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监理工程师工作总结
xxx建设监理有限公司
希望的20xx年钟声已经敲响，伴随着时间与岁月痕迹得记忆。在己离 去得20xx年岁末，总结这一年来得监理工作：
在公司领导得支持及项目监理部同事之间得通力协助配合支持下，基 本完成了本年度计划得工程监理工作，取得了有关建设单位对我们监 理工作得满意与认可。始终以一名公司主人翁责任感得精神、态度与 思想，牢固树立公司得企业品牌形象，尽心尽职去完成好、服务好每 一个工程监理工作。
在新得一年中，有信心对本职工作以更加主动与积极、更加饱满得精 神状态去完成好公司赋予得各项工程任务。
一、20xx年度监理工程项目概况
1、xx小区三期工程二标段，合同面积17、43万m2 ;工程造价格改 革96万元；工程实际开工时间20xx年xx月xx日；合同工期1119 天。本项目监理20xx年X月份已进场，属于跨年度工程，xx年年初 计划：所有幢号高层、商铺、幼儿园外墙脚手xx月底全部撤除、塔式 起重机及升降机撤除、外墙真石漆完成、门窗安装结束，室外土方完 成，室外配套配电房、门卫完成、室外雨污水管道完成。目前大部分 除室外土方正在回填外，室外雨污水管道已经进入图审交底阶段。计 划xx年xx月底具备预验收条件，x月xx日具备验收条件；
2、20xx年X月X日完成了 YY 一期项目，总面积81m2，有15幢
多层；工程造价格1850万元；总工期146天；
3、ZZ项目，工程造价726万元；20xx年xx月工程已开工建设，计划 工期150天；由于洪水期间泵站受影响，至20xx年xx月方能竣工验 收；
4、II项目为一个监理合同，总建筑面积为240M2，东鹏菜场已于20xx 年xx月X日交付使用，但清溪菜场虽已经于2017年9月完成室外工 程，但由于施工单位资料、检测材料、建设单位配电房滞后，造成消防 不能检测等等原因，至今仍不能验收，计划年内会验收交付；
5、20xx年签订得KKK项目一期建设工程项目监理合同：时间20xx年
xx月xx日20xx年xx月xx日，建设规模为总建筑面积：32471、
72m2 （其中 Pack 车间 19559、10m2, Pack 仓库 11880m2）；车间得最 大跨度为25 . 65m ； Pack仓库得最大跨度为27、075m。目前车间已 经即将进入设备安装阶段；仓库内外墙施工、室内安装。室外工程已经 进入道路路面施工；
6、XXX 一期一标段监理期限自：20xx年xx月乂乂日始，至20xx年 xx月xx日止。工程概算投资额或建筑安装工程费：壹拾亿元整，规模 11万平方米得车间及消防泵房。目前已经局部进入桩基检测阶段；
二、认真恪守岗位职责，服从领导工作安排
1、熟悉掌握建设工程监理得重点与要点，事前控制得申报，预防为主 得预案，防患于未然得工作作风。
2、工程建设中，指导现场监理人员结合事中控制过程得巡视与旁站并 记录；事后控制检查与验收；按时按期按程序完成好建设工程中得岗位 专业各项验收资料得签认与传递与留存归档。
3、要求监理人员每天认真填写项目监理日志，详细记录时间与天气变 化情况以及施工各阶段、各部位、各工序得施工内容，巡视检查过程中 所发现得安全、质量与隐患问题，准确记录并头指令与及时签发工作 联系单或监理通知，要求及时限期处理整改、纠偏、纠错，加强施工各 项管理措施并有效防范事故得发生，尽一份总监应尽得职责。
4、及时检查监理日志中就是否准时准确记录工程建设施工中得物资进 场材料得清单、批次、数量、规格及名称；记录物资检查与验收质量情 况就是否符合设计要求与质量标准；就是否记录施工旁站部位验收数据 得真实性与施工作业环境情况、人数、机械与就是否符合设计要求及施 工验收规范标准。
5、每周按建设单位要求，组织进行周、月安全检查、并及时整理上报 建设单位，且向建设单位提供周、月报表。按点、按时召开工程监理例 会、安全会议与各项专题会议。组织成员对会议内容得精神、提出得问 题、解决得问题以及未解决得问题、措施定人定岗定期得落实安排。定 期不定期得召开项目监理部内部会议。
6、对下发得工程联系单或监理通知，针对工程质量、安全隐患得整改 落实情况，对总包进行及时得跟踪、复检整改结果，并要求书面回复整 改处理得措施直至验收合格。
7、仔细审查、计量、核实施工单位专业各项施工组织设计及专项施工 方案、开工报告、工程设计变更、洽商与施工进度计划、劳动力与机械 设备计划组织得可行性以及建设单位得投资与工程进度款项拨付情况， 并提出监理审核意见。
8、监督检查总包与施工单位得质量保证体系与安全技术措施得有效实 施，督促施工单位在工程施工过程时对质量与安全等出现问题得纠正与 整改。
9、要求监理人员定期检查施工单位各级人员持证上岗得完整性、准确 性；定期检查施工单位以及项目监理部得资料、图集、规范与标准得有 效性，对于发现修改更新得年度图纸、图集、规范与标准进行及时快速 得信息传递与替换标注；定期检查施工单位与本项目监理部得计量仪器、 器具得有效性、准确性，不在鉴定使用期限得仪器应更换禁止使用；定 期组织相关施工参建方对施工现场安全与工程质量进行专项检查。
10、尊重与服从领导得工作安排，精心、努力、负责地做好领导安排得 各项工程任务，以公司为形象，以团队为荣誉，以企业为精神，不予牢 骚泄不平，甘愿负重孺子牛。
三、对监理工作得态度与认知
1、监理人员对承包施工得单位进行优良得科学监督与管理，就会对建
设工作质量与使用安全起到重要得保证作用。所以，监理人员在工作中， 对工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准与验收规范要求得， 责令停工与整改并下发工作联单或监理通知，确保工程质量。
2、要求现场监理人员学习并严格遵守执行GB50319-2013建设工程监 理规范要求，从监理工作进驻工地施工现场直至工程竣工验收，都要做 到遵循守法、诚信、公正、科学”得职业道德行为准则开展监理工作， 认真学习掌握工程施工质量验收规范、国家标准规范与有关技术施工标 准，在工作中，认真学习专业规范、标准与文件，对开展监理工作起到 积极得作用。
3、组织监理部人员仔细认真得熟悉图纸，审核施工工程设计范畴与重 要控制得节点、重点，分析领悟设计意图与查漏补缺，做好监理前期得 准备工作，在施工过程中对工程质量、进度、安全、信息、投资与合同 等各方面全方位控制。
4、在工作过程中严格遵守公司得各项规章制度，听从领导得正常工作 安排，能够顺利履行所承担得监理工作职责；能够凝聚与团队协作；能 够保持与上级与同事员工之间得沟通协调能力通畅；能够独立解决本岗 位得专业性技术问题。
5、做到与施工单位与建设单位、设计单位以及工程质量监督部门得良 好信息沟通与协调、配合；做到与项目监理部同事之间得信息传递沟通 与协作。
四、对监理工作得几点认识
1、监理人员现状，学习不够主动，自觉性需提高；自学意识不够强， 自我素质在学习上提高不快。
2、重业务，轻学习，由于忙于日常监理业务工作，缺少学习得主动性、 目得性与广泛性，现场很难瞧到监理人员主动学习业务知识。
3、现场缺少关键年轻技术骨干，老同志时间上能保证，对规范缺少了 解，工作上缺少创劲，年轻同志急需提高业务能力与积累工作经验。
4、加强教育培训，强化公司管理制度。尽快改变吃苦轻松、做好做坏、 做多做少一个样得局面，就是提高监理人员业务得重要途径。
20xx年xx月xx日