1、版 次 制定日(年、月、日) 2009-4-8 起案部门 起案者 文件更改历史 仓 库 版次 更改原因 生效日期 审议部门 授权者署名 初版制作 2009-05-08 决裁部门 授权者署名 计划部 经理 发往部门 发行印章 编号 部门 副本送 编号 部门 副本送 1 董事长 16 电子车间
2、 2 总经理(副总经理) 17 喇叭车间 3 文 控 18 拼装车间 4 计划部经理 19 木工车间 5 生产部经理 20 喷涂车间 6 总工程师 21 五金车间 7 开发部 22 售后服务部 8 工程部 23 电脑部 9 质管部 24 10 行政部 25 11 采购部 26 12 仓 库 13 PMC部 14 设备工程部 15 ISO 无盖章为
3、无效文件 页数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 修改编码 页数 21 22 23 14 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 修改编码 1. 目的 明确仓库职能,规范仓库管理 2. 范围 仓库全体工作人员 3. 职
4、责 3.1 仓库负责公司仓库内物资实物与卡、帐数量保持一至,物资的日常贮存、防护、交付、搬运 3.2 生产车间遵守仓库规章制度 3.3 仓库主管职责 3.3.1 指导、管理、监督仓管员完成全部原材料、成品、半成品等物资的收发、贮存、交付工作,检查和监督仓管员工作进度 3.3.2 制定和完善仓库规章制度,理顺仓库工作流程 3.3.3 负责仓库防火、防潮、防盗等安全工作,督导仓管员安全作业 3.3.4 每日负责审核《进仓单》、手工进仓单、各部门《申购单》、车间《物料报废处理单》;每月负责签批盘点报表,并作为计划部经理考核的依据之一 3.3.5 仓库培训计划的编制与实施,督导仓库各项
5、工作计划的执行情况 3.3.6 提供有效的措施和方法,解决仓库工作过程中的问题。 3.4 仓管员职责 3.4.1 服从公司和主管的工作安排,妥善完成原材料、半成品、成品等物资的交付、贮存、防护工作 3.4.2 遵守仓库各规章制度,及时归集物料收发单据,进行相应的实物、卡与帐的管理 3.4.3 认真、及时填报仓库相关报表,发料时不漏发、错发、多发,确保数量准确 3.4.4 保持仓库环境整洁,爱护仓库各项设施,维修公司财产 3.4.5 将工作中发现的错误及异常情况及时向主管报告,隐瞒或知情不报者作工作失误。 3.5 收料员职责 3.5.1 负责物料进厂后验收入库前的暂收工作,
6、办理物料暂收手续并标识好 3.5.2 负责物料的报检,及检验合格后办理入库手续,不合格办理退供应商手续 4. 程序 4.1 本公司仓库包括:收料仓、电子料仓、五金料仓、包装料仓、成品仓、化学品仓、辅料仓 4.2 仓库收发制度 4.2.1 凡是材料入库,仓管员必须凭采购订单(P/O)、IQC检验合格单,在现场核对实物的物料编号、品种、规格、数量与以上单据无误后方可办理入库手续,入库单一式三份,财务部、采购部、仓库各一份;如发现来料数量有误需及时填写缺件表交采购部反馈供应商 4.2.2 如物料来货质量不合格,IQC填写退货报告,收料员填写退供应商单,报采购部实施退货程序 4.
7、2.3 物资单位计算按实体的以PCS为单位,液体以KG、G为单位 4.2.4 小批量物品必须进行全点,以实际点数为验收数,大批量的,如固定包装良好,则可采取抽验的方法,尾数全点 4.2.5 凡生产用料出库,仓管员必须依据领料单核对后,经领料员签字后方可出库;发料前,仓管员须认真核对单、帐、物、卡的编号、名称、规格等,确认无误后方可发料,并 半小时内做好出卡记录;仓管员必须亲自到现场发料,禁止委托他人代发或领料人自取 4.2.6 定期按规定进行盘点,每日清点发放的物料,每月各仓管员对所管辖的所有物料进行盘点,每月最后一天必须上交当月库存物料盘点报表;每月的第一个星期内必须把上月的
8、各种单据、凭证汇总收集装订并保存在固定位置,不得遗漏 4.2.7 每星期五处理一次因无订单,超单,挑选使用,让步使用的单据,于第二天汇总交到主管处,再统一交财务,正常的单据凭证必须在八小时内传递到相关部门,如财务部。 4.3 对超过6个月没有任何收发记录的物料列为仓库呆滞物料,由仓管员填报呆滞物料报表,仓库主管汇总后报上级进行裁决。 4.4 仓位管理制度 4.4.1 所有验收入库的原材料,在上货架时,必须遵循“归类摆放”和“分类摆放”管理原则摆放,不能混堆乱放 4.4.2 货架标识牌按《货品货位编码及编码规则》设置 4.4.3 货位上的物料摆放要整齐、有序、牢稳、清晰便于清点,并保
9、持安全通畅通 4.4.4 日常的工作台面、办公区、物料区货架必须保持清洁卫生、整齐有序、文件资料摆放整齐、标识清楚 4.4.5 新进物料必须标上标识:注明日期、批量、名称、规格及编码等以便实行“先进先出”原则。 4.5 特殊物料管理制度 4.5.1 各类油料、油漆、有机溶剂(如天那水)以及其它化工材料,均属特殊物料管理范围,此类物料除按仓库收发制度规定管理外,还需参照公司本身标准或国家标准管理 4.5.2危险品管理人员要按照产品说明规定的储存方法储存,不同的化学物品要分开放,以防发生反应、变质,危险易燃易爆的物品要轻搬轻运,防止碰撞、挤压,避免承受过大压力,造成包装物的变形、损破以至物外泄 4.5.3管理人员要了解和掌握各种危险物(特别是油漆、化学物)的化学性质、物理性能,并严格执行保管规定 危险品仓库内,严禁带火种入内,严禁使用电炉、烘箱、闸刀开关及架设临时输电线,库内照明必须使用防爆灯,其电源开关必须安装在室外。 4.6 长期坚持复盘和复检工作,按《仓存物料及成品复检操作规程》操作。 4.7 保持良好的工作态度:诚恳、礼貌、严谨、认真、积极、协调、配合,并列为员工考核范围。 5. 相关文件与记录 5.1 物料定期盘点 5.2 物料防护 5.3 物料收货与进出仓 5.4 仓存物料及成品复检操作规程 5.5 货品货位编码及编码规则
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