ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:19.84KB ,
资源ID:10079307      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10079307.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(物资材料运输保障方案.docx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物资材料运输保障方案.docx

1、物资材料运输保障方案 1、运输方案概述 我公司对合同材料进行妥善包装,以满足合同材料运至施工场地 及在施工场地保管的需要。包装采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防 震动及防止其它损坏的必要保护措施,从而保护合同材料能够经受多 次搬运、装卸、长途运输并适宜保管。具体方案如下: (1)我公司提供的全部物资均按技术规格书规定进行包装,包 装适应运输、装卸、防潮、防雨、防震、防锈等需要,确保物资安全 无损运抵合同约定地点。 (2)物资的包装、标记和证件,符合《产品质量法》及技术规 格书规定的内容,严格遵守国家有关规定和买方的合理要求。 (3)我公司负责办理物资在运抵目的地途中的运输和保险,将 物

2、资完好无损地运送到合同约定地点。 (4)物资运输途中的毁损、灭失的风险由我公司承担并由我公 司与承运人、承保人办理理赔事宜。 (5)我公司在物资装车前24小时之内以传真形式将合同号、物 资名称、数量、运输工具名称、车号及启运日期通知收货人,并抄送 采购人。 (6)根据材料的种类和运输条件制定合理的材料运输方案和运 输路线,以保证工程的顺利进行。 2、运输准备工作 (1)制定运输方案 运输方案运输方案应包括以下内容: ① 所承运物资的说明; ② 运输线路; ③ 配车方案; ④ 运输组织方案; ⑤ 运输技术方案。 (2)内部文件 ① 各有关运输技术性能设计和计算说明等内容

3、 ② 车辆机械的技术性能报告; ③ 参运人员资格审查报告; ④ 吊装设备检查大纲; ⑤ 千斤顶、手拉葫芦、卸扣定期检查程序; ⑥ 钢丝绳、索具的定期检查程序。 (3)运输装卸实施过程中的质保工作 在运输装卸过程中,质保总监按照质保方案进行质保检查,按下 列步骤进行质保操作,包括: ① 先决条件的检查,包括: 相关的文件是否齐全; 应用的程序是否适用; 指定的人员是否在场,是否具有资格; 配备的车辆机械是否适用和合格; 车辆机械的外观是否良好; 各种组织工作是否就位。 ② 运输装卸过程中检查,将依据质保方案的检查项目按附件进行, 并做好每个环节的记录。 ③ 不

4、符合项处理 不符合项是指有关文件方案不齐备、不完整或实施运输装卸过程 中,不按规定的方案执行,使得运输装卸质量不能保证。 除质保总监或质保员以外的人员发现的对于适用的程序的任何 不符合,或任何可能有损于运输质量的状况,必须立即报告给质保总 监,以便及时采取纠正措施。 对于不符合项,一般情况应由运输总指挥负责按预定的方案和文 件予以纠正后,方能继续作业。对于达不到方案和文件要求的情况, 必须由质保总监写成书面报告,同有关人员一起确定妥善的处理方法, 然后呈报项目总经理,经批准后,才能加以实施。 (4) 质保记录 每次运输装卸任务完成后,质保总监要清楚准确无误地填写完成 有关的质保记录,

5、呈报有关部门备查。 3、装卸车质量保证措施 (1) 车辆进场后,严格遵场规定,听从现场调度人员指挥,按 照指定顺序进行装车。候车停放的位置不应影响现场运输车辆通行, 必须以有利于装车,有利于安全的原则进行等待。排队装车时,严禁 插队,以免影响秩序,给公司造成不良的影响。 (2)装卸时应避免因外力冲击、磕碰等使机械发生损伤。 (3)设备机械较精密,较脆弱,应尽量避免冲击造成内部损坏。 (4)吊运装车时,应尽量使用专门的机械,与设备接触的工具 应代用软层,轻拿轻放,确保部伤到设备。 (5)装车时必须安排专业人员进行装车指挥,确定捆绑固定合 理,避免安全隐患。 (6)按照公司指定出货单

6、的货物数量装车。如有疑问,应当立 即报告值班调度。装卸货物时,现场管理人员应及时观察车辆情况, 并对装车货物质量进行现场监督,如果存在质量问题,应立即停止装 车,检查货物原因。 (7)在进行装车作业时,各机械操作人员应该严格按照安全守 则进行操作,完全以安全为第一前提,保证装车过程的人员及车辆的 安全。严禁打闹嬉戏,酒后上岗。 (8)货物运输时,司机应牢记公司事先安排的运输路线。注意 路线上的事故高发路段,路况不好的路段。在到达这些路段时,应提 前做好准备,提高警惕。 (9)雨天运输时,应当注意苫盖,保证货物的运输质量。 (10)大型构建拆装运输一定检查各零部件是否全部装车,并分 别采

7、用保护措施,保证各部件运输过程中的安全。 4、运输质量保证措施 (1)组织保障措施为确保完成本项目型材的运输任务,我公司拟专门成立运输指挥 部,指挥部下设各个小组,在整个运输过程中,贯彻实施各项预定方 案。 序号 项目名称 项目内容 1 公路排障组 负责沿线道路排障工作,按照排障方案,完成 各段各种障碍的排除,保证运输车辆顺利通行; 2 公路运输护送组 负责配合交警路政部门,护送运输车辆通行到 达卸货地点; 3 对外联络协调组 负责整个运输过程中与交警路政等有关部门的 协调工作,保证运输顺利进行; 4 后勤服务保障组 负责安排运输人员的后勤保障、生活服务

8、工作; 5 质量保障组 负责整个运输过程中的质量保障工作,监督检 查运输工作质量,预防质量事故; 6 设备保证组 负责运输车辆的保养与维修; 7 应急处置组 负责处理车辆运输过程中发生的各种事故。 各组分工协作,指挥部统一调度,确保各项工作有序,从而高效、 优质地完成运输任务。 (2) 物资运输的质量保证 针对本生产物资运输,我公司拟从人员、管理控制各方面采取有 利措施,以保证运输过程中生产物资无损坏,安全到达施工现场。 序号 项目名称 内容 1 人员控制 公司指派专人对本生产物资运输进行全程监控,确 保其按指定路线运输。在运输过程中发现问题及时

9、反馈,妥善解决。 对驾驶人员进行检查,特别是相关运输人员配备劳 动保护用品进行检查,及以酒后驾驶、疲劳驾驶等 2 工艺控制 运输前妥善进行捆绑加固需运输的物资,避免滚动 翻落造成严重危害。岩棉需要进行防雨苫盖,保证 岩棉运输过程中的质量。 3 运输车装 载前控制 装载前对运输车的挂车进行清扫、洗车处理,保证 装载清洁,确保装入挂车时不被污染。对挂车原有 的加固焊接点进行焊割处理,保证挂车底表面平整, 确保外观质量。装车时现场人员应再三确认及检查 货物捆绑情况,确保货物合理装载,固定无隐患。 5、安全运输操作规程 (1)严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃执行安全生 产操

10、作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和 安全知识学习,提高全员安全生产意识。 (2)对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、 不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、 不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道 路交通规则和交通运输法规。 (3)按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 (4)保持车辆良好技术状况,不配载自改装营运车辆。 (5)做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作 规程。 (6)发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤 员和货物财产,协助事故调查。 (7)采取必要措施,防止

11、货物脱落、扬撒等。 (8)不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 (9)货物装载: ① 货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重, 保证运输全过程安全。 ② 装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 ③ 整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时高度注意个人安 危下严密,绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 (10)货物运输: ① 在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶, 要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落或 丢失的情况。 ② 行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章行 驶发生交通事故,延误交货时间。

12、 ③ 信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经 济损失,按照约定承担赔偿责任。 (11)货物卸载 ① 当到达货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置或听从接 货人的安排。 ② 当车辆停稳熄火后方可卸货。 ③ 卸货时注意货车周围的人员安全。 ④ 与收货人(收货单位)核对货物后返回。 (12)安全生产投入有效实施制度 ① 认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安 全工作的各项规章制度,在公司领导下开展工作。 ② 做好安全行车的宣传教育工作,及时表彰安全先进、遵章守纪 的先进驾驶员,总结推广安全货物配载规定。 ③ 经常检查使用车辆主要部件和驾驶员思想动

13、态。 ④ 做好驾驶员思想工作,掌握驾驶员的思想技术状况,关心、驾驶 员的生活,为驾驶员排忧解难,保持稳定,确保安全行车。 6、驾驶员安全生产管理制度 (1)货物运输车辆必须经交警部门、运管部门检验合格得到有 效证件,驾驶员必须持有相应从业资格证方可投入营运。 (2)驾驶员要认真做好车辆的维护和例行保养及日常检查工作, 保持车辆技术状况良好,保证不开故障车,严格按照运输车辆的“三 证一卡”(营运证、驾驶证、上岗证、安全卡),凡缺项、漏项、不齐、 不规范的一律不准发车。 (3)驾驶员要严格遵守各项安全规章制度和操作规程,严禁超 载、超速、疲劳驾驶。 (4)驾驶员要严格遵守道路安全生产法则、法规,实行礼让“三 先”,即“先停、先让、先慢”的原则。 (5)驾驶员要认真做好车辆的消毒和通风工作,有效预防和控 制各种传染病的发生和传播。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服