1、铁路通信工程安全保证措施
一、组织管理
项目部成立安全质量组，负责工程全过程的安全管理，设专职安全员负责施工中的安全技术、检查工作，项目经理为安全责任的第一人，对本项目的安全全权负责，公司安全技术监理部定期对工程安全状况进行检查，发现隐患指导、催促项目部进行处理。
二、安全保证体系
二、安全控制要点
针对本工程状况，特制定安全控制要点见后附件
三、安全生产责任制
项目经理责任制
1、项目经理为安全生产第一责任人，针对安全生产工作负全面责任。
2、按照公司要求，在项目内建立健全安全生产保证体系并保证全部人员
2、的合格及到位。
3、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规定和公司的各项规章制度，并催促实施。
4、强化全体职工的安全教育，包括职工的入场教育。催促项目安全员按时做好工人的上岗前针对性教育。
5、抓好用工的合同管理，特别是民工和外包队的安全生产管理工作。
6、保证安全防护和劳作用品所需经费的及时到位，保证作业环境的安全。
7、定期组织召开安全生产工作的专题会议，分析安全生产状况，并研究制定相应措施。
项目副经理责任制
1、协助项目经理建立健全安全生产保证体系，并负责推动其高效运转。
2、直接领导组织安全生产工作，对安
3、全生产工作负有重要领导责任，参加制定安全生产组织措施，规章制度并催促执行。
3、协助项目经理抓好全员的思想教育，不安排未经教育的人员上岗，保持特别工种持证上岗。
4、提出安全生产经费使用计划，催促安全经费的合理使用，保证防护到位，作业环境安全。
5、催促各岗位人员遵章守纪，坚决制止操作人员违章作业，施工管理人员违章指挥。
6、参加安全生产的专题会议，就安全生产的形势提出看法。
技术负责人责任制
1、负责执行国家、企业公布的各项安全技术规范、规定、规程。
2、负责编制有针对性的安全技术措施及施工现场的临时用电。
3、
4、在采纳新工艺、新技术时制定与其相适应的安全技术措施，并负责检查其相应的推广工作。
4、负责编写和催促执行本工程安全保证措施，负责审查分部、分项工程的安全施工方案。
5、催促并指导项目安全员建立各类安全生产台帐。
6、参加项目安全生产的专题会议，提出技术处理看法。
安全员责任制
1、项目安全员是施工现场安全生产的直接监管人，对施工中的安全管理、作业环境、作业行为的安全负有监督责任。
2、主持对进场人员进行安全教育，制止未经教育的人员上岗，制止无上岗证的特别人员上岗。
3、负责开展安全检查活动，定期组织人员对施工现场全面检查，并
5、严格催促隐患整改。
4、常常在作业面上巡查，改正违章指挥和违章作业，必要时进行罚款并有权下达停工令。
5、参加施工用电，垂直运输，脚手架、安全网和其他防护设施的检查验收工作。
6、对重要性、危险性较大的部位的防护会同有关人员制定方案，经上级批准后落实。
7、做好安全生产档案管理工作，建立安全检查例会经费使用台帐，并保证其及时、完整、准确。
施工员责任制
1、保持谁施工，谁负责管理必管安全的原则，模范遵守安全生产的规章制度。
2、认真落实安全技术措施及技术负责人关于新工艺、新技术的交底。
3、安排施工前，必须制定具体的、有针对性的作业方案，安全技术要求，并以书面形式向班组交底。
4、常常检查作业环境状况，发现问题，马上会同项目安全员共同研究解决。
5、不违章指挥，随时改正违章作业。
6、支持安全员工作，听取安全员的建议，服从安全监督，参加安全活动，对隐患整改做到认真、及时、彻底。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
