维护部热控专业技术管理制度.docx

维护部热控专业技术管理制度
1范围
本制度规定了维护部热控专业技术管理的职能、内容与要求、标准的实施与监督。
本制度适用于维护部热控专业技术管理工作。
2引用标准
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
3管理职能
3.1主管技术职责
3.1.1在部门主任领导下，贯彻执行国家法律、法规和条例，以及公司的各项规章制度。
3.1.2对技术员进行业务指导，在安全技术方面接受部门安全专工的指导。
3.1.3主管是专业生产技术“第一责任人”，对本专业人员、设备的生产技术全面负责。
3.1.4组织召开班前会和班后会，有计划地布置工作，及时检查工作情况并进行总结。
3.1.5组织好专业日常维护工作，组织人员及时消除本专业所管辖设备的缺陷。
3.1.6具体制定专业月度、周工作计划，大、小修计划及安全技术措施。
3.1.7组织专业管好用好工器具和材料、备品、备件等，并按时做出需求计划。
3.1.8组织好大、小修工作,监督检查检修工作和检修工艺质量，搞好文明生产。
3.1.9组织好班内业务学习，不断提高全班人员的业务素质。
3.1.10定期召开班委会，研究班内存在的问题，总结工作经验，制定工作计划,并定期向部门领导汇报工作情况。
3.1.11负责做好每年的热工监督工作。
3.2专业技术员技术职责
3.2.1组织好专业日常维护工作，组织人员及时消除本专业所管辖设备的缺陷。
3.2.2协助制定专业月度、周工作计划，大、小修计划及检修技术措施。
3.2.3组织专业管好用好工器具和材料、备品、备件等，并按时做出需求计划。

3.2.4组织好大、小修工作,监督检查检修工作和检修工艺质量，搞好文明生产。
3.2.5负责专业缺陷管理及技术资料管理。
3.2.6负责本专业热工指标的统计、报表。
3.2.7负责大修资料的整理及规程、措施的编写、修订工作。
3.2.8组织好专业内业务学习，不断提高全专业人员的业务技术素质。
3.2.9负责做好每年的热工监督工作。
4管理内容与要求
4.1技术文档的整理
4.1. 1设备台帐
4.1.1.1设备台帐是设备管理的基础文件之首，是设备从安装调试，投产运行，检修维护，直至报废的历史记录。
4.1.1.2设备台帐的设立原则是按机组，按热控系统设立，公用设备不按机组号，如果该系统只供#1，2机组则可注明“一期”。
4.1.1.3设备台帐是由热控主管、专业技术员管理。设备在大小修后若无特殊情况，要在一月内整理完毕。
4.1.2台帐内容如下
4.1.2.1设备规范
主要登录：设备名称、型号、编号、制造厂家、出厂编号、出厂日期、安装日期、投产日期、安装单位、安装地点。
4.1.2.2有关技术参数：
主要登录：设备出力，主要工作参数，最大最小许可参数，相关参数定值，主要部件材质，主部件的几何尺寸，设备的单元式总重量，主要的机械，物理化学性能参数。
4.1.2.3配套设备
主要登录：组成该设备的主要部件及主要配套设备的技术参数。
4.1.2.4有关参考文函
主要登录：说明书，施工图，更改通知，协调会纪要，测试报告，调试报告等。检修中所出的检定，调试或测试报告应将其名称、日期及保存位置等登入。
4.1.2.5主要零部件

主要登录：材料最低储备量，备品数量，主要备品备件的详细规格，技术参数，在装量。
4.1.2.6设备投产前的情况
主要登录：监造时发现的制造缺陷，与原设计变更之处，安装过程中发现的问题，损伤修复，设备调试情况（主要指168小时期间的问题，修改，处理等）。
4.1.2.7设备投产后的情况
主要登录：168小时试运后移交试运期间至该机第一次小修间隔或半年生产期内所发生的各类异常情况及停机消缺，抢修解决的较大设备缺陷及消缺停用时间。4.1.2.8检修经历（包括正附页，每次检修应包括一份正页和若干附页）。
主要登录：设备计划检修（大、小修）的开、竣工时间，本设备（系统）本次检修的主要项目，检修中发现及时处理的重大缺陷和异常情况，主要改进项目，本次检修的材料和人工消耗量。
4.1.2.9设备变更记录
主要登录：设备或系统的变更，即设备的数量，型号，规格，安装方式，或系统的原理，连接方式等有重大变动。（注：正常设备损坏更换原型号规格的备品不属此列）
4.1.2.10事故、障碍及异常记录重大异常记录
主要登录：设备发生的事故等不安全问题，包括厂及车间定性的问题，但纯粹因人员误动，未造成设备损坏和异常工况的不在此列。
4.1.3设备台帐的登录要求语句通顺，用词准确。
4.1.4设备台帐中所采用的单位应一律使用法定计量单位，个别未予换算的非法定计量单位应留出适当空白以备将来填入法定计量单位。现在的非法定计量单位应加括号填在所留空白后面。（下列单位均属非法定计量单位，如：kgf/c 、PSI、inH2O、mmH2O、inHg、F、卡、大卡等）。
4.1.5表格中所设计栏目必须填满，不得留有空栏目，无内容者允许填“无”。
4.1.6每一系列所使用的活页夹均应编号，编号签中应写明该夹子内部材料的起止日期，以备将来检索。
4.2调试报告

4.2.1凡是新安装设备，大、小修后的设备，经较大调整后投运的设备均应由主要调试人出具调试报告（或检定报告、测试报告、试验记录等）。
4.2.2调试报告除上级已有明确规定（如：计量器具检定报告等）外，一般格式不限，可以用文字、表格、图形、曲线等表达，但一定要保证内容真实，数据准确，文字简练，项目全面。
4.2.3调试报告一般应包括以下内容：
4.2.3.1被调试设备名称、型号、规格、精度、出厂编号，必要时用文字介绍设备简况。
4.2.3.2所采用的标准器的名称、型号、规格、精度、出厂编号、最小分度值。
4.2.3.3环境温度、湿度。
4.2.3.4调试数据：如为检定报告，则应有加入信号、理论值、实际值、绝对误差、相对误差、变差等；
如为测试报告，则应有测试位置、测试数值、理想值、偏差等；如为试验记录、调试记录等，应有试验项目、加入信号、理想输出信号（值）、实际输出信号（值）等。
4.2.3.5结论，必要时加文字说明。
4.2.3.6检定人或调试人，一般应不少于2人签字。
4.2.3.7调试日期。
4.2.3.8有效期（检定报告必须有）。
4.2.3.9说明。如：所采用的试验方法、调整记录、更换零件记录、检修记录及其它需用文字加以说明的内容。
4.2.3.10报告中的数据应有足够的有效数字（按规定应为所用标准器最小分度值的1/10。）不足部分以“0”补足。检定报告应按有关计量规定做数据处理。
4.2.4 其它要求同 4.1.3，4.1.4，4.1.5 条
4.2.5调试报告应编号、登记、分类保存。
4.3资料档案：
4.3.1资料档案是调试、维修设备的依据和指导。资料是指某一类设备的说明书，图纸以及书籍杂志等，档案是指某一台设备的技术记录、合格证、出厂试验报告等。总之，资料是指较通用的技术文件，一般不特指某一设备，而档案则是某一

设备所专有的文献，如上面所述的台帐，调试报告等均属设备档案
4.3.2专业所保存的资料和档案应由专业技术员统一管理。
4.3.3资料可以较长时间借阅，由管理人员做好记录。借阅者应在使用完毕及时归还，并有义务保持资料的完整、清洁。管理人在资料归还时应检查资料是否完整、清洁。
4.3.4档案一般不外借，若有必要查阅时，应经有关领导批准，并尽可能在当天归还。借阅设备档案的人员要绝对保证档案不损坏，更不得丢失。
4.3.5设备图纸在设备安装后及设备大、小修后应及时随设备改进而变更。主管和专业技术员应定期或不定期组织全班人员改图纸，由每个人将上次修改图纸以来的设备变更情况向全班说明，全体共同将有关设备情况记录在案，以防某一个人不在场，工作既无法进行的局面。
4.3.6公司资料图纸一般不外借，如兄弟厂来借阅图纸资料，在本专业当场查阅的由主管批准，需借阅到厂外需经部门领导批准。
4.3.7专业保管的设备清册和设备技术档案一般应包括：
4.3.7.1属本专业管辖的热工仪表及控制装置设备清册，出厂说明书及校验，调试与试验记录。
4.3.7.2试验用仪器仪表设备清册，出厂说明书以及历次校验记录。
4.3.7.3全厂机组及系统的热工仪表、控制装置系统图，原理图和实际接线图。
4.3.7.4全厂热工仪表及控制装置电源系统图。
4.3.7.5热工仪表及控制装置常用部件（如热电偶保护和插座等）的加工图。
4.3.7.6流量测量装置（如孔板，喷嘴等）的设计计算原始资料。
4.3.7.7热工仪表及控制装置运行日志（包括运行巡视记录，维修和故障处理记录，系统改进记录）。
5. 检修技术管理
设备的大、小修和临、故修统称设备检修。其中大、小修又称为计划检修，临、故修又称为非计划检修。检修工作的技术管理一般包括检修项目，两措计划，三级验收，质量监督，设备滚动检修计划，设备变更管理，技术记录，检修交待，检修总结，设备台帐等方面，另外，检修材料和人工费用等的管理虽然不属技术管理工作，但与技术管理密切关系。

5.1检修计划管理
5.1.1检修年度计划应在每年9月底以前报下一年的重点检修项目。
5.1.2根据公司安排的年度检修计划在大修前90天至120天，小修前45天至60天由专业提报本次检查的项目计划。项目计划应根据部检修规程，局检修典型项目，厂年度检修计划，设备当前实际情况，运行人员提出的设备缺陷，需停机消缺的缺陷，合理化建议，技术改进项目计划，设备滚动检修计划等提报。
5.1.3专业提报的大小修项目计划由公司组织审核同意后，总工程师批准。
5.1.4经厂部批准的检修项目计划，任何人未经批准不得擅自削减。若确因条件不具备，需修改检修项目，必须填报和办理“检修项目变更”手续，经与批准，擅自削减检修项目的要查明原因，严肃处理。
5.1.5部分设备不需要每次大修均解体检修，对于这些设备应制订设备滚动检修计划，即将所有同类设备均列出并列明计划检修时间。在每次制订大小修计划时参照列入检修项目计划。
5.1.6设备的非计划检修可以酌情制定或不制定检修计划。但一般较长时间的非计划检修也应制定检修计划，以免工作无秩序和漏项。非计划停机检修的项目一般主要应根据运行人员提出的缺陷，需停机消缺和记录簿上的缺陷制定。
5.2根据公司要求，检修工作的质量管理，实施质量保证和质量监督双轨制。
5.2.1质量保证体系的活动是以三级验收为中心。检修项目计划制定的同时，应根据公司有关规定制定质量验收计划。对于零星验收项目应在工作负责人自检合格的基础上，由专业零星验收，并签署零星验收单；对于分段验收项目，则应在专业验收合格的基础上，由部门组织分段验收，并签署分段验收单。
5.2.2质量监督体系的活动是以W点为中心。
5.2.2.1检修项目计划确定后，应根据公司的有关规定制订质量监督计划。W点亦称见证点，用于一般质量监督点；H点亦称停工待检点，适用于重要的质量监督点。
5.2.2.2 W点应在具备验收条件时通知专业主管或技术员并等其验收签字后，再继续施工。
5.2.2.3无论W点或是H点，通知有关部门验收前，应由工作负责人填写“检修质量检验卡（W，H）一。

5.2.3无论三级验收中发现的不合格项目还是质量监督中检查出的不合格项目，原则上均应返工。若确因条件不具备，如：备件未到、进货不合格、技术水平达不到、工期不允许等，应做好记录并报上级批准，等条件具备时立即纠正。
5.3检修变更管理。检修工作中，对原设备或系统的工作方式，结构系统，型号规格，安装位置等改变，均称为设备变更。
5.3.1设备变更应由设备主人所在专业提出设备变更申请，经部门审核，报公司批准，任何人不得随意变更设备及系统的安装和连接方式。
5.3.2设备变更申请应包括以下内容：变更前主要设备，变更后主要设备，变更的理由，变更内容及预测效果，必要时用汇图说明。若许绘图说明，则应采用A4幅面。
5. 3. 3设备变更时，应按设备管理的要求对变更的设备做好完善的标志。
5.3.4设备变更结束应立即记入设备台帐，变更中有关技术记录立即存档。
5. 3. 5设备变更结束后应按有关规定办理设备变更竣工和必要的验收手续并对运行人员做必要的交代。
5.4重大和特殊项目在提报检修计划时应同时提交技术措施技术措施应写明工作项目，与之有联系的设备系统，主要采取的安全措施和技术措施，包括需要安装的监视仪器仪表，需要设立的监督岗位。
5.5技术记录和设备台帐应按上文要求，总的要求是准确，及时，完整和规定保存。
5.6检修项目完成后，应由工作负责人填报本项目的工期，所消耗的主要备品材料，所用工日（工时）等。由专业按标准项目和非标准项目分别填报部门，汇总后报公司有关职能部门。
5.7检修工作完工后，应将本次检修所做的主要工作，特别是设备改动的地方，包括设备变更和定值参数的变动应书面向运行人员交待。检修交待应一式两份，一份交运行，一份留专业。
5.8检修工作结束后，应根据运行人员提出的设备缺陷填写消缺回单。
5.9合理化建议的管理
5.9.1合理化建议是发挥全体职工的积极性，解决现场设备问题的行之有效的办法，也是企业素质和活力的体现。专业对合理化建议活动的管理体现了专业民主

管理和技术管理的水平。
5.9.2完整的合理化建议应包括：建议人、建议单位、建议提出的理由、建议的实施方案、预期效果（最好有效益的投入产出计算，即投入的原材物料、人工等和可得的经济、社会效益）。
5.9.3专业应建立“合理化建议记录簿”，登记本专业的合理化建议。“合理化建议记录簿”应有下列栏目：建议人、建议时间、建议内容、是否采纳、是否实施、实施效果、奖励金额等。
5.9.4对于批准采纳和实施的建议，由公司批交相关部门实施。
6检查与考核
6.1.1本制度一经发布生效，专业都必须严格遵照执行，部门将对执行情况进行检查。
6.1.2专业必须按本制度的规定对分管内容实行标准化管理，达到标准的规定，并接受有关部门的检查。
6.2考核
对违反本制度规定各项条款的有关人员将追究其责任，并由专业经济考核委员会给予经济处罚