1、网改后的农电安全管理
目前，全国性的农网改造工作基本结束，农电系统的供电设备大部分得到更新。但由于各市(县)供电企业接管的供电所成立时间不长，普遍存在着管理水平低，人员素养不高等问题，使得农电系统的安全形势并不乐观。针对当前现状，笔者就如何提升农电安全管理水平提出以下浅见。
1落实管理措施，明确安全责任
(1)认真落实落实安全第一，预防为主的方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规以及上级主管部门制定的规章制度。
(2)认真把好上岗关，要求每一个从事农电作业的职工必必需取得国家颁发的技能操作证；必必需熟练掌握本岗位所必需的业务技术、安全规程、规定，县级供电企业年终将以
2、此为重点，进行一次考试、考核，合格者方能重新上岗。
(3)加大安全用电宣扬力度，不断提升乡村安全用电水平。农电安全员要经常深入乡村，利用各种场合、各种形式进行安全用电宣扬，使广大群众懂得安全用电常识，真正让安全用电深入人心。
(4)生产单位的安全员、工作负责人、工作许可人、工作监护人由各单位上报，安全部门考核，考核合格者，县级供电企业统一下文给予确认，中途改换以上人员必需报安全部门审批。
(5)层层签订安全生产责任状。将安全生产管理目标层层分解、细化，自上而下落实责任，并制定相应的实施细则和考核办法，形成责任明确、措施全面的安全目标管理。
(6)每月召开安全生产例会，及
3、时传达上级安全生产方面的文件精神，提出、分析、解决安全生产中存在的问题，形成一种大家谈安全、学安全、重安全的氛围。每日坚持班前短会，提出当天的工作任务和工作中应注意事项，强化大家的安全意识，确保天天的工作按质按量完成。
2狠抓监督检查，切实防患未然
(1)要求生产单位依据《用电检查管理办法》，定期和不定期地对供电区域的客户安全用电状况进行检查，发现安全隐患及时督促整改，整改后必需建立相应台帐以备查。
(2)县级供电企业定期和不定期检查生产单位两票、三制的填写和执行状况，以及设备缺陷处理、安全试验、安全检查等方面的台帐，发现违章行为及台帐不全的，按照有关规定，追究单位负责人
4、和直接责任人的责任。同时，每季度对管辖内的供电设备进行一次安全大检查。
(3)凡本企业内较大项目的工程施工，安全、技术部门应派人对安全措施、施工工序、工程质量进行跟踪监督检查，及时消除可能出现的各种安全隐患。
(4)每季度至少举行一次反习惯性违章演习，检查职工在出现习惯性违章时的精神状态和反应速度，以强化职工的忧患意识和提升职工的应对能力。
3建立奖惩制度，促使员工重视
(1)县级供电企业内部制定反违章奖惩办法，按月或季度执行全员安全无事故奖。在制定奖惩制度过程中，努力打破平均主义，应依据岗位安全责任的大小，确定其奖罚系数。
(2)按岗位执行风险抵押金制度，并将此
5、制度纳进安全目标管理考核中，风险低押金的金额可控制在2～3个月的工资总额，以促使大家对安全工作倍加重视。
(3)在平常工作中，对安全工作关怀、重视者要通报表扬；对发现重大安全隐患并及时处理，避免事故发生者要予以重奖，激励和调动职工安全生产的积极性。
(4)安全工作执行一票否决制，如发生人身伤亡和设备重大事故，按照安全责任状的考核规定，扣除该单位负责人和责任人的风险抵押金，并取消该单位本年度内安全无事故奖，同时无资格参加先进集体评选；个人无资格参加劳模、先进评选。
4强化教育培训，提升员工素养
(1)实施职工教育培训制度是提升职工素养的重要途径，是企业维持长远发展的根本确保。应制定与本企业发展相适应的培训规划，建立、健全培训机制，动员广大职工积极主动参加教育培训，变要我学为我要学。
(2)县级供电企业的安全培训计划应以三级培训为主，即：县级供电企业集中组织培训、各单位依据安排组织培训、班组对口培训。培训过程中，要重视培训方法，特别是重视职工的实际操作，尽可能多采纳模拟操作、现场演示等形式，从而杜绝在实际操作中出现违章行为。
(3)安全培训的内容要不断更新，以适应电力行业安全规范化管理的要求。
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