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公司经理级(含)以上员工试用期考核管理办法.docx

1、公司经理级(含)以上员工试用期考核管理办法(草案) 一、 目的: 为了更好地发掘人才,保证核心岗位员工的稳定性,规范公司经理级 (含)以上员工试用期考核管理流程,特制定本办法。 二、 范围: 本办法适用于公司经理级(含)以上员工,原则上实行逐级考核与360 度考核相结合的方式,由被考核人的直接上级与人事部和所在部门同事三方进 行打分考核,最后由公司总经理审核并签署意见。 三、 考核原则: 1、 重能力、重潜力,业绩为辅助考核条件。 2、 考核内容可以依据〈内部员工考核办法>的考核内容,但标准可以 放宽。 3、 考核标准尽可能量化。 四、 试用期考核时间安排及相关规定:

2、 1、 签了了目标管理责任协议的人员使用月度考核结果,不再专门进行试用期 考核。 2、 职能部门经理级员工试用期一般为3个月,经营部门经理级员工试用期 一般为3 6个月。试用期内如遇某些员工请长假的,在试用期员工中断本岗位 工作的情况下,试用期自动往后顺延。试用期考核按入职时间上半月和下半月 分两批进行。上半月入职者,在入职后第三个月20 25日进行试用期考核; 下半月入职者,在入职后第四个月5 —10日进行试用期考核。《员工转正审批表》 由考核人在规定的考核时间内交总经办处,逾期交表者转正时间顺延。(例如: 2013年3月1 —15日入职者,需在2013年5月20 25日进

3、行试用期考核; 2013年3月16—31日入职者,需在2013年6月5 10日进行试用期考核) 3、试用期考核不合格的员工,由用人部门通知其本人延长试用期或予以辞 退,延长试用期最长不超过三个月。 五、考核计分方式: 考核实行打分制,满分为1分,依据考核内容及标准给分,直接上级给 分满分40分,被考核员工所在部门给分满分40分,人事部门综合评价满分20 分。 六考核内容及标准 A、考核内容: 第1条:由人事部直接考核的内容及标准(满分20分) 1、 公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况,满分5分。 2、 职业定位及潜力测评,满分10分。 3、 职业素质测评,满分5分

4、 第2条:由直接上级考核的内容及标准(满分40分) 1、 基本实际工作能力,5分。 2、 部门规章制度,工作流程的熟悉,执行情况,10分。 3、 进入工作状况的时间(快慢)、程度,10分。 4、 与同事工作的配合情况,10分。 5、 工作积极性,5分。 第3条:所在部门同事考核内容及标准(满分40分) 1、 个人的试用期工作总结及建议、看法,15分。 2、 所在部门平级同事和下属的综合印象,10分。 3、 工作业绩能否达到基本标准,15分。 B、考核标准: 1、 考核成绩达到80分者,即时转为正式员工。 2、 成绩达70分不足80分者,延长试用期一个月。 3、 成

5、绩达60分不足70分者,延长试用期二个月。 4、 成绩达50分不足60分者,延长试用期三个月。 5、 成绩在50分以下者,结束试用期,解除关系(辞退)。 6、 考核成绩达90分以上者,补发一个月转正工资与试用期工资的差额。 考核成绩达95分以上者,补发二个月差额。 7、 试用期最多六个月,六个月的考核为最终考核,不足80分者,给予 辞退。 七、职能部门员工试用期考核流程 a) 被考核人从行政人事部门取得《员工转正审批表》; b) 直接上级即考核人填写试用期评价; c) 用人部门负责人审核并签署意见; d) 行政人事部门签署意见; e) 执行相关人事政策。 八、附件一:

6、试用期考核流程图 附件二:试用期转正表 经理级(含)以上员工试用(见习)期考核表 被考核人: 所在部门: 所在岗位: 入职 时 间: 评价指标 描述 分值 得分 直 接 上 级 工作能力 基本实际工作能力。 10 工作流程 部门规章制度,工作流程的熟悉,执行情况。 10 工作状态 进入工作状况的时间(快慢)、程度。 10 团结协作 与同事工作的配合情况。 10 考 核 工作积极性 工作积极性。 5 同 事 和 自 评 个人总结 个人的试用期工作总结及建议、看法。 10 同

7、事印象 所在部门平级同事和下属的综合印象。 10 工作业绩 工作业绩能否达到基本标准。 15 行 政 人 事 考 核 规章制度 公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况。 5 潜力测评 职业定位及潜力测评。 10 职业素质测 评 职业素质测评。 5 总分: — 1 对应等级: A-(95--1) B(90--95) C(80-90) D(70--80) E(60--70) F(5 0--60) G(0--50) 请指导人评分后将成绩登记在《得月公司试用(见习)人员转正表》上,然后将此表反馈给新员工本人。 新员工试用(见习)期工作总结 姓名: 部门及岗位: 新员工在试用期间的工作总结(内容包括对试用见习)期工作的回顾、总结,对得月公司企业 文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;及对今后工作的设想、建议; 等等。) 得月公司试用(见习)人员转正表 姓名: 部门及岗位: 招聘来源: 试用时间: 试用期考核总成绩: 个人总结(工作、学习、团队等方面): 签字: 年 月 日 直接上级意见: 签字: 年 月 日 行政人事负责人意见: 签字: 年 月 日 公司总经理意见: 签字: 年 月 日

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