1、如何搞好农田水利工程施工管理
依据小型农田水利工程类型的不同特点，分别制定了质量控制的重点。
1.渠道衬砌中主抓土模夯实
渠道衬砌是小农水工程中的传统项目，其施工测量、土模制作、砼衬砌、渠堤培土等技术已熟练掌握。但土模制作中的夯实在施工中落实是难点，土模夯实质量的好坏，关系到砼衬砌的质量及渠道的安全运行和使用寿命。所以在工程施工过程中制定了质量检查制度。要求施工单位对土模夯实工序先自检，再报监理单位复核，最后业主单位进行合格验收。对不符合制定要求的土模不得进行砼衬砌工序，施工单位要进行返工处理，直到达到制定要求，从内部到外观确保了渠道衬砌的质量。
2.暗管输水
2、合理安装排气阀
低压暗管输水灌溉技术在节水灌溉中发挥了重要作用，经历了一个从砼管到PVC管的演变过程。工程中的暗管输水全部为PVC管，其特点是施工速度快，但如果排气阀安装位置不当或操作不规范，在停泵时容易造成负压，压瘪管道，造成损害。施工时要求施工单位的技术人员对每个井的管道布设、地形状况实际视察，合理布置排气阀，必要时增设排气阀。同时强化管理运行人员的操作规范培训教育，确保工程的安全运行。
3.泵站改造抓好施工测量复核工作
实施方案只进行典型制定，没有具体到各个泵站，施工测量放线的结果将直接影响水泵型号、启动柜型号、压力钢管的选择，进而关系到工程的建设投资。
3、在施工单位测量放线时，要求监理单位和制定代表现场跟踪复核对测量结果予以确认，以确保达到制定要求和施工规范，同时对工程的资金投资进行了有效控制。
2农田水利工程施工管理中存在的主要问题
农田水利工程施工中的安全管理问题
在农田水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患，安全管理人员配备不充分，安全检测仪器等配套设施不够，在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够，没有建立完善的施工安全管理体系，这些都制约了安全管理工作的顺利开展。
施工过程中的成本控制方面的问题
在农田水利工程施工〔项目管理〕中，成本控制方面仍然存在着严重的问题，表现在以下几方面：因为建
4、筑行业的市场竞争越来越激烈，〔企业〕在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧，关于投标费用的控制较难把握;在企业内部管理制度方面，工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的约束力和执行力。
农田水利工程项目存在的质量问题
农田水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的，由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度，没有充分熟悉到工程项目质量管理的重要性，管理手段和水平较为落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在完工验收阶段的质量没有严格把关，都加剧了工程管理的难度。
3 农田水利工程施工管理优化措施
强化对农田水利工程管理和维护工作
5、
农田水利工程的管理工作重点应该放在针对现有农田水利工程的建设方面，只有合格的农田水利工程建设，才干够保证我国农业的可继续发展。农田水利施工管理并不是一朝一夕就能够完成的工作，只是在工作中单方面的重视施工制定环节并不能保证提升建设质量，水利工程必须要的是合理的管理和维护工作。首先是农田水利工程的经费管理，经费管理和维护可以说是工程项目的核心内容，不管是施工内容还是施工工艺的选择，都必须要综合合计施工经费的消耗，要严格的按照国家相关标准规定和当地的养护要求，依据水利工程农田的面积以及工程施工难度，准确的计算出农田水利工程管理维护的经费计算。农田水利的安全管理永远是占据最重要的位置，没有了安
6、全保证，那么任何工程的建筑施工都没有了意义。
水利工程的施工属于比较大的工程项目建设，在施工管理过程当中，不免会对工程四周的当地生产和生活产生影响。水利工程项目的建设依据相关法律内容，必须要在减少自然灾害破坏的基础上，尽量的减少人为破坏。施工设备必须要配备专门的工作人员进行管理，针关于一些小型的农田水利工程施工来说，必须要严格的检测和保护施工设施，并在施工之前把施工设备分类规整好，重点工程施工谁是必须要挂上警示牌，设立专门的监管人员，保证工程施工的安全进行。施工建筑的内部材料非常重要，其中包涵有整个工程施工项目的所有细节内容，如果不慎透露出去有可能会对施工造成影响。因此工程的施工规定和
7、相关资料要妥善的保管，尤其是施工记录和施工图纸，必须要立项建档。
重视技术推广和人才培养
水利工程的建筑技术性比较强，必须要建筑施工人员具有较高的施工技术水平和相应的技术涵养。农田水利工程的管理具有一定的长期性，要求建设人员也必须要具备长远的发展眼光，决不能鼠目寸光，要重视人才的积极挖掘和培养，引导更多的水利工程施工人员参加到培训活动中来，提升工程管理人员的技术水平，真正的从整体上来提升施工质量，把水利项目建设作用能够充分的发挥出来。针关于施工人员可以进行短期的培训，让农田水利工程的建设跟我国人民生活水平逐渐适应，促进我国的农业发展。
如何搞好农田水利工程施工管理农田水利工程施工管理中存在的主要问题 农田水利工程施工管理优化措施
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