1、解决普工招聘困难的办法
现在很多企业反映用工成本过高，但这不是某个企业独 自要面对的问题，而是一个社会普遍性的问题。在跟很多企 业HR沟通后的结果是，企业要招聘普工，比较有优势的条 件是达到下面其中之一：1、企业效益比较好，待遇薪酬高; 2、有比较稳定、充足的生产，加班时间比较多；3、能按当 地劳动法规支付基本工资及加班工资，包吃住。
针对企业反映的普工招工难问题，我建议：
一是提高工人工资待遇。假如企业是以本地的最低工资 标准作为员工标准工资，员工能得到多少收入主要是归结于 加班时间，这样的工资薪酬是没有竞争力的。我们（员工也 不例外）认为工资是起决定性作用的，建议适当提高标准工 资，
2、调整薪酬结构（主要是增加标准工资基数）并将调薪信 息尽早在企业员工内部及社会广泛宣传，制造良好的氛围。
二是内部推荐。很多单位都有采取内部推荐的方式，但 仅限于公司发个公告，然后告诉员工本单位要招人了！！但 一般的员工是说不清楚企业的规模、发展前景、产品、品牌、 客户结构等内容的，我们建议通过制作企业招工宣传单张 （内容包括企业详细介绍、发展前景、优势、招聘岗位与要 求、薪酬待遇、联系方式、网址等；并附一张企业文化卡片， 内附各种联系方式、地图、公交线路等），由企业内部员工 任意领取（数量不限），通过信函方式（甚至于可以为员工 提供PDF文档，以便传递），让员工传送给亲戚朋友，同时 制定推荐
3、的奖励机制，对介绍新员工进企业的老员工按推荐 成功人数予以奖励。（信函上有编号，记录领取人员，新员 工带信函来应聘，以便兑奖）
三是采用劳务派遣或校企合作。在短期内急需大量员工 时，可以考虑采取与劳务派遣公司签订短期劳务派遣合同， 完成阶段性生产定单。长期来说，建议加强与学校合作，进 行校企联合办学，甚至于把生产线前移至学校或劳务输出基 地。
四是在职介机构设立固定宣传阵地。建议在企业周边规 模较大的职介机构设立固定招聘柜台，固定时间进场招聘， 积累人气；并可考虑在职介机构门、招聘会场、委托招聘 前台、招聘网站，设置显眼的、长期的招聘宣传广告。
五是建议在现工业厂房楼顶或门设立大型LED宣传屏 幕。由于工业区门来往劳务人员较多，设立大型LED宣传 屏幕可大力宣传企业文化及招工需求，及时传递企业的需 求、薪酬调整、人员需求变化等信息。
六是增加招聘渠道。积极参与政府举办的各种劳务合 作、校企合作等公益招聘活动，或者加入各种的劳务合作、 劳务输送QQ群，及时与各地劳务输出机构、大中专院校建 立稳定的合作关系，增加招聘渠道。
七是动用各种资源。比如在人流密集地派发宣传卡片、 招工简章；充分调动轮值人员力量，24小时值班接听应聘者 的电话，及时解答招聘需求，并提供乘车线路指引；加强与 职介机构的合作，在周边所有职介机构通发信息，或将招聘 简章摆放在职介机构的前台等。
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