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仓库物料管理流程-从物料入厂、生产领料到成品入库.doc

1、仓单流程 一、生产物料运输进厂,办理入库 涉及仓单:《材料入库单》——仓库制单,签字依次为:供应商-仓管员。表单一式四联依次留存:仓库、PC、财务、生产(此单适用于所有电子料) 涉及仓单:《辅料入库单》——仓库制单,签字依次为:供应商-仓管员-采购。表单一式三联依次留存:仓库、采购、财务(此单适用于所有生产辅料以及工程用料) 涉及仓单:《LED灯入库单》——仓库制单,签字依次为:供应商-仓库-采购。表单一式三联依次留存:仓库、采购、财务(此单适用于所有LED灯产品) 涉及仓单:《LED灯退货单》——仓库制单,签字依次为:仓库-采购-供应商。表单一式四联依次留存:仓库、采购、财务、

2、供应商(此单适用于所有LED灯产品的退货维修等) 涉及仓单:《材料退货单》——仓库制单,签字依次为:仓管员-PC-供应商。表单一式四联依次留存:仓库、PC、财务、供应商 说明:4-8小时办理完入库、入账和分发表单等手续;2.入库单要有送货数量、实收数量和工单号;3.入库单备注中应标明不良料、短料和错料;4.入库时需退料的应直接办理退料手续,制《材料退货单》,备注项应标明退料原因(不良料或错料),但可以缓办退料出库手续;5.多余物料需退料的,也应制《材料退货单》且备注项应标明退料原因。 二、仓库备料,PC安排生产领料 涉及仓单:《生产配发单》——PC制单,签字依次为:PC-仓管员-生产物

3、料员。表单原件留仓库,复印件三份留存生产、PC、财务 说明:根据来料情况,按工单一次性带损耗制单;2.PC将《生产配发单》直接发给生产部门,由生产物料员凭配发单到仓库领料;3.生产领料应固定由生产物料员领料,否则仓库有权拒绝办理(此条适用生产和仓库间的所有业务来往);4.生产领料应将仓库所备物料全部领走,不管欠料多少都应在此《生产配发单》上签字并当日结单;5.PC负责追欠料(该给没有给的)和短料(该发没有发的),料到后仓库通知PC,PC再制《生产配发单》将生产所欠物料补上。 三、生产退料到仓库 涉及仓单:《生产退料单》——生产制单,签字依次为:生产物料员-仓管员。表单一式四联依次留存:仓

4、库、生产、PC、财务 说明:1.退料单备注处应注明退料原因(错料、多余料、不良料);2.如不良物料则要有品管的品质判定(电性、来料、制程、作业);3.生产应将不良物料分类、确定数量并标示清楚后退回仓库,否则仓库有权拒收。 四、生产申请补料 涉及仓单:《生产补料单》——生产制单,签字依次为:生产主管-PC -批准。表单原件留生产,复印件两份留存仓库、PC。 涉及仓单:《生产超领单》——PC制单,签字依次为:批准-pc-仓管员-生产物料员。表单原件留仓库,复印件三份留存生产、PC、财务。 说明:1.电性、来料不良补料,PC制《生产配发单》,备注项注明来料不良,应1:1补料;3.因制成、作

5、业不良补料,PC制《生产超领单》,批准处副总经理签字,如无签字仓库有权拒绝办理;4.不管何种原因补料,PC均应提前汇报给副总后方可办理,副总批准后交采购专员采购,进入采购流程。 五、成品入库 涉及仓单:《成品入库单》——生产制单,签字依次为:生产物料员-仓管员。表单一式四联依次留存:仓库、生产、PC、财务 说明:1.生产应按仓库要求及时入库;2.品管没有检验的不得入库,OQC没有盖pass章的,仓库有权拒绝入库;3.工单应一单一结,结单时间以生产包装线装箱的最后一个成品为准。 六、成品出库 涉及仓单:《成品出库单》——仓库制单,签字依次为:仓管员-PC-客户。表单一式四联依次留存:仓库、PC、财务、客户 涉及仓单:《LED灯送货单》——仓库制单,签字依次为:资材部-销售部-客户。表单一式四联依次留存:仓库、PC、财务、客户 说明:1.OEM出库PC应提前4-8小时安排出货计划;2.仓库根据计划督促生产入库。 3 / 3

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