1、生产废弃物管理制度
为规范公司生产废弃垃圾管理，保证生产废弃垃圾处理的规范性，强化车间管理，特制订本制度。
本制度适用于总装部所有的生产车间。
3.1生产部负责制定管理制度与执行。
3.2人事行政负责监督执行此管理制度。
3.3安检人员负责车间人员进出安检门的检测。
4.1废弃垃圾的定义：生产车间的废弃圾分为可回收再次使用和非回收性直接废弃处理。
4.2.1锡渣：要有专人负责天天进行收集，指定地点存放，而后每周一次进行退回仓库储存。
4.2.2防静电汽泡袋：依据不同状况进行回收分类存放，视状况退回仓库再次利用。
4.2.3其他不同类别的PVC托盘：依据实际
2、状况进行回收再次利用。
4.3.1纸箱、纸皮、废料、等不可利用的生产废弃垃圾，一律作直接废弃处理。
5.1.1每个生产车间必需要有指定人员进行处理废弃垃圾，此人要经过进行培训，具备识别废弃垃圾的分类与处理方法。
5.1.2每个车间必需要把处理废弃垃圾人员名单提报给行政人事部，同时在相对应的楼层指定位置悬挂照片，方便管理。
5.1.3车间值班保安依据名单进行监督，非指定人员进行处理废弃垃圾不给予放行。
5.2.1在处理废弃垃圾过程中，存在一些违规作业，严重者对公司造成一定经济损失者，视状况严重进行处罚或辞退。
5.2.2指定人员在处理废弃垃圾时，因为工作失误，导致一些
3、正常可使用的物料当废弃垃圾丢掉，被值班保安进行拦截发现，则必需要对相关人员进行处分，具体规则如下：
序号
物料类别
单位
发生次数
车间负责经理
车间负责主管
车间负责组长
垃圾处理者
1
机头
个
1
0
10
5
5
2
50
30
10
10
3
100
100
50
50
2
主板
块
1
0
10
5
5
2
20
20
10
10
3
30
30
15
15
3
显示屏/TP/摄像头
个
1
0
5
2
1
2
10
10
5
2
3
20
20
10
5
4、4
壳料
个
1
0
3
2
1
2
5
5
3
2
3
10
10
5
3
5
包装四大件
个
1
0
5
2
1
2
10
10
5
2
3
20
20
10
5
6
其它
次
1
0
2
1
0
2
3
3
2
1
3
5
5
3
2
注：发生次数3次代表3次机会，娄次不改善者，3次以上视状况作降职或辞退处理。
5.3.1各生产车间当天生产废弃垃圾必需当天处理完毕，不可以堆放在各楼层，必需要全部运送到人事行政指定的回收地点。
5.3.2运送废弃垃圾者必需要积极配合安检部门的检查工作，不可以有任何理由拒绝检查。
5.3.3安检部门天天必需要反馈当天异常状况，以便及时进行处理和预防，不可以累计进行汇报异常。
5.3.4车间负责经理及主管不按时去值班岗位进行巡视，提前了解一些信息进行车间改善预警措施。
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