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施工管理网络及人员配备11.doc

1、施工管理网络及人员配备 一、施工管理网络 施 工 管 理 网 络 项 目 经 理 技 术 负 责 人 质 量 员 施 工 员 安 全 员 材 料 员 资 料 员 施 工 班 组 二、施工管理人员配备 根据施工部署,现场设项目经理一名,设立以项目经理为领导的管理机构, 岗 位 项目 经理 技术 负责人 施 工 员 质 量 员 资 料 员 安 全 员 材 料 员 人 数 1 1 2 1 1 1 1 三、主要施工管理人员职责 1、项目经理

2、 ① 代表公司履行与业主签订的合同。 ② 执行公司对本工程下达的“三定"指标,向公司实行“三保". ③ 依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务,抓好安全生产和文明施工管理. ④ 负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划。 ⑤ 领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施,重点抓好工程的施工组织和协调工作。 ⑥ 定期主持项目的工作会议. ⑦ 对外部重要文件的审定或签定。 ⑧ 考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假,颁发放假或调整放假日的通知。 ⑨ 签署项目聘请人员合约,保管员工合同。 2、技术负责人 ① 执行和推进

3、工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度、质量等问题。 ② 在项目经理的配合下,编制每月、每层、每段工作计划,并及时调整施工方法和施工力量. ③ 解决施工上必须及时解决的事项。 ④ 负责施工机械的安排和调配. ⑤ 施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工. ⑥ 记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记。 ⑦ 预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题。 ⑧ 主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题. ⑨ 负责工地上一切没有人管的工作安排。 ⑩ 参加编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划; ⑾ 审核图纸与工作章程的差异,

4、并及时与项目主管人员、施工员沟通。 3、施工员 ① 熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全工作. ② 编制分项进度计划表. ③ 在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题. ④ 安排、检查、督促工作. ⑤ 协调各工种的交叉施工,填写物料需求表。 ⑥ 检查分项工程质量,通知工程师业主检查的项目,如挖土至规定标高的土质检查,填泥的分层取样,验板模、钢筋等。 ⑦ 陪同业主检查人员进行检查,及时整改错、漏的地方。 ⑧ 规划现场场地使用,确保场地整洁工作. ⑨ 每日施工日记的记录和整理。 4、质量员 ① 协助制定质量目标,质量计划和质量控制准

5、则。 ② 参与研究和确定施工方法. ③ 对现场的设备,材料进行检查,并将所发现的问题通知施工有关人员。 ④ 按照技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。 ⑤ 在浇灌混凝土之前,对挖方、支模以及绑扎钢筋等工序进行检查。 ⑥ 参加质量事故处理,并提出分析和解决报告。 5、预算员 ① 负责编制每月向业主申请工程款的计划。 ② 负责与业主、QS(质量监督系统)方面的联络工作. ③ 负责编制每月、每期工程款报表。 ④ 熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图纸与实际工程间的差异,收集和整理资料,及时起草索赔信件,交予项目经理审核签发。 ⑤

6、计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表. ⑥ 根据施工总计划,具体编送材料样板递送时间表。 ⑦ 掌握市场人工、材料的信息变化. ⑧ 研究各种材料,提供材料转换、代用的可靠资料。 ⑨ 负责编制有关各种索赔的清单. ⑩ 记录和积存气象资料。 ⑾ 拍摄工程进行中的照片,进行整理、妥善保管,并把经业主审定的进度照片分送各有关部门. 6、材料员 ① 按照施工进度计划配合QS填写材料申请单,向物资部提出材料申请. ② 按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系。 ③ 进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对;对木料必须逐件逐条量度。 ④ 按公司要求搞好

7、物料报耗工作。 ⑤ 负责保管贵重材料,同时监督材料的使用。 ⑥ 每月对现场材料进行盘点。 ⑦ 每月与公司物资部核对进料数据和材料付款情况. 7、安全员 ① 参与施工场地的规划及控制。 ② 编制安全施工方案. ③ 检查机械设备和设施的性能,如有问题马上通知有关人员进行解决. ④ 参与解决施工技术问题,确保安全。 ⑤ 一旦发现安全隐患,立即通知有关人员停止作业,进行整改。 8、资料员 ① 负责收集、整理工程资料和有关文件,认真做好文件、资料的保管和保密工作,确保文件资料齐全。 负责编排资料并装订成册。 项目管理班子配备情况其他辅助说明资料 “风雅钱塘

8、世纪花园”一期绿化工程 本合同工程以项目经理负责制形式进行具体施工操作,项目经理全面负责本合同工程.项目经理下设行政管理主管、技术管理主管及监理工程师,行政管理主管(由项目经理兼任),下设负责安全生产及文明施工管理的安全员一名,负责机械设备车辆运行,设负责苗木、草坪等采购工作的后勤人员一名,兼职安排施工人员的日常生活. 技术主管下设技术资料员一名,具体负责工程技术资料的保管、存档;数据的统计,负责来往联系单、隐蔽工程等资料。现场施工员直接归属技术主管的领导,具体负责现场施工,施工员拟设置2名,一名负责苗木的施工种植、养护,下设苗木种植养护组;一名负责场地的整理、平整以及种植土的进场工作,下设种植土及场地整理班组。技术负责人直属于项目经理领导,对本工程进行全面质量监理,下设现场驻地苗木采购和苗木种植人员二名,一名负责苗木种植养护质量,一名负责平整及种植土的质量。

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