1、浅谈油库安全管理
安全是人类最重要和最基本的必需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理，安全管理是我们石化企业生产经营活动的确保，是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节，在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节，是一项很重要又比较容易忽视的工作，血的事实告诫我们，如果安全工作做不好，势必会对人民的生命、财产带来极大的危害，给国家造成庞大的损失，在社会上造成恶劣影响，严重损坏中石化品牌的形象。2021年11月1日起国家公布
2、实施的《安全生产法》己将安全工作纳进法治化管理轨道，把对安全管理的要求提升到了一个新的高度，在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下，企业如果没有牢固的安全基础，谈何生存和发展，谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生，施行证实，大多数事故是可以在总结经验教训，熟悉和掌握安全生产规律、现状和动态的基础上，通过科学的严格管理、针对性的措施和方法加以避免或得到控制，下面就油库安全管理谈一点粗浅看法，敬请各位指正。
一、安全管理的含义
安全就是预知生产过程中的各种危险以及为消除这些
危险的手段、方法和行为的总称。
3、按《世界百科全书》的定义，管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导，它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。目前西方管理学者比较一致认为，管理是人类社会的一种组织活动。综上所述：我们认为管理是指人们为了达到某一共同目标而有意识、有组织、不断进行的协调活动。这个概念，包涵了三层意思：其一、管理是一种有意识、有组织的群体活动；其二、管理是一个动态的协调过程，协调贯穿于整个管理过程的始终；其三、管理是围绕着某一个共同目标进行的。
安全管理是管理学科的一个重要分支，它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程，它是为实现系统
4、安全目标而进行的有关决策、计划、组织、指挥、协调和控制等方面的活动。其定义是通过一些有效的带有强制性的控制措施和有效活动，控制物的不安全状态、规范人的不安全行为、完善安全措施，达到预知危险、消除危险的综合活动。其主要任务是在国家安全生产方针的指导下，依照有关政策、法规以及各种安全生产的规章制度，运用现代安全管理原理方法和手段，分析和研究生产过程中存在的不安全因素，从技术上、组织上和管理上采纳强有力措施，控制、解决和消除来自自然界机械的、物质的各种不安全因素和人的不安全行为，以及管理的缺陷、盲区和不良的作业环境，达到人、物、环境的有机和谐统一。避免发生伤亡事故，确保生产顺利进行，确保员工的人身安
5、全和健康，以及国家财产安全，避免各种损失，保护生态环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展。
二、油库安全管理的概念
油库安全管理就是将油库作为一个系统，为实现油库安全目标而进行的有关决策、计划、组织、领导、控制等方面的活动过程。
油库安全管理是油库管理的一个重要组成部分，在油库生产、经营、储运过程中，由于油品具有易燃、易爆、易蒸发、易产生和积聚静电荷以及易流动扩散、易受热膨胀、有毒等危险特性，一旦发生事故，将可造成人员伤亡、油料物资的大量流失和环境污染。因此强化油库安全管理工作，具有极其重要的意义。
油库安全管理首先必必需
6、遵循安全管理的一般规则，但更重要的是应着重分析油库安全管理的特别规律，应用现代安全信息管理，安全标准化管理，预期型安全目标管理，全面安全管理等安全管理的先进方法，借助于其他行业安全管理的先进经验，系统研究油库安全管理的特点、任务、内容及方法的特别性，预知、控制和消除管理的不安全因素，保护油库中人、财、物不受破坏、损害和损失，在一定条件下取得最正确的企业经济效益、社会效益和环境效益。
三、油库安全管理工作的基础
首先要把企业生产经营、储运的各项规章制度，安全操作规程流程、反事故措施等各种强制执行的规范，作为生产和管理必必需遵循的标准，结合油库自身的生产组织形式和机构设置，管理目标和方式等特点制订相应的管理制度和规范，采纳措施全面进行安全管理活动，夯实油库基础：1、严正劳作纪律、组织纪律、整顿工作作风；2、强化安全教育和培训，严格规章制度，严守操作规程和业务流程；3、强化班组建设，强化内部管理，积极展开“三基〞培训和各种安全活动，引入激励竞争机制；4、严把出入库关口，强化数质量管理；5、强化隐患治理，提升设备设施的利用率和完好率，重视设备全生命周期管理；6、从严要求，抓好警消专业队伍的建设；7、认真督促检查，严格考核，赏罚分明。
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