1、如何管理好工程质量
1.建设单位
建设单位是建设市场活动中重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大受益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有制定、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权利，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利，它的优势地位相当特别。
享有权利就要承当相应的责任，那么关于建设单位应该落实何种责任呢?依据国际惯例，在市场经济条件下，应该执行业主负责制，建设单位可以自行负责管理建设行为，也可以委托有资质的其他机构代为管理。也就是说，建设单位在遵守国家建设法规和部门
2、规章的前提下具有管理建设行为的绝对自主权，同时也应该承当因管理行为失误或不当所导致的质量损失和事故的直接责任、间接责任和连带责任。
但是，我国现在正处于计划经济向市场经济的过渡时期，建设投资主体多元化，许多建设单位并不是完全意义上的投资业主，还有一些建设单位根本不具备独立管理建设投资的能力。建设单位贪赃枉法，乱用权利的现象大量存在，因此造成的投资浪费和质量事故屡见不鲜。在这样的条件下执行业主负责制只能导致建设市场更加混乱。因此，在我国现阶段有必要对建设单位执行资质管理和有效监控，作为向最终执行业主负责制的过渡。
2.承建单位
建筑〔企业〕要完成承接的工程任务，
3、取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，落实以质量为中心、效益为目的的"质量兴业'计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，依据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是确保工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。
要提升工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照制定图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程制定，不得偷
4、工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的确保体系是否建立健全，确保体系是否有效运行，是否具备继续改善功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。
2项目道路工程施工质量管理措施
建立完善的施工质量管理体系
为了保证项目道路工程施工质量，在质量管理上首先应该建立完善的施工质量管理体系，由项目道路工程项目经理为总负责人，项目总工为第一责任人，技术部门为直接责任部门，负责工程质量检查和监督，完善各级质量责任制。在道路工程项目建设的管理上，应该不断强化项目建设参
5、加人员的质量意识，特别是施工作业技术与管理人员的质量意识;在施工作业开始前，组织技术管理人员认真熟悉图纸及相关规范、标准，主动进行技术交底，明确施工阶段的主要质量控制项目;在项目建设施工阶段严格按照施工规范、规程进行现场的管理，对达不到规定的质量目标要求的马上返工或整修，保证项目施工质量。
强化对关键施工工艺的质量控制
保证施工测量的精度
在项目道路工程施工测量中，应该依据制定文件中的导线形式和同等精度进行外业实地测量，准确的进行控制点的测设以及加密。在道路项目施工过程中，应该强化对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设，以保证测量精度，提升施工质量
6、
管沟回填施工质量控制
管沟回填项目也是道路项目建设中最为常见的质量控制项目，在管沟回填的施工过程中，重点保证回填材料的CBR等强度指标合格，同时在回填的过程中应该有效的夯实方法以及夯实设备提升回填的密实度。
强化对项目工程道路施工质量的试验检测
目前最有效手段是试验时检测被动控制道路工程施工质量，试验检测工作要贯穿于道路项目建设施工工作的全部过程，依据各自的状况对施工项目的内容进行合理的选择试验的方案。在工序完工之后，应该马上组织技术工作人员、监理和业主代表进行工序的检查，保证质量合格后方可进行下道工序施工。
3工程质量控制措施
7、
(1)人的控制。要求管理人员和操作工人都应通过专业技术培圳，并对技术水平予以考核，持证上岗。
(2)材料的控制。材料的质量是工程质量的基础，强化材料的质量控制，是提升工程质量的重要保证和前提：〔采购〕订货前，检察有关性能、数据等是否与本工程要求相符;进场前，核验产品的出厂合格证和检测报告，对主要材料按规定取样检验和复试;材料应按规定的条件保管，并规定的时间内使用：现场拌制的材料应先提出试配要求，经试验合格后才干使用。
(3)机械设备的控制。机械设备对工程项目的施工进度、质量均有直接影响，因此可从设备的性能参数、型号和使用要求等方面予以控制。
(4)施工方法与方案的控制。是直接影响工程质量的关键，因此，在确定施工方法与方案时，必须结合工程实际，从组织管理、技术、经济、自然条件等方面进行分析和号虑，提出合理的施工方法与方案。
(5)环境因素的控制：在实际施工过程中，影响到工程质量环境因素很多，所以应依据工程特点和具体条件，对影响工程质量的环境因素利用其有利的一面，采用措施控制其不利的一面。
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