国家开放大学电大《生产与运作管理》2031-2032期末试题及答案.docx

国家开放大学电大《生产与运作管理》2031-2032期末试题及答案（试卷代号：2617）
盗传必究
一、单项选择题（每个小题2分，共20分）
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A. 节能减排、保护环境的原则
B. 创新的原则
C. 以市场为导向的原则
D. 可持续发展的原则
1.属于生产与运作过程分析的检验符号为（）。
A. O
B. □
C. 一
D. △
3. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A. 设计生产能力
B. 规划生产能力
C. 查定生产能力
D. 计划生产能力
4. 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）o
A. 综合生产计划
B. 主生产计划
C. 生产计划
D. 生产作业计划
5. 生产调度工作的主要依据是（）o
A. 主生产计划
B. 生产能力
C. 生产作业计划
D. 生产计划
6. 控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）。
A. 失控
B. 缺陷
C. 波动
D. 改变
7. 缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）
A. 周转库存
B. 调节库存
C. 在途库存
D. 安全库存
8. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。
A. 特征
B. 性能
C. 完好性
D. 能力
9. 5S活动的核心是提高（ ）0
A. 自觉性
B. 思想境界
C. 精神而貌
D. 素养
10. 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A. 戴尔模式
B. 丰田模式
C. 海尔模式
D. 日立模式
二、多项选择题（每小题2分，共10分）
11. 适宜采用平行移动的产品是（）o
A. 体积大的产品
B. 单件小批生产类型的
C. 比较重的
D. 大批大量生产类型的
E. 采用工艺专业化的生产单位
12. 劳动定额中属于定额的时间为（）。
A. 作业时间
B. 休息和生理需要时间
C. 组织造成的停工时间
D. 组织造成的非生产工作时间
E. 组织性布置工作地时间
13. 质量管理的内容主要有()o
A. 质量改进
B. 质量方针和目标
C. 质量保证
D. 质量制度
E. 质量控制
14. 按照库存的作用可以将库存分为()。
A. 经济库存
B. 安全库存
C. 周转库存
D. 调节库存
E. 在途库存
15. 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式？(
A.批量物流
B .订单物流
C .配送物流
D. 准时物流
E. 双向物流
三、筒答题(每小题10分，共20分)
16. 简述企业总平而布置的总体原则和具体原则。
答：总体原则主要有：
(1) 有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。
(2) 有利于加强管理。
(3) 有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
其具体原则有：
(1) 综合的原则。
(2) 单一流向的原则。
(3) 最小最大的原则。
(4) 安全的原则。
(5) 立体的原则。
(6) 弹性的原则。
17. 简述库存的功能与弊端。
答：库存的功能：
(1) 保证各生产环节的独立性。
(2) 适应市场需求的变化。
(3) 增强生产计划工作的灵活性。
(4) 增强企业抵御原材料市场变化的能力。
(5) 达到经济订货规模。
(6) 在供应链中起起缓冲作用。
库存的弊端：
(1) 占用企业资金。
(2) 增加了企业的产品成木与管理成本。
(3) 掩盖了企业众多的管理问题。
四、 论述分析题(20分)
18. 试述设备管理在企业中的作用。
答：设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、 设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它 包括设备的物质运动和价值运动两个方而的管理工作。
设备管理的作用：
(1) 是企业生产经营管理的基础工作。
(2) 是企业产品、服务质量的保证。
(3) 是提高企业经济效益的重要途径。
(4) 是搞好安全生产和环境保护的前提。
(5) 是企业长远发展的重要条件。
设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营，而旦关系着企业的长远发展和成败兴衰。我们必须摆正 现代设备及其管理在企业中的地位，善于通过不断改善人员素质，充分发挥设备效能，来为企业创造最好 的经济效益和社会效益。
五、 计算题【第19小题12分，第20小题18分，共30分)
19. 某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表, 用重心法确定配送中心位置。
分布位ECX.Y轴的坐莉、）（千米）
各分部物流配送所（吨）
甲(200.40)
1000
乙(450,60)
500
丙500,70)
1500
丁(600.50〉
约0
解:

. 200 X 1000 4 45。X 500 + SOO X 1500 + 600 X 200 。士山
1000 ♦ 500 I 1500 f 200
■447(干米)
Sw.
40 X 1000 i 60 X 500 4- 70 X 1500 -F 50 X 200 c r 1000 + 500+ 1500 4-200 ■丁不'

20. 某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品，已 知各车间的相关数据如下表，求五月份各车间废品量，投入，产出计划。
答:解大量生产的作业计划，采用在制品定额法计算，基木公式为：
废品二出产量X 10%： （1 一 10%）
投人量=出产量+废品+在制品定额一期初预计结存量
计算结果列人表中的空格中（数字加括号〉
装配车间
出产量
(600)
废品
(66)
车间在制品定■
40
期初预计在初品结存量
32
投入量
(674)
半件库
库存半或品定・
20
期初预计半成品结存*
30
加工车间
出产量
(664)
9L&
(74)
车何在制品定・
5Q
扁牺亲计在制屈靖存量
27
投入■
(761)
毛坯库
库存旱成品定顿
100
期初成计半成品结存U
180
毛坯车间
出产It
(681〉
度品
(76)
车间在制品定■
30
期初我计在制品结存量
50
投入It
(737)