ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:64.43KB ,
资源ID:10090502      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10090502.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2023期末试题.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2023期末试题.docx

1、国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2023期末试题及答案(试卷号:2344) 一、单项选择题(每题2分,共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将 其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分) 1. 开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。 A. 政府 B. 承包商 C业主 D.工程师 2. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划 管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。 A. 质量管理部 B. 项目部 C. 经理办公室 D. 物资供应部

2、 3. 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。 A. 矩阵组织结构 B. 项目结构 C. 线性组织结构 D. 职能组织结构 4. 按照《建设工程工程量清单计价规范〉计算工程进度款,单价的计算方法有()o A. 工料单价法和综合单价法 B. 总价法、单价法和成本加酬金法 C. 固定价格、可调价格和成本加酬金法 D. 可调工料单价法和固定综合单价法 5. 在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A. 项目总监理工程师 B. 派驻施工现场的业主代表 C. 施工企业项目经理 D. 施工现

3、场技术负责人 6. 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。 A. 投资目标 B. 成本目标 C概算目标 D.预算目标 7. 建设工程项目管理规划的编制应由()负责。 A. 项目经理 B. 设计方 C施工方 D.总承包方 8. 施工方的项目管理工作涉及()全过程。 A. 设计前的准备阶段至保修期 B. 设计阶段至动用前准备阶段 C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D. 设计阶段至保修期 9. 根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是()o A. 投标文件中个别地方存在漏项 B. 投标文件中提供了不完整的技术信息 C. 投标人所提

4、供的投标担保有瑕疵 D. 投标文件签字人不是投标人的法定代表人 10. 建设工程项目一般应采用()方式。 A. 有限招标 B. 公开招标 C. 邀请招标 D. 自招标 11. 在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B. 危险作业意外伤害保险费 C. 生产工人劳动保护费 D. 已完工程和设备保护费 12. 下列关于施工成木分析依据的说法中正确的是()。 A. 会计核算主要是成木核算 B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C. 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全而、时序的反映 D. 业务核算具有连续性、系统

5、性、综合性的特点 13. 不属于施工成本编制依据的是()。 A. 分包合同 B. 构件外加工计划和合同 C. 施工预算 D. 工程概算 14. 双代号时标网络计划中以波形线表示()。 A. 工作 B. 虚工作 C. 工作的总时差 D. 工作的自由时差 15. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。 A. 资源有限条件下的最短工期安排 B. 资源使用的合理安排 C. 满足要求工期的计划安排 D. 工程总费用最低的工期安排 16. 横道图进度计划的优点是()。 A. 便于确定关键工作 B. 工作之间的逻辑关系表达清楚 C. 表达方式直观 D. 工作时差易

6、于分析 17. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。 A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B. 最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C. 最迟开始时间与该工作最退完成时间之差 D. 最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 18. 在正确合理的工程设计前提下,建设工程质量不合格主要归结为()。 A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 B. 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格 C. 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 19. PDC

7、A循环中,检查阶段的主要任务是()o A. 明确并制定实现目标的行动方案 B. 展开施工作业技术活动 C. 对计划实施过程进行各种检查 D. 对施工质量问题进行原因分析.,采取必要措施予以纠正 20. 对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。 A. 办理施工许可 B. 确定检验批 C编制施工组织设计文件 D.办理质量监督手续 二、多项选择题(每题420分。每题的备选项中,有二个或二个以上符合题意,至少有一个错项。 错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0. 5分) 21. 下列有关建设工程合同说法正确的是( )。 A. 总价合同可以

8、分为固定总价合同、调价总价合同 B. 建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议 C. 单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程 D. 工程项目总承包实施过程不能将工程分包 E. 成本加酬金合同是指成木费用按承包人的实际支出由发包人支出,发包人同时另外向承包人支付 一定数额或百分比的管理费即可,不用支付利润 22. 根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有()o A. 节点编号有误 B. 有循环回路 C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点 E. 不符合给定的逻辑关系 23. 某研究

9、发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为28.ini,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为 了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,该工程质量应判定为()o A. 管理原因引发的事故 B. 技术原因引发的事故 C. 特别重大事故 D. 指导责任事故 E. 重大质量事故 24. 施工质量计划内容包括()。 A. 质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B. 施工技术方案、施工程序 C. 施工费用调度计划 D. 企业机构调整计划 E. 施工环境预测、信息构成计划 25

10、 下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是()。 A. 设计信息 B. 招标信息 C. 施工信息 Do子项目信息 E. 经济信息 三、简答题(每题6分,共18分) 26. 简述工程索赔的特征。 答:工程索赔具有下列几个方面的特征: (1) 索赔是一种正当权利要求; (2) 索赔是双向的; (3) 索赔必须以合同和法律为依据; (4) 索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上,违约事实可以表现为违约方的作 为或不作为,而其后果是给守约方造成了明确的工期和(或)费用的损失。 27. 什么是流水施工?试述流水施工使用的各项参数。 答:流水施工是建筑工程项目

11、施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工 作时间和提供生产效率的目的。 在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参 数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。 28. 施工成本控制的依据包括哪些. 答:工程承包合同、施工成木计划、进度报告、工程变更,除了上述几种施工成本控制工作的主要依 据以外,有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成木控制的依据。 四、综合分析题(共22分) 29. 背景: 某高层办公楼,总建筑面积137500rrl2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工 总承

12、包合同-,并委托了工程监理单位。 施工总承包完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑的 支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,专业分包单位在施工过程中由负责质量管理工作的 施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8. 5m)时,总监理工程 师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书而通知,要求停止施工,并要求立即撤离现场 施工人员,查明原因后再恢复施工,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生 严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡,1人重伤。 事故发生后,专业分包单位立

13、即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况,经事故调查组调查, 造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这二因 素造成的。事故中直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 问题: (1) 请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。 (2) 三级安全教育是指哪三级? (3) 筒述安全事故处理的原则。 答:(1)上述整个事件中存在如下不妥之处:①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程 分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行;②事故发 生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,应经过总承包单位;③专 业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,不能直 接向设计单位索赔,专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔,建设单位再向设计单位索赔。 (2)三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级安全教育的内容、时间 及考核结果要有记录。 (3)①事故原因不清楚不放过; ② 事故责任者和员工没有受到教育不放过; ③ 事故责任者没有处理不放过; ④ 没有制定防范措施不放过。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服