XX公司环境保护管理制度.doc

XX公司环境保护管理制度1 XX公司环境保护管理制度
一、环境保护管理
1、目的
明确环境保护管理的基本内容，提升环境保护管理水平。
2、适用范围
适用于公司环境保护管理。
3 、使命
3.1 综合部负责组织建立公司环保管理网络，明确环保工作使命。3.2 综合部负责编制年度工作实施计划，会同上级主管部门确定实施污染治理方案。
3.3 综合部负责促进建设项目环保措施的落实，并监督工程进度和质量。
3.4综合部负责实施环保宣扬教育及有关人员的环保培训工作。
3.5 综合部负责公司污染物总量控制工作，会同有关部门推动公司各单位积极实施清洁生产。
3.6 综合部负责监督公司各单位环保设施的运行状况。
3.7 综合部负责重大污染事故的调查和上报，负责协商解决
一般污染事故的赔偿问题。
3.8 综合部负责公司污染源调查和环境监测统计工作。
3.9 综合部负责对公司各种污染物进行例行监测。
4 工作程序
4.1 环境保护管理网络
4.1.1 综合部负责组织建立健全公司环保管理网络，形成从公司领导、部门，到车间、班组的环保管理网络，管理网络应职能明确，发挥职能作用。
4.1.2 执行“总经理负责制〞，公司主要领导在主抓生产工作的同时布置和展开公司的环保工作，车间主要领导具体布置和实施本单位的环保工作。
4.2 环境保护计划管理
4.2.1 综合部组织编制公司年度工作计划及实施方案，内容应齐全、完整，具有可操作性，经公司主管领导批准后执行。
4.2.2 综合部制定公司环境保护目标及实施方案，经公司领导同意后，公布实施。综合部负责实施过程中的具体管理；同时，年终进行总结
完成工作总结报告。
4.3 强化建设项目管理，综合部监督建设项目按环境保护管理程序的步骤逐步落实。
4.4 环境保护宣扬
4.4.1 综合部组织实施公司环境保护宣扬教育计划工作。
4.4.2 公司各单位在“〞世界环境日期间，配合综合部有计划的展开各种各样的宣扬活动。
4.4.3 综合部负责组织公司环保人员的培训工作。
4.5 环境污染防治
4.5.1 公司各单位应将环保管理作为生产管理的一部分，并纳进到生产管理系统中去，查清并分析本单位的污染现状和排污底数，有计划、有步骤地进行环境污染治理。
4.5.2 公司各单位强化工艺和设备管理，减少跑、冒、滴、漏和不合理排放，利用好各种能源、资源，提升外排污染废气的达标率，实现废水零排放。
4.5.3 公司各单位禁止有毒有害物质的排放。
4.6 综合部监督、检查公司各单位环保设施运行状况，并将检查结果及时反馈相关单位进行隐患整改。
4.7 污染事故处理
4.7.1 工艺车间严格操作，强化管理，避免造成环境污染事故或纠纷。
4.7.2 综合部对一般污染事故进行调查、上报及处理，提交污染事故原因调查报告和污染损失赔偿报告。对重大污染事故，
协助有关部门进行调查及上报。
4.7.3 污染事故单位对污染事故责任者进行教育，积极落实污染防治措施。
4.8 污染源调查及环境保护统计管理
4.8.1 综合部负责公司污染源调查工作，并将调查结果及时向公司领导及相关部门汇报。
4.8.2 污染源调查及监测数据原始记录表、各种环保统计报表，做到规范。
4.8.3 综合部统计、上报各种环保统计报表，做到准确、齐全、完整、及时。
4.8.4 综合部进行环保统计分析，做出环保统计分析报告。
4.9 环境监测管理
4.9.1 质检科负责对污染物进行例行监测。
4.9.2 质检科建立环境监测原始记录和统计报表,并按时报出.记录做到规范、齐全、正确、准时。
二、污染物排放管理
1 目的
响应国家环保制度的重大变革，严格达标排放，实现总量控制目标，并有计划的削减排污总量。
2 适用范围
适用公司污染物排放管理。
3 使命
3.1各单位负责本单位污染物排放的基础管理工作。
3.2各单位负责本单位排放污染物的总量控制、统计和申报工作。3.3各单位负责本单位大修、抢修、日常修理期间污染物回收、处理的预案或措施的制定及实施。
3.4各单位负责本单位环保新建、技改、整改项目的落实，制定污染物处理排放预案并实施。
3.5综合部负责协商解决一般污染事故赔偿问题；负责参加重大环境污染事故的调查、上报。
3.6综合部负责监督和考核各单位各项环保规章制度的执行状况。
4 工作程序

4.1.1依据公司制定的环境管理网络，网络中的各级管理人员明确使命，充分发挥职能作用。
4.1.2各单位做好环境保护宣扬工作，提升广大职工的环保意识，严格日常工艺操作，减少污染排放，降低污染物排放总量。
4.1.3 关于污染物长期排放异常的单位，如由于生产工艺原因造成的，由生产技术科与该单位有关技术人员共同研究近期处理、控制措施和长远治理规划；如非生产工艺原因造成的，由综合部下发环保整改通知单限期整改。

4.2.1各单位组织进行排放污染物的检察工作，并将生产工艺中各排污节点及所排污染物的种类、数量进行登记，并及时上报公司综合部。
4.2.2 在大修、抢修、日常修理设备或设施时，可能引起排放口排放
异常的，所在单位要有应对预案或措施，并及时上报综合部。
4.3大修、抢修、日常修理期间，各种排放和废弃污染物的管理
4.3.1及时做好本单位废油的回收清理工作，各机体、油箱的残油要进行收集以备回用，不同意直接排入地沟。
4.3.2检修各单位对本单位的一般固体污染废弃物、危险物品要集中收集；重点污染废弃物、危险物经本部门主管领导同意，由环保员监督，采用合理的措施进行收集；收集起来的污染废弃物、危险品要由专人管理，避免造成污染事故。
4.3.3检修各单位严格液体污染物排放，收集起来的污染物能回收利用的要回收再利用，不能回收利用的由本单位负责人监督，由专人采用合理的处理措施处理达标后，排放到公司废水处理站进行再处理利用。
4.4各单位环保新建、技改、整改项目污试运行期间染物排放管理4.4.1各单位有环保新建、技改、整改项目时，应监督项目进度和质量，制定污染物排放应急处理预案，并在试运行前与试运行报告一同上报综合部。
4.4.2环保新建、技改、整改项目试运行期满后，由综合部协助政府环保部门，组织对该项目进行污染物排放验收工作。

4.5.1出现异常排放引起的一般污染问题，综合部及时调查原因和周边农作物污染影响状况并编写报告，上报主管领导，并协商解决污染赔偿问题。
4.5.2异常排放引起的重大污染问题，综合部协助公司调查原因及污染影响状况，并编写报告并上报政府环保部门。
三、废水管理
1 目的
落实执行国家环保方针、政策，引进国际先进生产工艺技术和设备，实现生产工艺废水零排放环保目标，防治环境污染，确保资源的合理利用，改善工作环境，确保员工及广大群众身体健康。
2 适用范围
适用于公司废水排放管理。
3 使命
3.1各岗位负责本单位废水达标排放于厂内中和处理站的实施管理。
3.2各岗位负责本单位内排废水的总量控制、统计和申报。
3.3各生产岗位负责本单位大修、抢修、日常修理期间废水达标处理的预案或措施的制定及实施。
3.4综合部负责日常废水非达标事故的调查、上报和处理。
3.5生产技术科负责监督和考核各岗位废水排放制度的落实和执行状况。
3.6行政科负责生活用水和排放的管理。
4 工作程序

4.1.1公司生活废水主要为工作人员的卫生间涮洗生活用水，这些生活污水先排入化粪池沉淀处理，经沉淀后达到排放要求，排入市政污水管网。
4.1.2公司员工要牢固树立节约用水，减少废水排放的思想，杜绝水资源的浪费。

4.2.1公司生产工艺产生的废水，全部通过地下管网，流入公司污水处理站，通过酸、碱中和以及物质处理沉淀后，排入市政污水管网。
4.2.2各生产岗位必需严格日常操作，禁止跑、冒、滴、漏和不合理排放，常常对本岗位排放废水进行检测，确保其指标不超出规定范围。
4.2.3各生产岗位必需规范、正确填写检验报告，检测结果及时报车间。车间及时掌握废水各项指标数据，出现问题及时向综合部进行汇报，同时查找原因进行解决。便于废水处理站及时调整处理参数，防止超标事故发生。
4.2.4各生产岗位在大修、抢修、日常修理设备或设施时，可能引起排放口排放异常的，所在车间必需要制定应对预案或措施，必需经预处理达到排放要求后〔各装置环保考核指标〕排放到废水处理站，并及时上报综合部。
4.2.5各生产岗位清洗设备、场地等产生的废水必需排入地漏，进入污水处理站处理，不得排入明沟。
4.2.6各生产车间坚决杜绝事故的发生，防止过多的水源被污染，增加废水的产生量，加重废水处理站的处理的成本和难度。
4.2.7废水处理站工作人员，必需严格按照操作规程进行检测和操作，杜绝超标事故的发生。如发生事故按应急预案响应。
5执行的国家标准
XX公司活动基金管理制度1 公司名称XX公司文件类别财务类
版本
编号
标题XX公司“活动基金〞管理制度生效日期
页码3页
编制审核批准
一、目的
为改变员工的不良习惯和工作中的失误，提升员工的工作效率及团队的凝集力、执行力，丰富员工的业余活动，创造优良的企业文化，特制定本制度。
二、适用范围
适用于公司全体员工。
三、定义与原则
1.活动基金是指公司为了丰富员工的业余文化活动，将员工日常违纪的经济罚款作为公司员工日常各项文体活动基金。
“公平、公正、公开〞的原则，本活动基金来源于员工，并用之于员工。四、使用方向：
1. 员工团队活动〔娱乐、聚餐、旅游活动经费等〕；
2. 员工生日会；
3. 学习资料书籍购买等；
4.各项检查优秀的表彰等。
5. 其他。
五、费用使用审批流程
1.凡属规定使用范围内的，均可以使用本活动基金费用。
2.各使用部门提前填写好《预支费用申请表》，经财务部核准、负责人批准后，到财务部领取活动基金，领款人使用后，填写《费用核销单》将相关发票收据交给财务核销费用。
3. 财务部负责建立本活动基金账目，且每季度第一个月的月初对公司活动基金账目以及使用状况进行公布。
4. 公司各部门组长有权到财务部查询活动基金账目状况。
六基金收入来源
1.日常各部门以及各项检查依据员工管理条例，对员工违纪进行处理，到行政人事部领取并开具《乐捐单》，部门负责人签字，当事人签字确认。
2、人事部门月统计乐捐明细汇总表，与各个部门组长核对
签字后交给财务。
3、财务部依据人事上交的《乐捐明细汇总表》每月从员工工资中扣减，并建立活动基金账目。
七、活动基金的日常管理
1.由财务部负责本活动基金的管理，做到入帐、出帐帐目笔笔清楚，手续完备，注明日期、金额、用途和经手人的签名；
2.财务每季度第一个月10号前在公告栏公布上季度活动基金的接收、使用和余额状况，接受全体员工的监督。〔1月、4月、7月10月〕
八、附则
本制度的制定、解释及修改权归行政财务部所有。
财务部2021年6月12日
活动基金使用管理说明
一、基金来源说明
1、乐捐人到行政人事部领取并开具《乐捐单》，由部门负责人签字，当事人签字确认。
2、人事部门月统计乐捐明细汇总表，与各个部门负责人核对签字后交给财务。
3、财务部门依据人事上交的《乐捐明细汇总表》每月从员
工工资中扣减，并建立活动基金账目。
二、活动基金使用说明
1、1.凡属规定使用范围内的，均可以使用本活动基金费用。
2.各使用部门提前填写好《费用预支申请表》，经财务部核准、校区负责人批准后，到财务部领取活动基金，
3、领款人使用后，填写《费用报销单》将相关发票收据交给财务核销费用。
4、财务部负责建立本活动基金账目，且每季度第一个月的月初对公司活动基金账目以及使用状况进行公布。