ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:17.78KB ,
资源ID:10076045      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10076045.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(主要施工机具、材料计划和劳动力安排使用计划.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

主要施工机具、材料计划和劳动力安排使用计划.docx

1、主要施工机具、材料计划和劳动力安排使用计划 一、劳动力安排使用计划 1、劳动力组织 集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据工程特点,建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合地区的施工情况和本工程的工期安排,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,随时不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。 做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作职务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时

2、间进行,在工程开工之前必须组织集中学习;此外应学习唐山市各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。 加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相应要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人全面掌握施工技术。

3、施工过程中,严格控制进度,如发生窝工或劳动力不足时,及时与建设单位沟通,对人员做及时调整,保证工程按照进度计划实现。 2、劳动力计划表见附表。 二、劳动力保证措施 在此次施工过程中,劳动力的技术状况、人员组织情况和劳动力后备储存情况将成为直接影响到工程质量和工期目标是否能顺利实现的主要因素。针对这一情况,我们制定了一套专门的劳动力保证措施,以确保本工程的顺利进展,保证向招标人交一份满意的答卷。 在劳动力保障方面,我们将采取的措施是:队伍精干充沛、做好后备、相互穿插。具体的控制管理措施如下: (1)按照施工专业工种的不同,我公司将安排拆除、加固改造、装饰、安装4个施工班组进行施工,每个

4、施工班组负责各个施工区域相应专业的施工,以确保各项目的专业性,保证工程的施工质量。 (2)根据工程的实际情况和技术质量要求,选用技术力量雄厚,施工力量强大的施工队伍。 (3)选用施工队伍时,一定要选用施工信誉良好,有良好配合经历的施工队伍,对施工队伍的人员技术情况、后备人员力量等要有充分的了解,以保证在工程紧张时期能及时增调劳动力,保障工程的进度需要。 (4)为节省人力,尽可能减少人员窝工现象,我公司将合理安排各施工工序,各专业工种穿插施工,保持各工种施工作业的连续性。 (5)根据工程的进展情况,我公司项目部会对施工现场各专业工种、各施工班组的专业技术、劳动力情况以及施工质量进行观察分

5、析。如某一个施工班组的工程进度、工程质量以及劳动力数量上不能满足整个工程进度的需要,项目部将及时对各班组的施工任务进行调整,鼓励干得又快又好的班组多干,让干得又差又慢的班组少干或者不干。随时整合现有的劳动力资源,创造出最好的劳工效率和工程效 益。 (6) 在选用施工队伍的同时,我公司还将在各个专业选择1〜2个有实力的施工班组为后备力量,一旦施工队伍出现技术力量不足,人员不能满足现场需求,或者出现严重的质量、进度、安全文明施工等各方面重大缺陷时,公司将采取果断措施,及时补充或更换施工人员,以切实保障整个工程。 (7) 集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据工程特点,建设单位工期要求及我

6、项目部承诺条件,结合地区的施工情况和本工程的工期安排,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,长期不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。 (8) 做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作职务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行,在工程开工之前必须组织集中学习;此外应学习唐山市各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。 (9

7、) 加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相应要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。 (10 )落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人全面掌握施工技术。 (11)施工过程中,严格控制进度,如发生窝工或劳动力不足时,及时与建设单位沟通,对人员做及时调整,保证工程按照进度计划实现。 (12)

8、劳动力的来源:我公司的施工队伍都是我公司长期合作的成建制施工队伍,特种专业人员为我公司自有工人。如果我公司外来施工人员不能完全满足本工程的需要,我公司还可以从本公司的其它项目及时抽调人员进行补充。另外我公司在每一个项目开工前都要准备二个以上施工队伍,以满足施工情况变化的需要。总之,我公司不会因为人员不足而影响施工进度和质量。 (13)劳务素质保障:本工程选用我公司自有施工队伍和长期与本公司有劳务合作关系的成建制施工队伍进行本工程的施工,所有施工人员经过严格的技术培训,技能熟练,能够满足本工程的需要。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为

9、本工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。 三、施工组织和方法 根据本工程的施工组织和方法是根据本工程的特点和施工时间的安排按照项目施工法进行综合考虑。 (1)建立精干的项目经理部和各种管理体系 如果我单位中标,我单位在本工程施工现场管理中,严格按照项目法进行现场施工管理,选派优秀的项目经理和技术管理水平高、有创优管理经验、参加过大型工程施工并具有丰富施工经验的项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部。由项目经理任组长,项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员的质量、安全领导小组。该项目经理部负责对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一

10、布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO91质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量、环境、职业健康安全体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,施工现场达到唐山市文明安全工地管理标准。在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系和安全保证体系进行现场的施工管理。 (2)各岗位人员的培训 1)管理人员培训 做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。 对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律法规。 对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。

11、 2)劳务人员培训 对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗。 对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。 (3)施工班组的设置 根据本工程的特点设立如下作业班组。 力工组:负责本工程的现场安全、文明施工,成品保护、土方施工和各专业班组的材料搬运、辅助用工、施工现场的清理等工作。 土建作业组:负责整个工程的土建施工及施工过程中的成品保护 和安全、文明施工等全过程工作。 装修作业组:负责所有油漆、涂料、门窗、吊顶以及墙、地面装修以及施工过程中的成品保护、安全文明施工等全部工作。 电气作业组:负责整个施工现场的临时

12、用电和本工程的电气、自控管线及各种设备安装、调试以及施工过程中的成品保护等工作。 设备作业组:负责整个工程的临时用水管理以及管道及设备的安装、调试以及本专业的成品保护等工作。 测量班:负责整个工程的测量工作。 施工机械配备、设备计划 施工机械配备 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工

13、清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160( 6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为 3~6m。 塔吊基础

14、放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5 x0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯: 电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是

15、地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工程量底板、承台及地梁约95立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定)木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服