脱硫增容改造工程质量管理.docx

1. 质量管理
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1. 质量目标
总体目标：确保工程项目达标投产，保“省优”、创“国优”。
单位工程合格率1%；
分部、分项工程合格率1%;
钢筋焊接合格率1%;
睡强度合格率1%;
安装焊（含衬胶焊缝）一次检验合格率98%;
通烟气试运一次性成功；
新安装设备电气、热工保护投入率1%;
满足业主方合理要求及合同约定；
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2. 质量管理体系组织机构图

各施工班组

1.3.质量管理措施
设计控制
根据本项目特点，总体设计按照业主工程师的勘测设计质量体系程序进行设计的全过程质量控制，属各发承包商范围内的设计工作根据其质量体系程序进行全过程质量控制，其提供的本项目全部设计文件由业主工程师负责审查。作为本项目的总承包商，在业主工程师的协助下，将依据合同要求并结合工程设计的特点，主要在以下环节对工程设计质量和各设计分包单位进行协调和控制；
1. 设计策划
为实现工程质量目标进行设计的质量策划，在不突破上级审查所确定的经济和技术原则并且满足合同要求的前提下，调整设计思路，减少设计质量通病，满足工程要求，保证本项目质量目标的实现。
2. 设计确认
根据施工图提交时间分阶段组织有关设计分包单位和部门并邀请有关专家进行会审，以确保工程设计满足合同的要求。施工图会审至少分四次进行，对新技术和新工艺组织专题会议进行评审。评审意见以会议纪要形式作为设计修改的依据；
3. 设计接
根据本项目特点，主要组织协调好超净排放改造工程各专业之间接，以及总包方与各设计分包方采购文件的编制接。各接应做到有关各方责任明晰，并形成相关文件作为设计依据，以保证设计质量。
4. 设计更改
设计更改程序严格执行业主工程师和/或设计分承包方的相关质量体系程序文件；
5. 设计服务
根据本项目的特点，总承包商（包括业主工程师）及其设计分承包方要为本项目的建设提供从施工开始到竣工投产建设全过程的技术、管理服务。
6. 设计联络会

设计联络会是协调工程设计中技术问题、检查各设计分包方设计产品的阶段性会议。总承包商（包括业主工程师）应组织协调好设计联络会，在会前应切实落实好每次会议的内容、程序和要求，督促并检查各设计分包方提供会议有关的图纸和资料。在不违反合同的原则下，协调会议过程中的关键问题，做好会议纪录。
项目总体
项目部把本工程列为重点工程，组建高效、精干的施工作业队进行施工，项目部将充分发挥自己的经济技术优势和精诚合作的诚意，与业主携手合作，确保工程预定目标的实现。管理人员要求具有丰富的施工经验的专业技术人员。在工程施工中项目部对各参战人员实行统一指挥协调，严格按业主和监理公司的要求，全力为业主提供“质量优、进度快、造价低”的建筑产品。
项目部建立以项目经理领导，技术负责人主抓，专业工程师参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。
项目部在分项工程施工、成品或半成品加工制作的过程中，工程各分项及成品应由操作人员进行自检、由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检的质量“三检制”。
项目质量计划
“百年大计，质量第一”。良好的工程质量不仅业主满意，且能充分展示企业实力，提高企业信誉。我项目部历来重合同、守信誉，坚持“质量是企业的生命，以质量求生存、求发展”的经营宗旨，将本工程作为“重点工程”，实施名牌精品工程战略，确保业主满意，树立我公司良好的社会信誉。
在主要管理环节上，针对工程质量的重点及难点部位，采取多种有效措施，强化施工过程中质量控制的事前、事中、事后三阶段，使建筑物各类设备安装满足设计要求及功能要求。
设备质量控制及设备监造过程跟踪管理
1. 安装是设备制造的延续设备的质量对安装工作产生直接的影响。因此，必须加强对设备的进货检验，把问题消除在安装工作之前。设备现场存在的正确与否，关系到设备安装质量的好坏及能否稳定运行，设备到现场后，必须按照维护保管规程的有关规定进行保管存放。热工仪表等精密、贵重部件必须室内存放；露天存放场地要求平坦、道路畅通，有良好的排水设施，并能满足消防要求；对有保管期或其它特殊要求的设备及材料，应按要求进行保管、保养，对于外委加工件及外购件要进行严格的检查验收，各种资料及证明材料必须齐全。
2. 设备监造工程程序
监造小组成员：业主单位代表、监理单位代表、施工单位代表；
监造小组职责：根据超低排放改造项目工期紧任务重，项目部委派专业人员驻守设备制造厂家，是为了施工现场施工连续性，首先监造小组不定时的向改造项目部汇报设备生产进度，严格把好质量关坚决做好到厂后一次性安装达标，不能带病出厂。
2.1. 熟悉设备图纸及有关技术说明技术标准，掌握设计意图和各类设备制造的工艺规程及设备采购订货合同的各项规定，并应参加建设单位的组织的设备制造图纸的设计交底。
2.2. 对制造设备的主要原材料、外购配套件、毛坯铸锻件的证明文件及检验报告和外协加工件、委托加工材料的质量证明以及制造单位提交的检验资料进行查验。
2.3. 监造人员应按制造单位检验计划和相应标准、规范的要求，监督设备制造过程的检验工作，并对检验结果进行确认。如发现检验结果不符合规定，应及时通知制造单位进行整改、返工或返修；对当场无法处理的质量问题，监造人员书面通知制造单位，要求暂停改部件转入下到工序或出厂，并要求制造单位处理;当发生重大质量问题时，必须立即向制造单位出具书面停工通知，并及时报告建设单位。
2.4. 在设备运往现场前，监造人员应检查设备制造单位对待运设备的防护盒包装措施：
符合运输、装卸、储存、安装的要求
相关的随机文件、装箱单和附件齐全。
施工工器具的质量
施工中所使用的计量器具应按有关规定设专人管理，做好各种记录，定期复检，确保在有效期内使用。施工中所使用的各种工具，必须定期检查，维护保养，各种无法使用的应及时报废，以确保施工的安全和质量。
施工人员素质
施工人员的素质是保证质量的决定因素，因此必须选择有一定业务水平和较强责任心的施工人员，并按公司及施工单位质量体系程序文件的要求，分阶段有针对性地进行职工的技能培训，牢固树立“精品”意识和“服务”意识。
加强对成品的保护
成品保护是提高安装质量、降低工程成本的重要手段。各级施工人员必须严格执行成品保护的有关规定，职能管理部门要加大监督检查的力度，对违反管理制度的行为从严惩处。技术员在编制施工施工方案时，必须有针对性地明确对成品保护的要求，并认真进行交底、落实。对成品的保护重点有以下几个方面：
在设备上严禁引火、打弧，随意施焊：
梯子、栏杆在吊装过程中严禁磕碰，安装时严禁随意切割损坏；
对保温外护板、电缆桥架、热工仪表及小径管等设备不得磕碰、蹬踏。
施工过程的质量控制
单位工程优良率1%;分部工程优良率〉98%，其中关键项目工程优良率达到1%;分项工程优良率〉98%。在施工中做到分项工程1%进行二次验收，即施工班组自检、施工工地复查验收。严格执行“工序交接制度”W、H点验收制度”、“工程项目质量验收评定制度”、“焊接工艺评定”、“建筑及安装工程规定的抽样检验制度。
(1)质量验收项目划分
质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批。
专业具体划分详见各章分项工程检验批划分及编号附表。当专业检验批质量验收记录表缺项时，可借用其他专业相同或类似工程表格填写。
工程质量验收采取分层次、逐级验收：检验批验收T分项工程验收T分部工程验收T单位工程验收
a检验批：
施工单位自检合格后报总包单位总包单位报监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检测员、技术负责人、工程负责人验收。监理单位检查全部主控项目，一般项目的检查内容和数量可根据各项验收标准及设计文件要求确定。