人射击。
7、施工现场的刀、斧、锯等工具，应放在工具箱内。
8、严禁把东西放置在窗台、阳台上，严禁从窗往外丢东西，以防坠物伤 人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊顶作业时，不得垫高使用梯子和高 凳。
10、宽度6mm的吊顶和重量 公斤的吊灯，吊柜要用合格的膨胀镖丝加 固。
11、不得擅自改动煤气、液化气、建筑物主下水管道等。
12、未经有关部门批准不准改动房屋结构。
13、电工必须持证上岗并按规范操作规程。
14、施工队人员必须严格遵守公司有关规章制度，随时做防火、防盗等工 作。
施工现场管理制度
1、施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我做起，遵守各 项管理制度。
2、工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制度》。
3、上岗者需持证上岗，必须严格按照工艺流程、工艺质量和材料规范要求施 工，确保施工质量优良，进度符合要求。
4、上岗者须严格遵守《操作规程》和《安全文明生产管理条例》，严禁违章 操作和违章指挥。
5、现场原材料必须分门别类码放整齐，专人下料，合理用材提高材料利用 率。
6、搞好现场文明卫生工作，严禁有非施工垃圾存在。每天必须清扫施工现 场。
7、施工过程中注意对成品的保护。
8、施工现场严禁赌博；严禁打架斗殴；严禁私拿他人财物。
9、施工现场严禁随地大小便，要保持卫生间干净整洁。
装饰工程安全、施工现场管理制度（二）
员工晋级制度
第一章总则
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务 升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争 力进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二范围
适用于公司所有员工。
三、基本原则
(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工 作中取得的成绩。
(2) 逐级晋级与越级晋级相结合的原则。员工一般逐级晋级，为公司做出了突 出贡献或有特殊才干者，可以越级晋级。
(3) 能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
四、晋升需具备的条件：
(1) 具备较高职位的技能；
(2) 相关工作经验和资历；
(3) 在职工作表现及操行；
(4) 具有较好的适应性和潜力。
五、管理职责划分
人力资源专员负责员工晋级工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等 业务运作，是员工晋级的具体执行人员。各部门负责向公司推荐符合晋级条件的 员工；由员工主动提出晋级时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
六、晋级的划分
1、员工部门内晋级：
(1) 员工部门内晋级:指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门 实际情况，经考核后，具体安排，并报综合部存档；
2、员工晋级中每个岗位都分为 个级别，晋级形式分为定期或不定期：
(1) 定期：公司根据岗位要求，规定以入职后开始计算工作年限定期进行晋级 考核。
(2) 不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以 晋级。第二章员工晋升管理
第一节员工晋级的基本条件
一、员工晋级时，同时满足以下条件的具备职务晋升资格：
(1) 在部门内担任低一级职务满半年，或在公司内不同部门担任低一级职务满 一年；
(2) 历年来的考核成绩:平均 分以上，且无受过处罚；
(3) 具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条 件；
(4) 具备拟任岗位所需能力：经考核，符合拟任岗位所需要的综合素质与能力 要求，考核成绩要求在 分以上。
第二节员工晋级的办理
一、晋级时机：
(1)根据公司经营需要及发展规划，为保证高效运作，同时充实内部人才储 备，人力资源专员负责查看员工在本岗位的工作年限，并做好相关晋升准备工 作。
二、晋升办理程序
1. 自荐：由员工自荐的,填写《员工晋升申请表》，经上级领导核查后，交与 人力资源专员办理后续事项；
2. 晋级面谈：由总经理直接负责；
3. 晋级考核:人力资源专员根据职位要求，组织考核小组对所有人选的任职资 格进行审查，对于审查符合条件的，组织相关人员对其按照拟任职岗位要求进行 书面考核。
4. 决定人选:人力资源专员汇总考核结果，经考核小组会议讨论后决定人选， 并由总经理签发任命通知。
第三章附则
本办法由人力资源专员负责解释和修订，自发布之日起执行。