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银行员工业绩争先创优活动

员工业绩争先创优活动
每到业绩评比时，每个员工可能会有以下这样的想法。
柜员：拼了这么久，不知道我的业绩在全行是个什么样的水平呢看不到业绩排名我该怎么努力提升自己的能力呢
网点负责人：一个季度过去了，也不知道我在管理层的业务能力是什么水平……内外部联动营销的情况是怎么样的……每次还都要汇总统计手工台账，费时费力有容易出差错……
业务管理部门：对部门员工的评价公平合理吗全员营销、联动营销、团队营销的成果又要怎么计量考核呢
那么如何解决这些问题，就需要进一步提升精细化管理水平，建立科学合理的考评机制，也就是新一代员工业绩计量系统。下面为大家做一详细介绍。
进入大数据时代，建行新一代系统功能逐步完善，并在此基础上不断创新，推出了一系列强大的新型功能，例如员工业绩计量。如下图所示，只需在新一代左上角搜索“业绩”两字，就会自动弹出相应选项。
员工业绩计量是一个数据统计与分析的系统，里面的功能一应俱全，比如业绩明细查询、存款分配、营销业绩快报以及中收参数管理等功能。该系统可以通过员工、产品等多个维度进行大数据统计分析，做好网点的统计与机构的统计，帮助管理人员及时查看员工业绩实时情况，以便及时作出调整措施，显著改善员工和客户的体验，有力支持战略转型。
以营销业绩快报为例，该页面中，可以选择所辖任意网点、任意员工，查看任意时期的业绩情况，并将其导出查看详情。网点管理者即可查看网点员工营销的所有客户的具体资产情况，网点管理者由此制定进一步的方案，更好地客户服务。业绩快报，实现了团队和个人业绩计量的表现，甚至分行的团队营销都能做到准确计量；也推动业务部门将更多业绩计量系统数据作为考核和绩效发放基础，为进一步实现网点员工业绩画像奠定基石。员工业绩计量的优越性体现在三大方面：员工、客户、网点。
第一、对于员工来说，大数据的分析，让员工及时获取到新客户的营销商机，进一步提高营销的成功率。其次，掌握老客户的资产变动情况，能够有效作出措施，为其提供更优质的服务。同时，管理者通过该系统，更高效地管理员工与制定方案。
第二、对于客户来说，经过大数据的分析计量，客户可以及时获取网点工作人员的反馈，进一步作出有效的决策，在获取优质服务的同时，也多了一个保障。
第三、对于网点来说存款业务是一项长期、持续推进的业务，员工业绩计量系统提高了XX的产品竞争力，融合新一代系统的优势，帮助XX工作人员对存款的大数据进行简化、优化，以报表和指标确保存款业务取得突破性发展，推动实现稳存增存的战略目标