1、目标管理与绩效考核
主讲人：董志超中国人事科学院考评室副主任
主讲人简介
董志超，中国人事科学院考评室副主任、研究员。是国家部中国人事科学院资深人力资源专家、研究员，复旦大学国际政治系硕士、数家部委培训中心和企业客座教授与顾问。重点研究方向是绩效管理、人力资本投资分析、e-HR信息系统。专业领域是企业培训体系与学习型组织的建立、绩效考核、人力资本投资分析。
主要研究成果：1、主持研制国家工作人员考核软件获全国人事科研成果二等奖)；2、担任“现代人事考核技术”课题组组长获全国人事科研成果一等奖)；3、主持研制、开发了《企业管理的0.618--人力资源管理与决策支持系统》软件并由中央电视大
2、学音像出版社出版VCD，在中央教育电视台、企业卫星培训网等向全国播出；4、在《中国人才》、《中国人力资源开发》、《视野》等杂志、刊物发表多篇论文；5、参加《国家公务员考核实务》、《社会主义市场经济与公务员制度》、《人事学导论》等著作编著。6、编撰并主讲的《企业管理的0.618〉VCD光盘已在中国教育电视台向全国播出，相应的专著已由企业管理出版社出版，同时他还开发了系列模块教材，如绩效管理、薪酬设计和管理等。
课程简介
本课程系统地讲解了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤，对目标管理的意义、目标的设定与展开、目标与方法、目标管理的步骤、目标的过程监控以及目标的绩效评估等方面进行了详细的介
3、绍。我们可以从中了解到目标管理的过程和相关技能，切实提高目标管理水平，并通过建立高效的绩效管理体系来实现企业的运营目标。
录制时间
26年以前
课程时长
146分钟
提纲
视频一
一、目标管理(04 〃 )
1. 目前存在的问题
(1) 目标的短期行为(07 〃 )
(2) 目标之间的冲突(09 20〃 )
(3) 缺少明确的奋斗目标(13 20〃 )
2. 目标设定(17 20〃 )
(1) 公司层面的目标设定
(2) 组织层面的目标设定视频二
(3) 个人层面的目标设定
3. 目标的分解(17 20〃 )
4. 目标制定过程中的参与(21 50〃 )
5. 目标执行过程中的资源配置(42 49〃 )视频三
二、绩效考核(12 25〃 )
1. 目标的类型(15 55〃 )
2. 目标设定的指导思想(16 20〃 )
3. PDCE 管理(26 32〃 )
(1) 动态业绩目标(27 40〃 )
(2) 岗位责任体系和职责(28 15〃 )
(3) 胜任力标准(3Y 38〃)
(4) 职业操守(42 20〃 )
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