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K矿掘进工作面顶板隐患排查治理制度.docx

1、K矿掘进工作面顶板隐患排查治理制度 K矿掘进工作面顶板隐患排查治理制度之相关制度和职责,(一)防治冒顶措施(1)掘进头冒顶事故的防治措施:①保持敲帮问顶。②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架,必须先处理后施工。③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。当迎头掘进中空顶面积... (一)防治冒顶措施 (1)掘进头冒顶事故的防治措施: ①保持敲帮问顶。 ②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架,必须先处理后施工。 ③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。当迎头掘进中空顶面积超出规定的要求,或顶帮比较破碎时应及时设支架棚子支护裸露的顶板。背顶封帮要严实,切忌虚设。

2、④强化对巷道迎头四周围岩稳定状况的观察。如果顶板松软,或巷道接近断层时,应采纳前探梁支护顶板,并缩小棚距。 ⑤掘进工作面歪倒的棚子应由外向里逐架扶正背牢。 ⑥厚煤层中下分层顺槽掘进时,事先要探明顶板冒落矸石的压实状况,掘进中要及时对前方老巷、构造等状况及时观察,并及时制定有效控制措施。 ⑦碰到顺槽坡度较大时,如果是破顶掘进,则要随时随刻注意支架封顶状况,出现空顶要及时打木垛封顶。如果发现上帮破顶处支架受力、变形较大,应及时加大斜撑或抬棚,提升支架的侧向承载能力。? (2)掘进巷道冒顶事故防治措施: ①巷道支架应有足够的支护强度以抗衡围岩的压力。 ②巷道支架所能承受的变形量,应与巷道使

3、用期间围岩可能的变形量相适应。 ③尽可能做到支架与围岩共同承载。支架选型时,尽可能采纳有初撑力的支架;特别注意顶与帮的背严背实问题,杜绝支架与围岩间的空顶与空帮现象。 ④凡因支护失效而空顶的地点,重新支护时应先护顶,再施工。 ⑤巷道替换支架时,必须先支新支架,再拆老支架。 ⑥在易发生推垮型冒顶的巷道中要提升巷道支架的稳定性,可以在巷道的支架之间用拉撑件连接固定,增加架棚的稳定性,以防推倒。倾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架间拉撑件的强度、密度要适当加大。 (3)掘进巷道交叉点处冒顶事故防治措施: ①必须在开口抬棚支设稳定后再拆掉原巷道棚腿, ②不得过早拆掉,切忌先拆棚后支架

4、棚。 ③注意选用抬棚材料的质量与规格,保证抬棚有足够的强度。 ④当开口处围岩尖角被压坏时,就及时采用强化抬棚稳定性的措施。 (4)掘进巷道过断层等构造变化带时的安全措施。 ①强化巷道掘进地段的地质调查工作,特别地段,应当有相应的针对性措施,否则不能开工。 ②巷道在破碎带中掘进,应做到一次成巷,尽可能缩短围岩暴露时间。 ③施工中严格执行操作规程、交接班和安全检查制度。 ④掘进工作面临近断层或穿断层带时,巷道支护应尽量采纳砌碹或U型钢可缩性支架支护,棚距要缩小。 ⑤减少空顶距离,及时支设临时支架,永久支架要跟上,滞后距离不得大于1300mm。 ⑥巷道支架背板要严实,一方面提升支架

5、对围岩的支护能力,另一方面要防止掘进中漏顶或漏帮。 ⑦在顶板岩性突变地段,要及时打点柱支护突变带顶板。对伞檐状危害岩要及明敲掉,敲不下时,要在伞檐下打上撑柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。 (5)掘进巷道在开帮或贯穿时的安全措施 ①选好开帮和贯穿的地点,要选在顶板和地质条件比较好、远离交岔点与停采线、煤柱等各种受集中承力影响的地方。 ②要在贯穿前进行超前探测,在两巷贯穿前15m打好超前钻,探钻眼深不得小于3m,并坚持1.5m以上的超前探眼,以观察异常。贯穿掘进时放小炮,贯穿后再刷大,防止冒顶。 ③开帮贯穿与被开帮贯穿的巷道之间要坚持一定的夹角。夹角在45°-90°之间为好。 ④开

6、帮贯穿点四周的支架要加固好,要将受施工影响的棚子进行强化,其方法有挑棚、打点柱、设木垛等。 ⑤开帮贯穿巷道的交接处要及时扶上抬棚,抬棚承载能力应视围岩性质而定,一般选择大于正常支护材料承载能力的2-3倍。 ⑥要处理好被透点的积水及瓦斯等有害气体。 (6)、巷道修理冒顶事故的防治 ①修理井巷支护时,必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。 ②扩展和修理井巷连续撤换支换时,必须保证有在发生冒顶堵塞井巷人员能撤退的出口。在独头巷道修理支架时,必须由外向里逐架进行,并严禁人员进入修理地点以里。 ③撤掉支架前,应先加固工作地点的支架。架设和拆掉支架时,在一架未完工之前,不得中止工作

7、撤换支架的工作应连续进行;不连续施工时,每次工作结束前,必须接顶封帮,保证工作地点安全。 砌 ④修理倾斜井巷时,应停止行车;需要通车作业时,必须制定行车安全措施。严禁上、下段同时作业。 (二)、监督检查制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查, 并进行安全评估,以顶板安全预评表的形式将结果递交安全科, 对检查出的隐患,顶板小组要及时向有关班组下发整改通知,班组接到整改单后必须组织人员及时整改; 2、顶板小组每月召开1次顶板排查会议,排查顶板隐患,解决顶板管理中存在的问题,猜测、布置顶板管理重点,并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加,确因有事不能参加的,要向顶板小组组长请假并说明原因,且必须安排副职参加。 3、各采煤、掘进队及其他班组天天要对所管辖区域的顶板进行 一次分析。发现问题,马上采用有效措施,进行处理,并汇报矿有关领导和顶板管理领导组备查。 4、各单位要明确领导责任,奖罚要落实到人。 (三)、本管理制度自公布之日起执行,本制度中其他未序事项均按《煤矿安全规程》、《操作规程》及矿有关规定执行。

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