1、安全教育效果、方式的探讨
人的思想意识，心理素养，情绪态度和行为方式具有一定的可塑性。正是这个"可塑性"，为安全教育和培训提供了理论上的支持。然而，统计资料却说明，由于人的不安全行为所导致的事故约占事故总数的70%～80%。这似乎成为一个悖论，一方面，安全教育被认为可以重塑人的意识、态度与行为，另一方面，人的不安全行为所导致的事故是如此之多。在查阅相关资料时，发现有关安全教育方面的研究，无论是在理论上、方法上还是在实际应用上都显得十分苍白。本文对安全教育的形成过程及安全教育的效果做了理论上的阐述并对安全教育方法做了新的诠释，希望能和同仁们共同探讨。
1 安全教育效果及其制
2、约因素的思索
从理论上讲，安全教育是一种有目的、有计划的社会活动过程。在这一过程中，安全教育的施行，可以看成是一个外推力，受教育的个体是否会发生行为的改变，要看这个外推力被个体认可、消化和汲取的状况。假设个体认可这个外推力，并经过自我消化和汲取，就会产生一个内在的驱动力。这一驱动力促使个体的思想意识、心理素养、情绪态度以及行为方式发生改变。这说明，安全教育是一个外在的作用过程。外因必需要通过内因起作用，其中一个主要的制约因素是受教育者的内在响应程度。假设个体响应程度高，则安全教育效果好，假设个体响应程度低或不响应，则安全教育效果难以令人满意。
马斯洛的必需要层次理论告诉我们
3、安全的必需要处于第二个层次，是一个基本的必需要。常识则告诉我们，没有人希望事故降临在自己头上。因此，每个人都应该具有安全的必需要，它理应成为人们的优势必需要。懂得安全的理论知识、学会安全的操作技能、正确使用安全防护用品等，是作业者的必需要。必需要是个体内在响应的基础，也是内在驱动力的来源。这就使得安全教育与个体必需要之间有了一个契合点，这就是安全教育能迎合员工的心理必需求。从这个意义上讲，受教育者应该对安全教育做出积极的响应。可是，在现实中，安全教育的效果很难说十分理想。其原因是，理论上的应该"响应"与现实中"是否会响应"存在着差距。缩短差距的根本措施是注重安全教育方法和安全教育形式。通过方
4、法和形式的改变来引导受教育者，激发内驱力，使受教育者产生思想共鸣。为此，笔者归纳了8种安全教育方法，并从管理理论的角度作了诠释。
2 安全教育方法
2.1 理性灌输法
主要由施教者将教学内容以课堂讲授的方式向受教育者传授，这是用得最多的一种教育方法。其主要目的是从理性的角度，向受教育者传授安全理论和方法；引导人们理解国家的安全生产方针、法律法规和政策、企业的安全生产规章制度以及安全生产的目标；掌握预防、改善和控制危险的手段和方法。通过理性灌输，来强化安全生产的意识，使员工不仅仅知道怎样去做，还知道为什么要这样做。这种教育方法的优点是教学内容具有系统性、理
5、论性，能一次对多人进行教育并且能降低教育成本。其缺点是理论性过强，会让人感到索然无味。因此，采纳这种教育方法时，应注意语言的生动性并尽量将理论与实际案例、感性知识相结合，在形式上多采纳幻灯、录像、多媒体等视听相结合的教学手段。
2.2 情感启迪法
"情、理、法"架构被称为中国式管理，它是建立在中国文化的性善论根基上的管理模式。无论"情"排第一，但"情、理、法"中却是以"理"为中心。以情感人，是要用情来讲理，讲情要讲到合理的地步，同样，讲法也要讲到合理的程度，这才是"情、理、法"的真正意义。在安全教育中，也必必需注意"情"，管理者要以实际行动关怀和爱护员工，要让员工感受到你是发自内心的、诚心诚意的关怀。即使是批评人，也要顾于情，达于理。尤其是对违章肇事者、事故责任者和受伤害者的安全教育，更要得体得法，既达到教育人的目的，又不伤害其自尊心。情感启迪法的目的，是要让受教育者从内心深处受到教育。其方式可以是各别谈心、交心，工作中善意的提醒，以充分的依据来证实他的所作所为之不妥，以及采纳外围方式，利用父母情、夫妻情、子女情、亲友情等。所谓"精诚所至，金石为开"，用情论理，你给他面子，他就讲道理，安全教育才能收到较好的效果。
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