1、公司年度安全生产考核评分表
第一部分：一票否决制考核
考核内容
考核方法
数据来源
来源部门
处理状况
1
发生一般及以上刑事案件
依据国家有关法律追究相关责任人的责任，将取消全年考评资格。
事故上报状况
各部门
2
发生一般及以上责任事故
依据事件的性质和造成影响的程度，由公司安全生产委员会裁定追究相关责任人的责任，同时取消全年考评资格。
事故上报状况
各部门
第二部分：定性考核〔满分100分，占权重60%〕
项目
考核内容
分值
2、 考核方法
数据来源
加扣分状况
1、事故案件
1
发生一般以下刑事案件
本项满分60分，以扣减完为止
发生一次扣减50分
事故上报状况
2
发生1-4级工伤事故
发生一次扣减50分
事故上报状况
3
发生5-7级工伤事故
发生一次扣减20分
事故上报状况
4
发生8-10级工伤事故
发生一次扣减10分
事故上报状况
5
交通事故
交通事故以交警管理部门责任认定书为依据，发生重大交通事故负同等责任以下〔包括次要责任〕，每起扣
3、减60分；发生一般交通事故负同等责任以下〔包括次要责任〕，每起扣减20分。
事故上报状况
6
漏报、瞒报、迟报事故和案件
每起扣减20分
依据调查
2、隐患整改
1
针对上级部门检查中发现的事故隐患是否即时落实整改，不能即时整改是否做出具体的整改方案和落实防范措施。同时将隐患整改状况以公文形式上报上级部门。
本项满分10分，以扣减完为止。
未落实整改或无上报，每次扣减5分
上报状况和复查状况相结合
2
是否以点带面针对类似的事故隐患进行全面落实排查工作。
发现每一处扣减1分
依据检
4、查状况
3、安全管理兼职人员配置
1
依照公司相关规定未落实兼职安全管理员
本项满分10分，以扣减完为止。
未落实扣减10分
查阅文件
2
兼职安全管理员必必须做好日常巡检工作。
未按规定进行日常检查，发现异常扣减5分
调查状况
4、应急及消防物资管理
1
应急物资管理
本项满分10分，以扣减完为止。
每发现一次不合格处扣减2分
现场查看
2
消防设施管理
每发现一次不合格处扣减2分
现场查看
5、责任落实
1
与每位
5、员工签订责任书
本项满分10分，以扣减完为止。
未落实扣减5分
查阅责任书
2
重点区域落实安全责任人。
发现一处扣减2分
现场查看
3
国内举办重大活动时，与员工签定安全责任书。
未落实扣减5分
查阅责任书
4
与相关方签定安全生产责任书。
未落实一处扣减2分
查阅责任书
总分：
第三部分：定量考核〔满分100分，占权重40%〕
项目
考核内容
分值
考核方法
数据来源
6、 加扣分状况
1、安全检查
1
年度组织安全检查应12次。
本项满分40分，扣减完为止
减少一次扣减5分
查阅检查记录文件
2
每日安全巡查
查阅检查记录文件
2、宣教培训
1
年度全员安全培训全覆盖
本项满分20分，扣减完为止
少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减6分，以此类推
查阅培训记录
2
重大活动期间员工培训全覆盖
少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大
7、于40%扣减7分，以此类推
查阅培训记录
3
年度全员操作规程培训全覆盖
少于100%，大于80%扣减2分；少于80%，大于50%扣减4分；少于50%，大于40%扣减8分，以此类推
查阅培训记录
4
新员工上岗前的安全培训状况
少一次扣减4分
查阅培训记录
5
年度综合应急演练1次
未落实一处扣减2分
查阅演练记录
6
年度专项应急演练2次，
未落实一次扣减2分
查阅演练记录
3、基础管理
1
安全检查、会议、培训、宣扬等台帐记录完整
本项满分20分，扣减完为止
每缺少一项内容扣减5分
台帐检查
4、表彰奖励
1
获得上级安全奖励状况
加分项为定量考核项加分
每获得一次加10分
依据文件和相关资料
2
在安全工作中有革新，并被公司安委会认定的
每一项加10分
依据相关资料
总分：
附：完成全年定量总分和定性总分权重之和，为100分；没有完成的按评分方法减分：总得分95为优秀；总得分90分为合格；总得分85分为一般；总得分﹤85分为差。
考评部门：公司安全生产委员会
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