ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.58KB ,
资源ID:1009744      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1009744.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(岗位责任的工作绩效与考核标准.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

岗位责任的工作绩效与考核标准.docx

1、岗位责任的工作绩效与考核标准近年来,企业在招聘员工时越来越注重候选人的绩效,而岗位责任被视为评估绩效的重要指标。岗位责任的工作绩效与考核标准成为了雇主和员工双方关注的焦点。本文将从多个角度展开讨论岗位责任的工作绩效和考核标准的相关问题。1. 岗位责任的定义与内涵岗位责任是指员工在特定职位上应承担的工作职责和义务。它包括工作内容、工作时间、工作目标和工作结果等方面,旨在确保员工履行职责,完成工作任务,提高工作绩效。2. 工作绩效的评价标准工作绩效评价标准因不同岗位而异,但通常包括以下几个方面:(1) 工作质量:即工作成果的质量,包括工作效率、准确性、创新性等。(2) 工作态度:即员工对工作的态度

2、,是否积极主动、负责任。(3) 团队合作:即员工在团队中的配合能力和合作精神。(4) 自我发展:即员工是否有自主学习、提升自我能力的意识和行动。3. 绩效考核的重要性绩效考核是企业实现高绩效的关键环节,它能激发员工的工作动力,提高工作效率,促进企业的发展。同时,绩效考核还可以帮助企业识别和优化人才,为员工提供个人发展机会。4. 设定合理的考核标准合理的考核标准是绩效考核的前提和基础。首先,考核标准应该与岗位责任相匹配,能够准确衡量员工在岗位上的表现。其次,考核标准应该具有明确性和可操作性,员工应该能够理解和接受考核标准,考核者也能够依据标准进行评价。5. 确定考核周期考核周期的确定对于绩效考核

3、的公正和有效性至关重要。考核周期可以根据企业的情况和员工的特点来确定,通常可以分为年度考核、季度考核和月度考核等。不同的周期可以更好地适应不同工作的特点和绩效的表现。6. 考核结果的应用与激励机制考核结果是评价员工工作绩效的重要依据,应该合理应用于员工的晋升、薪酬调整、培训发展等方面。同时,激励机制也应该与考核结果相匹配,激励员工提高工作绩效。7. 提供反馈与改进机制绩效考核应充分考虑员工的意见和建议,提供正面和负面的反馈,并为员工提供改进的机会。员工可以通过反馈了解自己的工作表现,找到改进的方向和方法。8. 岗位责任的重要性岗位责任对于员工的职业发展和个人成长起着至关重要的作用。明确的岗位责任可以让员工清楚自己在工作中需要做什么,从而更好地出色完成工作任务。9. 岗位责任与绩效的关系岗位责任与绩效的关系是相互依存的。只有清晰明确的岗位责任,员工才能有明确的工作目标和方向,从而提高工作绩效。而绩效的提高也会进一步要求员工对岗位责任进行适应和升级。10. 总结岗位责任的工作绩效与考核标准是企业管理和员工发展的重要环节。企业应当根据岗位特点和员工实际情况,设定合理的考核标准和周期,并用考核结果激励员工提高工作绩效。同时,员工也应主动适应和提升自己的岗位责任,不断完善自身能力,提升工作绩效。只有双方共同努力,才能实现岗位责任的最佳工作绩效。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服