人行天桥维修加固工程总体施工组织布置及规划.docx

1.总体施工组织布置及规划
1.1. 项目概况
1.2. 项目经理部
（1）项目经理部计划在工地附近就近寻租，办公用房、生活用房及机具停放场地布局合理、管理有序。项目经理部设置在维修大桥附近的合理位置，项目部下设现场办公室、工作人员生活区、仓库区。根据现场实际情况在施工区附近以租赁民房的方式落实项目部驻地，并在施工桥底建立项目部施工现场办公室。
（2）配置与工程规模相适应的现场办公设备，包括微机联网所需的机型及软件，采用信息化管理模式进行施工管理。
（3）项目部驻地建设标准统一，整齐美观，并配备完善的消防安全设施，妥善处理项目部生产生活用水，防止污染环境。
（4）认真做好项目部制度上墙、标志标牌安放、宣传标语的设立等相关工作，上墙图表主要包括：
项目平面布置图；
施工整体进度计划；
项目部组织机构框图；
项目部各部门岗位职责；
质量保证体系框图；
1.3. 施工队伍及班组划分
根据本项目特点，项目部下设2个施工队，总施工人数约50人左右。每施工队下设3个专业化施工班组，分别为桥梁顶升班、支座安装班、桥面施工班。施工队临时设施按照就近设营、少占耕地、方便施工、节约够用的原则进行设置，施工队临时住房就近租用当地民房。专业化施工班组分工如下：
立柱班：负责顶新增立柱的桩基、钢管安装，混凝土浇筑工作；
支座安装班：负责支座更换、安装、钢结构拉杆安装、支座除锈等工作；桥面施工班：负责除锈、桥体防腐，桥面交通管制、绿化移除复位等工
作；
1.4. 施工通讯
进场后，项目部主要人员配备手机，各施工队负责人配手机、协调施工。根据项目具体情况，如有必要考虑配置对讲机等通讯工具，加强现场指挥协调和通讯联络。
1.5. 电力供应
施工用电优先使用自备电源，计划在施工现场配置2台25KW发电机、2台75KW发电机作为电源。照明用电优先使用国家电网接电，按要求配备接电箱等保护设备。
1.6. 施工组织结构
我公司多年来在多条高速公路、市政桥梁加固修补工程施工中积累了较为丰富的施工管理经验，根据本项目工程规模、特点，现场成立项目经理部，全面负责本标段组织协调工作，对整个工程统一指挥，统筹管理。本项目实行项目经理负责制，配备充足完好的通讯、交通、办公设备，组建精干、高效的组织指挥系统。
项目经理部配备项目经理、项目总工、质量检验负责人、现场技术负责人、材料员、安全员、施工员、造价员等岗位。
施工组织机构
项目主要管理人员配置：
项目经理：
项目技术负责人：
主要施工管理人员：
现场材料管理员：
机械管理员：
主要人员职责及职能部门分工
1、项目经理：全面负责本项目部的施工组织管理，对项目工程质量、进度、环境负全面责任，保证合同工程竣工后能够满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工等各项要求；主持制定项目质量、环境目标，任命总工和部门负责人，确定管理职责和权限;主持落实本项目交通管制方案、施工组织设计、质量计划、
环境保护、文明施工等方案的制订和落实，并监督实施；明确各部门人员职责分工；负责协调施工单位与业主、监理等外部关系；主持编制交竣工资料及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动；指导有关人员做好结算工作。
2、项目总工：对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量、安全及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本标段具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划等施工指导性文件。
1）负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。
2）负责技术文件资料的整理，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习，并组织图纸会审、技术交底工作。
3）工程完工后，主持工程交、竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。
4）负责工程结算工作；
5）负责制订环境保护、文明施工等工作，对重大生产活动的方案进行审订，并监督落实；
3、质量检验负责人：负责工程施工过程中的质量工作，对施工过程中的各工序进行预检，监督班组进行交接检，负责对项目使用的原材料检验及各种配合比的审核工作；做好现场试验，委托有资质的实验室进行相关试验，并做好记录，填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。
5、材料员：在项目经理的领导下，负责本标段原材料采购及试验检测工作，确保材料能够满足工程质量、进度、安全的需要。
6、安全员：认真贯彻国家有关安全生产法律法规，严格控制施工现场安全生产，严格按照国家安全生产标准和规范进行施工。确保安全生产。
7、施工员：在项目经理的领导下，负责所有施工人员的调配，协助项目经理协调生产、材料供应等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。深入施工现场，及时发现存在的质量及安全隐患，并加以整改和完善。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低物料消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作。按照规范及业主要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生重大事项进行详细记载。
1.7. 主要施工机械
本项目工程量大、工期紧，为了在合同工期内优质高效的完成施工任务，拟投入足够的施工机械设备参与施工。本项目拟投入的机械设备一览表详见：拟投
入本标段的主要施工机械表1-1和表1-2.
表1-1：拟投入本标段的主要施工机械表
序
号
设备名称
型号规格
国别

产地
制造年份
额定功
率（KW）
生产
能力
数量（台）
预计进
场时间
小计
其中
自有
新购
租赁
一、交通运输施工车辆
1
现代索纳塔
/
国产
25
/
良好
1
1

2011.3
2
依维柯（货
运）
/
国产
26
/
良好
1
1

2011.3
3
小型卡车
/
国产
26
5T
良好
1
1

2011.3
二、主要施工机械
1、钢筋工程设备
1
切割机
GQ40-I
国产
28
7.5KW
良好
6
6

2011.3
2
弯曲机
GW40
国产
29
5.5kw
良好
4
4

2011.3
3
交流弧电
焊机
BX-4
国产
29
32KV.A
良好
4
4

2011.3
4
发电机
/
国产
28
75KW
良好
2
2

2011.3
5
发电机
/
国产
28
25KW
良好
2
2

2011.3
6
汽油发电机
/
国产
29
10KW
良好
5
5

2011.3
7
乙炔氧气焊
/
国产
28
/
良好
2
2

2011.3
2、植筋设备
1
电钻
76型
国产
29
1.5KW
良好
6
6

2011.3
2
电锤
/
国产
29
7.5KW
良好
3
3

2011.3
3
吹风机
/
国产
28
1KW
良好
3
3

2011.3
4
电动搅拌机
/
国产
2010
3.5KW
良好
3
3

2011.3
5
灌浆注胶机
/
国产
29
/
良好
6
6

2011.3
6
注胶枪
30mm
国产
28
/
良好
6
6

2011.3
7
双面弹簧称
5〜10kg
国产
2010
/
良好
6
6

2011.3
3、桥梁顶升与支座更换设备
1
发电机
75KW
国产
29
75KW
良好
2
2

2011.3
2
发电机
25KW
国产
2010
25KW
良好
2
2

2011.3
3
PLC同步
顶升系统
24点
进
2010
70Mbar
良好
2
2

2011.3
4
磨光机
S3ST-2
国产
2010
/
良好
3
3

2011.3
5
角向磨光机
SIM-UR-1

国产
2010
/
良好
3
3

2011.3
4、交通维护设施
1
交通管制
标志标牌
（配备足
够）
/
国产
29
/
良好
2
2

2011.3
2
预警车
/
国产
25
/
良好
2
2

2011.3
三、主要办公设备
1
数码照相机
/
佳能
27
/
良好
3
3

2011.3
2
录像机
/
索尼
29
/
良好
1
1

2011.3
3
电脑设备
/
国产
28
/
良好
6
6

2011.3
4
打印机
/
国产
29
/
良好
1
1

2011.3