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停车场工程竣工收尾阶段的配合和管理措施.docx

1、1.竣工收尾阶段的配合和管理措施 1.1. 内装报审、验收、程序、审批程序的建议及相关主要程序 1、召开进场前四方会议(甲、设、监、施):明确各方责权及现场指挥系统人员,对对接事宜,编制交接细则。 2、组合设计交底会(四方):甲方提出要求,由施工单位提出,不详、不符等设计疑问,由设计单位解答,甲方确认,形成文件据此施工。 3、现场定位确认:施工单位经放线定位后,报监理审核,监理审核完毕后,甲方进行确认,施工方即刻据此进行施工。 4、监理交底:由监理方主持,传达监理政策法令、法规,介绍监理控制工作程序和报表、报审的要求。 5、进度调控:施组报审(施)一一监理监控(监)一一甲方确认(甲

2、一 —滞后分析(监、甲、施)整改方案(施)。 6、调整计划(施):一一洽商变更(设、施、监)一一最终确认(甲)一一落实实施(施)一一跟踪检查(监) 7、质量控制:机具、材料、检查(监)一一自检、互检(施)一一报验、报检(施)一一质量确认(监)一一甲方确认(甲)一一继续施工(施);提出整改(监)一一制定整改方案(施)一一落实实施(施)一一监理确认(监)。 8、协调会:施工单位提出意见及要求,甲方提出要求,四方协商调整;监理提出要求,施工单位改进;甲方因素影响,由当事方提出解决办法或延期,四方确认;施工方影响。由当事人提出原因和解决办法,三方确认,再实施。 9、竣工验收:施工自检合格后

3、报验、监理检查。不符合条件提出整改意见通知,施工单位整改后再次报验;符合施工要求的,监理组织四方进行验收,填写四方验收单,总监签发《竣工移交证书》。 1.2. 可承担的社会联系事项 本着对甲方负责,相互协作的精神,我公司将通过各种渠道,尽最大努力,承担社会上的相关事项联系,协助建筑单位解决社会上的相关问题(难题),保证工程顺利进行。 1.3. 保修和回访计划 我方十分珍惜与贵方的合作并确定:“在保证业主对工程进度、质量满意的同时延伸有关保修方面的系列服务”。 A、服务内容 提供给业主一套系统的不确定同部位,不同时间段的(施工中用数码相机定点拍摄)数字图资料。便于业主今后对各部位的结

4、构状况,隐蔽部位及面饰有全方位的了解并为维修及功能改变提供方便。 向用户提供我方施工范围以内的《用户手册》,它包括:工程使用材料的规格、名称及厂家。易损部位、固定台面及家具细部施工的构造和节点图、使用的面饰类油漆、涂料的品牌、型号及配合比。锁具等成品的使用说明书。功能性项目使用应注意的事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的施工部位。 向业主提供《用户保修服务卡》使业主对我方的维修服务项目、内容、时间、办法及程序做到一清二楚。 定期由公司相关部门按《用户保修服务卡》内容进行回访,听取业主意见全面做好维修工作。 B、保修期间 1、保修:常规保修期二年,不论保修期内还是保修期外均采用

5、我公司星级服务标准,提出维修及时回应;保修期满后继续提供维修服务(只收成本费)。 2、为了保证维修服务,我们将在当地设保修组,为甲方提供最快捷的服务,提出维修要求2小时到现场回应,一般维修项目24小时彻底解决。 3、施工结束并经验收合格(或甲方进驻)当日起2个月内,原项目部主要人员项目经理、执行经理或技术负责人继续留住现场,完善施工项目,解决相关问题,指导功能系统的使用,协调各专业的功能调整。 4、项目部撤出施工现场前,由项目部组成维修组在当地负责维修工作。维修组在当地时间不少于6个月。 5、维修组完工的6个月内,每2个月回访一次,及时解决相关问题。 6、完工6个月之后,每半年回访一次。 7、保修期满前项目部和总部的客服部及原项目部主要人员,一同组织一次全面维修,直至甲方满意。 8、保修期满后仍将进行跟踪服务。 我方本着“至诚至信的完美服务,百分之百让用户满意的服务宗旨”使业主后顾之忧。保修期满后我们将一如既往的为用户进行全方位的服务,做到保修期满,保修不断、随叫随到、服务周全。

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