设备保养管理制度-设备养护人员职责-设备保养工作要求.docx

制度
名称
设备保养管理制度
受控状态

文件编号

执行部门

监督部门

考证部门

第1章 总则
第1条 为规范工厂对生产设备的保养管理，确保生产设备平稳运行，延长生产设备的使用寿命，确保生产的继续进行，特制定本制度。
第2条 本制度适用于工厂进行设备养护管理时的相关事宜。
第2章 设备养护的使命
第3条 工厂的设备养护由生产部负责进行管理，其具体使命如下。
1．依据设备特点制订设备保养计划。
2．组织生产人员进行设备保养方面的培训。
3．监督设备保养责任制的落实。
4．监督指导设备的保养工作。
5．定期检查设备的保养工作并进行评比。
第4条 设备管理专员在设备保养中的使命。
1．掌握设备的运转状况。
2．负责完成设备的临时修理任务。
3．监督、指导操作人员对设备的保养；
4．定期检查设备的保养状态并检测设备的运行状况，及时做好记录。
5．负责备用设备的养护工作。
第5条 操作人员在设备保养中的使命。
1．严格执行设备操作规程，做好设备运行记录。
2．负责设备的润滑工作。
3．负责设备的清理、清扫工作。
4．监测设备的运行，遇有问题及时检查并上报。
第3章 设备养护的准备工作
第6条 生产部应编制设备的维护保养规程，将设备的保养工作落实到具体的人员，并制定相应的考核方案。
第7条 生产部应提前制作好设备的保养流程卡片及润滑卡片，并准备好设备养护的工具及用品。
第8条 在操作人员上岗前应对其进行技术培训，掌握设备的结构、性能、操作、保养规定等，达到“三懂〞〔懂结构、懂原理、懂性能〕、“四会〞〔会使用、会检查、会维护、会排除故障〕的要求。
第9条 在设备使用前生产部应会同相关部门组织专人对设备的精度、性能、安全、控制等进行全面的检查与核对，确保无误后，方可进行使用、维护。
第4章 设备保养的要求
第10条 设备的保养分为日常保养和定期保养。
第11条 设备的日常保养分为每班保养与节假日保养。
1．设备的每班保养。
〔1〕设备操作者在上班前应对设备进行点检查看有无异常并分析上个班组的设备运行记录。
〔2〕设备操作者应在设备启动前按照设备润滑图标的规定给设备进行润滑处理。
〔3〕确保设备无误后，进行设备的空车运转，待设备的各个部分运转正常后方可进行工作。
〔4〕在设备的运行过程中要来回巡检，发现设备异常马上进行停机处理，并及时通知设备管理专员。
〔5〕每日下班前，设备操作员应检查设备运行记录是否填写完整，并用20分钟左右的时间清理设备，切断电源、清理工作场地，确保设备的干净与整洁。
2．设备的节假日保养。
遇有工厂的节假日，设备操作人员应花费一个半小时左右的时间彻底地清洗设备、清除油污进行润滑及环境清理，并由设备管理专员进行考核。

第12条 设备的定期保养：设备的定期保养分为一级保养和二级保养。
1．设备的一级保养。
〔1〕设备的一级保养原则上以三个月为一个周期，干磨多尘的设备以一个月为一个周期。
〔2〕设备的一级保养以操作人员为主、修理人员为辅。
〔3〕设备一级保养的操作要点如下。
① 拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等，进行彻底清洗。
② 疏通油路、清洗过滤器，改换油线、油毡、滤油器、润滑油等。
③ 补齐手柄、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件，坚持设备的完整。
④ 紧固设备的松动部位，调整设备的配合间隙，改换各别易损件及密封件。
⑤ 清洗导轨及各滑动面，清除毛刺及划痕。
2．设备的二级保养。
〔1〕设备的二级保养原则上每半年进行一次，也可在生产淡季进行。
〔2〕生产设备的二级保养以修理人员为主，操作人员为辅。
〔3〕生产设备二级保养的操作要点如下。
① 对设备的部分装置进行分解并检查修理，改换、修复其中的磨损零部件。
② 改换设备中的机械油。
③ 清扫、检查、调整电气线路及装置。
第5章 “精大稀〞设备的养护
第13条 日常工作中，不断整理“精大稀〞〔精密、大型、稀有，以下简称“精大稀〞〕设备的环境，使环境满足“精大稀〞设备的运行要求。
第14条 在“精大稀〞设备的日常保养中不得随意拆卸部件，特别时光学部件，应由专业的修理人员进行保养。
第15条 “精大稀〞设备保养中所使用的润滑品、擦拭材料及清洗剂等必需按照设备使用说明书中的规定使用，不得随意代替。
第16条 “精大稀〞设备在运行中假设出现异常现象应马上停机进行处理，不同意带病运行。
第17条 “精大稀〞设备不工作时应将整机或关键部位罩上护罩，如果长期停用，必需定期擦拭、润滑及空运转。
第18条 “精大稀〞设备的附件及保养工具应设立专柜妥善保管并坚持清洁，防止丢失和锈蚀。
第19条 “精大稀〞设备保养时的“四定〞具体如下。
1．定使用人员。此类设备的使用人员应选取技术水平高、责任心强的人员担任，并坚持稳定，无故不得改换。
2．定检修人员。此类设备的检修人员应固定，使其熟悉、积存此类设备的检修经验，以便能快速、准确地处理问题。
3．定操作维护规定。由设备部会同技术部依据各设备的特点逐台编制并严格执行。
4．定保养计划及备件。由设备部依据每台设备对生产的影响分别确定每台设备的保养计划及方式，确保设备修理时备件的及时供应。
第6章 附则
第20条 本制度由生产部制定，其解释权、修改权归生产部所有。
第21条 本制度经总经理办公会议审议后，自下发之日起执行。