1、工程施工制度和管理办法
图纸学习与会审制度
制定、执行图纸会审制度的目的是领会制定意图，明确技术要求，发现制定文件中的差错与问题，提出修改与洽商看法，避免技术事故或产生经济与质量问题。
施工组织制定管理制度
按〔企业〕的施工组织制定管理制度制定施工项目的实施细则，着重于工程施工组织制定与分部分项工程施工方案和专项施工方案的编制与实施。
技术交底制度
施工项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底又要在项目内进行层层交底，故要编制制度，以确保技术责任制落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。交底程序：公司管理层方案技术交底项目
2、组方案技术交底班组施工技术交底。
工程质量检查及验收制度
制定工程质量检查验收制度的目的是强化工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供数据和状况，为工程积存技术资料和档案。工程质量验收制度包括工程预检制度，隐蔽工程检查验收制度，单位(子单位)工程完工检查验收制度，分部(子分部)检查验收制度，分项工程检查验收制度，检验批检查验收制度。
技术组织措施计划制度
制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，强化其计划性，猜测性，从而确保完成施工任务，获得优良技术经济效率和提升技术水平。
2桥梁工
3、程中施工 项目管理 对策
1、做好施工过程的质量管理
无论如何，过程质量应该引起足够的重视。强化过程质量的控制，就要强化制定质量控制。材料质量控制也不容忽视，及施工质量控制更不用说了。制定质量方面，主要是针对过程中出现变更的状况，要按照制定变更如实地报批手续，依照相关程序进行。制定，建设，监理，施工单位四方对制定变更进行现场会的审处理，监理工程师受到建设单位的授权后也可以进行审批。不详，遗漏以及会引起误解这些在制定中出现的问题，施工单位可以直接提出来，由监理工程师给建设或制定单位上报也是可行的。之所以要说材料质量的控制，是因为工程实体是由原材料构成的，那么材料质量自然与过程
4、质量有着不可分割的关系。〔采购〕关一定要把好，然后对其进行检验测定，关于那些不合格的劣质产品，一定禁止进入施工现场。那么接下来值得一提的就是施工质量的控制。首先，把握好各个阶段，对可能出现的各种结果进行猜测。每个阶段都要进行定期检查，目的明确地对关键环节执行现场检查，发现存在问题后，内部质监部门可制定相应的改善措施，总而言之，提升工程的质量是最终的目的。把质量放在首位，及时对影响质量的各种问题进行解决。对尚且没有发生，但存在一定发生可能性的状况进行预防，避免发生事故后，措手不及。
2、强化技术的重视力度
施工工作人员的操作技术将影响着整个公路工程质量，要提升公路工程质量，就必须
5、要提升施工人员的操作水平。因此，施工企业就必须要强化施工人员技能培训。施工人员技能培训的方式有许多种，其常用的培训方式有现场讲课、观看视频、召开会议等等。此外，施工人员的技能培训可以分为两类：基础类和高级类。基础类主要是针对那些施工经验不够的施工人员进行培训，高级类的培训主要是培养一些施工水平比较高的技术人才，使之成为公路工程施工精英。关于那些比较危险或者比较重要的施工工作，其施工企业应该对工作人员严格要求，必须持证上岗，避免出现安全事故和质量问题。
3、强化施工质量管理
(1)进行全程实时动态监控。除了要重视事后质量控制工作外，还应做好事前、事中控制工作。严格进行施
6、工期间的质量控制工作，第一时间解决出现的质量问题。(2)做好全员质量控制工作。把质量控制工作和各个工作人员的自身利益联系起来，建立一套科学的奖惩机制，使员工在工作中坚持高度的责任感，同时使其在工作过程中有足够的热情，把桥梁工程质量问题的发生率降到最低。(3)严格落实工序质量验收制度。当发现有一道工序施工质量不合格时，必须及时整改，切身做好薄弱环节、隐蔽工程等关键节点的质量控制。
3工程项目的质量管理
影响工程项目质量的因素是多方面、多层次、复杂的。控制影响工程质量的影响因素是控制工程建设项目质量的关键, 通常有五个方面, 即4M1E:人(Man)、材料(Material
7、)、机械(Machine)、方法(Method)、和环境(Environment)。
人是工程建设项目质量控制的主体,也是工程项目质量控制的客体,工程项目参加各方的员工素养是工程质量的基本确保。要避免因人的因素诱发的质量事故,就要合理使用人才,充分调动人的主观能性。
桥梁工程产品完成周期长、工种多、工序复杂、人工操作的比例大,使得人在工程施工过程中,起着比产品更为重要、决定性的作用。
材料是组成工程项目实体的基本物质条件,材料的质量标准、性能、取样、试验方法、适用范围和施工要求,都会对工程质量产生影响。所以要掌握材料信息,强化材料的检查验收,以防错用或使用不合格的材料。
施工机械设备的质量会直接影响工程质量。合理使用机械设备、正确进行操作,是确保项目施工质量的重要环节。机械设备的选型和主要性能,应具备技术先进、功能满足,经济合理,操作安全方便。
施工方案的正确与否直接影响工程项目的进度及质量控制能否顺利实现。施工方案合计不周可能引起拖延工期,影响质量, 增加投资。因此, 在制定和审核施工方案、技术措施时,必须结合实际全面分析、综合合计,力求方案技术可行。
公路工程施工是在外界环境下进行的,所以环境的很多方面都会直接影响到工程项目的质量。
工程施工制度和管理办法桥梁工程中施工 项目管理 对策工程项目的质量管理
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