《创业计划书》评分标准.doc

《创业计划书》评分标准(草案）
一、内容总分：200分
评分项目
一等（15-20分）
二等(8-14分）
三等(0—7分)
得分
项目概述分析（20分)
简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
能基本概括整个计划;具有一定吸引力；有明确的思路和目标；基本能突出自身特有的优势。
能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。

项目开发创意(20分）
创意独特新颖，创新力度大。
项目某些细节具有创意,有吸引力。
项目创意不够新颖,没有创意。

赢利模式、经济及财务状况(20分）
赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确。
盈利模式基本可行；基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。
盈利模式不可行，没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。

融资方案和回报（20分）
需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率,大致明确回报周期.
对投资回报率及投资回报周期有一定认识。

经营管理和运作方案（20分）
开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
开发状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理.
开发状态和目标规划不合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确;对经营难度和资源要求分析不准确。

创业团队（20分）
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
团队成员具有相关的教育及工作背景，有基本的能力,产权和股权划分基本合理。
团队成员具有相关的教育及工作背景，组织结构不严谨，没有合理划分产权和股权。

市场及竞争分析(20分）
市场分析数据完整，分析科学、客观，能准确把握市场发展趋势；明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势.
市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势；基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。
有一些基本的市场分析数据，对市场趋势不是很明朗；不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。

营销策略（20分）
营销策略具有创新性，对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新.
营销策略某些细节具有一定创新,成本及定价基本合理。
有一些基本的营销策略，没有创新。

项目可操作性分析（20分）
项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。
项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。
项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。

项目附加分(20分）
整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅,内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。
计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。
计划书不规范，内容不全面,对整个经营模式的体系设计缺乏创新，没有商业价值。