1、新技术、新工艺、新材料、新设备应用
对于推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺方面，我单位一直以来都比较重视，并将其应用于各项工程的施工中，已取得较令人满意的效果。若本公司中标本工程，将根据工程实际在本工程施工中建议选用如下技术项目：
一、计算机应用与管理技术
利用计算机进行编制预算、施工方案编制、结构计算、统计数据计算管理、钢筋抽料、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用。
二、新型测量技术在市政工程中的应用
我单位总结以往在轴线复杂的市政工程施工成功经验，利用全站仪三维数据测量及autocad的线段数码化及捕捉点定坐标的方便性，我单位独创性地利用结合两者的特点，实
2、现快捷、科学、准确的测量放线。
三、流水作业法在本工程施工中的应用
流水作业法是一种科学的生产组织方法，在市政工程建设中 用流水施工可以充分利用人力、物力和机械，减少不必要的消耗以降低成本，从而提高劳动生产率和经济效益，并能保证工程按期优质的交付使用。流施工组织方法的一般步骤：
绿化工程流水施工组织方法大致可以归纳为以下步骤：
1、确定流水线中所包含的工序及其施工顺序。然后计算各工序的工程量，工程量计算要准确，以确定作业时间。
2、划分施工段。划分施工段的目的在于保证不同工种能在不同工作面上同时工作，为流水作业创造条件。划分施工段时，首先要保证工程质量，段与段的交接处最好落在构筑物的
3、自然界限，如伸缩缝、沉降缝上；第三，施工段数目应
满足流水作业组织的要求，即施工段数目应大于或等于流水线中所包含的工序（施工队组）数目；第四，施工段的大小应尽可能与主要机械的使用效率相适应。
3、按专业分工的原则组成各工序的专业施工队组。一般每个施工队组的人数，应根据最小施工段上的工作面情况，保证每一个工人至少能够占有为充发发挥其劳动效率所必须的最小工作面，同时队组人数还应满足合理劳动组织要求,否则劳动力会降低。
4、确定每段作业时间（流水节拍），并组织连续施工。队组人数确定后，就可以分别计算各施工队组依次在每段的作业时间，即流水节拍。为避免施工队组的转移耽误时间，流水节拍最好等于半班或
4、其倍数。流水节拍确定后，就可把各施工段的施工时间依次排列起来，使其连续完成各段的工作。
5、用数列法计算流水步距，组织各队先后插入施工，形成施工流水线。即把它们合理的搭接起来，使各专业队组先后插入平行的连续施工，组成一条流水线。合理搭接，首先就要作到各队组都有必要的工作面，各在一个不同的施工段上工作；其次是保证流水线中各队组都能连续施工；第三，能充分利用工作面，使后一施工队组能尽早插入施工，合理缩短工期。流水步距计算法比较简单的是潘特考夫斯基法，该法没有计算公式，它的文字表达式为：累加数列错位相减取其最大差。
6、把各条流水线搭接起来，编制整个工程的综合施工进度计划，使单位工程在施工总进度计划和合同工期指导下，在规定的期限内有条不紊地完成拟建工程的施工任务。
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