建筑工程施工质量管理的研究与探讨.docx

建筑工程施工质量管理的研究与商讨
纲要：本文第一就建筑工程施工质量管理的重要性进行论述，其次就影响建筑工程施工质量的要素进行剖析，最后就建筑工程施工质量管理的对策进行研究。
重点词：建筑工程；施工质量；影响要素
序言
现现在，鉴于我国经济的发展，使得建筑行业也获得不停进步，随之对建筑施工质量要求也愈来愈高了。质量作为今世建筑工程建设的核心，建筑工程施工质量的利害直接关系到了建筑工程公司的经济效益。在目前社会发展局势下，建筑工程质量问题已经遇到社会的宽泛关注，为了更好地知足我国现代社会发展的需求，在建筑工程中，工程施工公司就一定认识到施工质量管理的重要性，做好施工质量管理工作，保证工程施工质量，从而为工程公司带来效益。
一、建筑工程中施工质量管理的重要性
在这个经济迅速发展的社会里，对建筑工程的需求愈来愈大。在建筑工程中，施工质量管理作为工程建设的核心工作，它是建筑工程公司获得优秀经济效益的重要手段。最近几年来，我国社会出现了很多“问题”工程，从这些“问题”工程能够看出，工程施工公司为了尽早达成工程建设，在工程施工的过程中只求眼前利益，不着重施工过程中的质量管理工作，施工技术人员并无严格依据有关的施工规范
第1页共6页和操作章程来履行施工任务，从而常常出现返工、歇工，不单增添了工程施工成本，同时也埋下了较大的隐患。在这个竞争日趋强烈的市场环境下，工程施工质量是工程施工公司获得优秀经济效益的保障，而工程质量与其管理工作有着亲密的管理。工程施工公司只有做好施工质量管理工作，才能更好地保证工程施工质量，从而建设出质量过关的工程，促使我国现代社会的稳固发展。
二、影响建筑工程施工质量的要素
1 ）施工管理制度的缺失在建筑工程施工中，出现施工质量问题的重要原由就是工程施工管理制度的不规范。第一，工程施工单位内部里的质量责任制没有落实到位，质量管理制度不健全，履行力度不强。其次，施工公司片面的追求眼前利益，以次充好，偷工减料，造成了好多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”。在实质的施工过程中缺乏科学的管理，以致于很多工程环节都存在隐患，工程质量得不到保障。
2 ）施工资料质量。施工资料是建立建筑实体的基础物质之一，施工资料的质量对整个建筑工程的施工质量有很大的影响，只有保证施工资料质量切合有关标准，才能保证建筑工程的施工质量。所以，增强施工资料质量控制有十分重要的意义。
3 ）施工机械设施。施工机械设施是建筑工程施工不行缺乏的施工工具，施工机械设施的质量也会对建筑工程的施工质量造成影响，施工使用的机械设施有运输设施、各样操作工具、安全设施、丈量设施，假如施工机械设施的精度、安全度不切合有关规定，不单会对施
第2页共6页工质量造成影响，还会影响施工安全。
4 ）管理人员素质有待提高。对工程施工现场进行看管是提高工
程施工质量的有效的门路，但是就我国目前建筑工程施工来看，工程建设看管部门在编人员少，难以知足工程施工质量看管工作的需要，工程看管部门常常会拜托其余有资质的部门代管，而代管单位人员素质错落不齐，加上代管单位追求利益最大化，很简单给工程质量管理留下盲点。此外，监理对工程施工现场管理不到位，监理在现场查察时多数是走过场，不可以仔细对待自己的工作，没存心识到监理人员的职责所在，从而使得工程施工问题屡次出现。
5 ）环境要素。环境要素包含施工现场的地质环境、气象环境、水文环境等自然要素以及施工人员的作业环境，此中气象环境是很简单发生变化的，比如施工现场的温度、湿度等发生变化，这些都很有可能对施工质量带来影响，所以，在施工过程中，要踊跃的对施工现场环境进行检查，并拟订合理的对策，从而有效的降低环境要素对施工质量的影响。
三、建筑工程中施工质量管理举措
1. 健全工程施工管理制度
在建筑工程施工中，施工质量的利害与工程施工管理制度有着直接的关系。为了保证建筑工程施工质量，工程施工公司就一定健全工程施工管理制度，以制度来规范施工行为，从而保证工程施工质量。
第一，施工公司一定落实工程施工管理制度，对每个工序都进行严格的检查，保证工程施工质量处在可应变的范围内。其次，要明确各部
第3页共6页门之间的工作流程，依据施工设计方案以及工程实质状况进行管理系统的设计与完美，以此保证工程质量控制管理系统的合用性以及科学性，促使工程质量控制与管理工作的展开。此外，要落实责任制度，将工程施工质量责任落实到工程施工人的头上，从而提高施工人员的工作责任心和责随意识，保证工程施工质量。
2. 增强施工人员的管理
在工程施工质量管理工作中，施工人员有着至关重要的作用。施工公司要想保证工程施工质量，就一定增强施工人员的管理，不停提高施工人员的管理水平，为工程建设培育一支专业的管理队伍，此外，同时还要健全工程质量监察机构，提高质量监察人员素质修养，重点工作岗位人员应持证上岗，并经过按期或不按期地进行复检，对不合格者采纳裁减举措，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3. 做好工程的工期管理
跟着城市建设规模的不停扩大，人们对建筑工程质量要求也越来越高了。工程从动工到查收交托使用的时间都比较紧凑，工程的工期
管理十分重要。检查实行工组织方案检查和敦促施工队落实行工组织方案所需的机械、人力等，实时解决一些不合实质的安排和作法，检查资料及半成品的进场状况，提早发现问题，尽早敦促解决。做好装饰资料的选定作为现场施工人员应当实时提示有关作业人员，尽早确
定有关资料的品种、规格以及颜色，只有做好准备工作，施工队才能赶快的作出相应的施工计划，定购资料，合理安排劳力和机械，保证
第4页共6页工程如期达成。合时做好各方协调工作作为现场施工管理人员，针对施工过程中出现停水、停电的现象，要踊跃主动清除故障，赶快恢复施工，免得造成歇工损失。增强与工程周边的联系，全力解决施工的有关纠葛。同时实时提示施工队人员。各样管道和配电线的地点及走向，敦促各班组的分工合作，按图施工，免得往后造成返工而迟延工期，保证工程如期保质保量的达成。
结语
建筑工程的施工质量是实现建筑公司可连续发展的重要要素，对于保障人们的生命健康发挥重要的作用，所以一定要注意各个影响建筑工程施工质量的要素，把好建筑工程的质量关，提高建筑的质量，进一步提高建筑公司的竞争力。
在目前社会发展局势下，建筑工程质量问题愈来愈遇到关注。施工管理作为工程施工质量的重点，增强工程施工管理是建筑施工公司获得优秀经济效益的有效手段。建筑工程的施工管理的目的就是保证工程质量和进度，为人们供给一个安全而舒坦的生活和工作环境等。
施工公司经过采纳有效的、全方向的施工管理举措，保证施工过程中每一个环节质量过关，运用先进的施工技术，为项目施工供给优秀的基础，从而为工程施工公司带来更好的经济效益。
参照文件
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