1、化工安全生产管理的问题和要点
化工企业的生产过程复杂，其产品都具有易燃易爆、易腐蚀等特征，虽然化工行业的发展促进了我国经济的增长，但是化工行业的危险性也不言而喻。它不仅对化工生产过程带来威胁，同时也威胁着周边工作人员的安全。近年来，我国化工企业频繁发生各类严重的安全事故，对居住在周边的居民也带来了诸多安全隐患，使人民生命财产遭受损失，生命安全不能被保障。化工企业的安全生产和管理已经成了企业最需要解决的问题，加强并完善企业的安全管理制度，让人人都有安全的思想意识，是未来化工企业的工作重心。
1、化工安全生产管理的重要性
(1) 化工安全生产管理是社会主义现代化建设的基本要求二十一世纪的社会
2、发展更加注重以人为本这一观念。社会的各个领域都要顺应这一观念来对工作模式进行调整，化工行业作为危险系数较高的行业也必须对旧的生产模式进行改革，以保障工作人员的人身安全和企业的可持续发展。
(2) 化工安全生产管理可以促进化工企业的经济发展任何一个行业的主体都是人，最终目的都是为了促进企业的经济发展。因此，对于化工行业来说，要更加注重对人才的培养和教育。提高工作安全意识的同时，加强对人员技术水平的培养。企业要深刻的认识到安全的生产管理可以降低企业的风险，降低成本，也是提升企业的经济效益的有效途径。
2、化工安全生产中存在的问题
(1).安全观念淡薄
我国的化工企业多以中小企业为主，这是我
3、国现阶段化工行业的现状。中小企业由于管理模式存在漏洞，只看到了经济利益，忽视了安全生产和安全管理。这些中小企业设备陈旧，工艺水平也较为落后，对安全设施的投入更是少的可怜，平时也不注重对员工安全意识的培养，导致安全事故频发。大型企业虽然设备比较先进，但是缺乏先进的管理方式，在设备的维护和安装上也存在一定的缺陷，这些问题都为日后企业的安全生产埋下了隐患。
(2).企业安全生产管理不足
化工企业的安全问题主要由安全监督部门和企业的领导监管，一线的员工对安全问题并没有引起足够的重视。由于企业对经济利益的追求，安全监督部门也常常忽视对安全的检查，企业的安全管理并没有起到实际的作用。在小型化工企业中，
4、安全生产管理体制并不完善，难以起到推动企业发展的作用。
技术发展与企业发展不匹配化工行业的技术发展水平薄弱，设备和企业的生产技术不达标，给管理带来了很大的困难。在实际的生产中，很多企业对易燃易爆品的堆放和管理都存在问题，管理的力度不够。在设备的检测过程中对细节的重视度不够，没能及时向上级汇报设备中存在的问题，这些问题出现的主要原因是技术发展跟不上企业的发展脚步，企业对安全管理上的技术投入不足。
3、化工企业安全生产管理的要点
化工企业的安全生产是企业发展的重要内容，直接影响企业的形象地位和企业的可持续发展。企业必须加强安全管理，从源头实现安全生产,
减少安全事故的发生，推动企业发展和社
5、会安全。
(1).增强安全生产管理的意识
要做好化工安全生产管理工作就必须充分认识到安全管理的重要性,增强全体工作人员的安全意识，用先进的生产管理理念对生产进行管理。在实际的工作中，要把安全问题放在首要位置，要深刻的意识到安全生产对促进企业的良好健康发展，维护人民的生命安全都是非常重要的。企业要定期对全体员工进行培训，强调安全生产的重要意义，防范生产事故的产生,消除安全隐患，从源头上解决影响企业安全生产管理的问题。
(2) .完善安全管理制度
国家颁布实施了一系列的化工行业生产安全的法律法规，企业要严格遵守这些法律法规。在企业内部也要建立相应的规章制度，提高安全保障系数。在实际生产活动
6、中，要求员工必须按照标准化操作流程进行工作，同时，在管理层建立监察小组，坚持每一天都对生产所用的设备和原料都进行监察，保障员工的安全，推动企业的良好发展。
(3) 将安全生产责任落实到个人
企业的安全管理是与企业发展息息相关的管理活动，它是否落到实处关系到每个人的切身利益和企业未来的发展。企业需要建立完善的安全生产责任问责制度，将安全问题落实到生产的各个环节中。因为化工生产过程复杂，对设备的利用率也非常高，很多不安全因素都是由设备引发的，所以化工生产所使用的设备也需要专人定时定点进行检，以保证设备的正常运转，排除机械故障引发的安全问题。同时也要要求员工时刻进行自我检，杜绝违规操作，将安全风险降到最低。
4、总结
安全生产管理对化工企业的发展有非常重要的意义，它能有效的降低生产过程中的不安全因素，降低事故的发生和事故所引发的损失。企业在安全生产管理中必须提高对安全问题的重视，投入更多精力对安全问题进行监管，保障人们的生命财产安全，促进社会的和谐发展，促进企业的经济可持续增长。
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