1、安全信息管理
“状况明，决心大，方法对〞。这三条是管理工作最重要的原则。而这三条一条也离不开信息。只有靠信息的收集、传输和反馈以及对信息的分析才能作到状况明。只有靠信息的处理与分析，靠信息的辅助决策才能作到决心大。只有靠信息的控制才能作到方法对。
〔一〕安全信息
1． 信息
信息是对一切事物的概念及其运动状态的表达，它的表达形式有数字、文字、信号、图像等，这些形式是信息赖以表达、传递的载体，而这些形式所表述的内容才是真正的信息。
2． 安全信息
安全信息是企业信息的一种，其原始信息在企业的各项安全活动中
2、不断地产生，经安全数据处理系统加工整理之后送入系统的安全数据库，成为安全系统用户查询、统计、打印报表所用的安全基础信息。基础信息是一种结构化的数据，它有两大用处：首先，供用户查询。例如安全技术资料查询、工伤统计分析及劳作防护用品管理报表等工作。其次，可为决策模型库提供必要的数据，经各类决策模型加工后成为企业安全管理的综合信息是企业安全管理工作中的高级信息，它综合反映企业安全活动的本质特性——好与坏、正常与反常。它可以成为决策者赖以作出战略性或战斗性决策的依据，并为诊断企业安全生产的环境和状态提供高级类型的数据。
应该强调指出的是，数字、文字、信号、图像等通称为数据，信息数据表达
3、的内容，但更主要的它又是用户对数据的理解和解释，因此从数据获取信息的过程与用户本人的素养有极密切的关系。安全信息也是如此。所以值得一提的是，要获得正确的、有价值的安全信息，必必须不断提升安全管理人员的素养。
〔二〕安全信息的分类
1． 按信息发生的地点分
可分为厂内和厂外两类。企业是一个相对独立的开系统，它必必须经常与外部的社会环境发生密切联系，因此安全信息来源既有内部的，也有外部的。
外部的安全信息：政府、工会和上级部门有关安全生产的方针、政策、法令、规程、标准、工作布置、通报、通知等，社会上的思潮、动态、书籍报刊杂志中有关安全的文
4、章资料，外单位的工作安排、经验、事故案例、事故隐患、未遂事故，安全技术发展方面的技术成果，产品、动向等等。
在企业内部，由于安全与生产互相依存，而生产经营中信息流与物流、人流形影相随，因此，时时到处存在着大量的安全信息。这些安全信息来自人、机〔物〕、环三方面及其交界处，种类繁多，数量庞杂，都与安全有关。例如，有工具、机械、设备的安全状况的信息；有物质安全的信息；有人机是否和谐配合的信息；有人与作业环境是否相协调的信息等等。在每一类信息中，都还有其具体内容。比如人及人际间的安全信息，对单个人来讲，有这个人的政治思想素养、安全意识、自保意识、安全技术状况、因人而异的生理和心理特点等
5、中对人际来讲，有该群体的目标协同工作的态度和潜力、互相依赖互相作用〔如互保意识〕的状况等。第十五章“计算机辅助安全管理〞中提到的管理信息的内容就是我们过去管理工作中常用的一些。随着信息管理的发展，管理信息的数量将越来越多，内容越来越明确、越细致。
2． 按信息发生的规则性分
可分为日常信息和突发信息。
突发信息按其重要度进行分级，又可分为A、B、C三级。
A级：指影响人身安全，影响整机性能，造成全厂或部门停产等事故信息。
B级：指影响部门工作，危险性小于A级的信息。
C级：指日常安全问题，可由部门内部处理、不必上报。
3．按信息的性质分
可分为正常信息和异常信息。
4．按信息的影响范围分
可分为全局的、局部的和基层的。
5．按信息的概括性分
可分为具体的、
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