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中小工及前台经理岗位职责及薪酬计算方式.docx

1、1、严格遵守公司各项规章制序(勤奋、好学、团结友爱、敬业、乐业、热诚待人。) 2、熟练掌握瑜珈泰皇泰式洗头手法,包括姜疗、奶疗、。ba调理霜的使用,喷雪机 的使用. 3、店内外卖产品造型产品、洗护产品、护理产品)的认识、了解、使用。 4、保证自已工作区域的卫生清洁包括洗头床瓷盆无杂物,地面干净无杂物营业中) 下班前能够配合领班或同事按公司标准搞好清洁卫生. 5、无漏写单、写加发水、忘记过发型师牌. 6、仪容、仪表整齐大方、得体、端茶递水、热情大方、服务同到。 7、认真执行洗头的流程和标准、保证服务时间和肋务质量、用心、做好每一位顾客。 8、能够听从上级的工作安排、相互学习、执情待

2、客、及时协助上级解决顾客抱怨。 9、能不断捡讨和改进自已的专业技术和做客方式,积极参与公司的技术培训,不断 提升自已的能力. 10、协助前台接待每一位顾客,不带情绪工作,不和顾客争吵,不和领导斗嘴、耐 心、细心、认真做好每一天的工作。 11严格遵守水牌制度,不抢牌、不飞牌者. 12、连续2个月顾客零投诉者,连续2月零旷工、请假不超过2天病假除外) 一星助理:①T②T③T④T⑤T⑥T⑦T⑩T 二星助理:①T②T③T④T⑤T⑥T⑦T⑧T⑨T⑩T 三星助理:①T②T③T④T⑤T⑥T⑦T⑧T⑨T⑩T ^ 前台岗位职责 1、认真遵守公司各项规章制度,能确落实执行公司下达的各项指标和工作

3、 2、能够熟练操作收银系统,监督并能熟练操作水牌轮牌; 3、能够熟练执行“前台服务流程”、“严格遵守前台守则"、“和前台礼仪”; 4、能够正确办理各类卡、并操作熟练,使用准确; 5、单据、报表填写准确无误(包括员工业绩统计表,营业月报表、出勤表产品消耗表、 外卖表; 6、无漏收、无少收、无错单、无侵占公司财物; 7、能够做好每天消耗产品的补货、能够做好产品库存登记表; 8、能够调动好店内的音乐、调节好营业气氛; 9、繁忙时段能够调度员工,并安抚好等待的顾客,多与顾客沟通; 10、能够协助领班监督好员工上、下班打卡,对助理、技师仪容仪表进行检查、监督, 能够团结店内员工;

4、 11、能够巡查各个工作人员,工作岗位和营业现场的运营情况,并发现问题及时报 备,使得问题能够及时解决; 12、能够及时处理好顾客投诉,并报备店经理,确保顾客满意度得到保证。 13、能够协助店经理做好员工人事档案,登记好员工异动情况以备店经理做人员结 构调整和招聘提供依据。 一星前台:①T②T③T④T⑥T⑦T⑧T⑩ 二星前台:①T②T③T④T⑤T⑥T⑦T⑧T⑨T⑩ 三星前台:①T②T③T④T⑤T⑥T⑦T⑧T⑨T⑩T 1、符合“助理岗位职责”第①、②、③、③、⑤、⑥、⑦、⑧、⑨、⑩项; 2、清洁工作区域卫生及养成物品物归原位的良好习惯,(包括一切做头发使用过的 工具、卫生、台面、地

5、面卫生); 3、在跟头过程能养成不到处乱走的良好习惯,能在旁边和顾客有沟通的互动、能及时 发现问题和设计师沟通解决; 4、能够协助设计师做好顾客追踪表,并及时提醒设计师或前台做顾客回访; 5、能够服务好每一位顾客,能够严格按照正确的服务流程和技术标准,准确作业,随 时检查流程细节和机器设备,发现问题及时上报解决; 6、要努力做到零投诉、零旷工、零请假(病假除外); 7、严格遵守水牌制度,不抢牌、不飞牌; 8、熟练掌握油、颜色技术; 9、熟练掌握直发技术; 10、熟练掌握冷烫、热烫技术(能独立分区、按标准上杠); 一星技师:①T②T③T④T⑦T⑧ 二星技师:①T②T③T④T⑤

6、T⑦T⑧T⑨ 三星技师:①T②T③T④T⑤T⑥T⑦T⑧T⑨T⑩ 技师、助理评星标准和薪酬计算方法 职务 工资底薪 洗头提成 加发水提成 R客提成 外卖提成 大项提成 一星助理/技师 8元阴 3元/个 20% 2元/个 20% 6% 二星助理/技师 10元阴 3元/个 30% 2。5元/个 30% 7% 三星助理/技师 12元阴 3元/个 35% 3元/个 35% 8% 评星标准: 1、注当月升级者一律在下一个自然月开始拿升级后所在岗位工资; 2、一星助理和符合岗位职责评星要求,升二星助理、技师、必须连续2个月达标、R 客10

7、个阴,加发水2元/日,外卖2元阴,方有资格升二星,如有1个月不达 标者、可给一个月追加时间、如能达标可升二星,如追加不成功,按一星标准计算; 3、二星助理、技师升三星助理、技师,必须连续2个月达标R客30个阴,加发水 3元阴,外卖3元阴,和符合岗位职责评星要求,方可升三星,如有1个月不 达标者,可给一个月追加时间,如能达标,可升三星,如追加不能成功,又达到二星标准 则按二星标准计算工资,如不能达二星标准,则降为一星; 4、在自然岗位如二个月不能达标者,降一星,如有一个月不达标,给一个月时间追加, 如追加成功,则按该自然岗位标准计算,如追加不成功,则在下一个月降一星; 5、升级考核时,15

8、元的加发水,或15元的外卖业绩可当一个R客,例:25个/R客、 375元加发水方可符合升级标准; 6、助理、技师升级岗位职责由前台和6位设计师考核评分,技师技术考核由6位设 计师负责考核,在每月30号落实考评打分,并保证公平、公正、并且密封、如果不 密封,以每封乐捐50元为准,员工对公司有意见或建义,可写在考核表背面,所有考 评表最后由陈生签字方为有效; 1、所有待升洗护导师须符合三星助理岗位职责要求; 2、对新进助理洗头技术和服务流程,接待流程礼貌、礼仪的培训并考核; 3、每月对助理仪容、仪表服务进行检查监督总洁; 4、洗护产品的申报领用及缺货产品报备前台,(包括整理大桶发水)

9、5、对助理的品德行为、技能、工作态度、学习态度绩效进行观察分析并写好评语; 6、确保工作区域卫生整洁,物品陈列整洁,毛巾陈列整洁; 7、保证质量的前提下控制洗护产品的用量; 8、严格控制洗护人员的洗护流程,接待流程和操作时间,发现问题及时作出调整和解 决; 9、协助店面经理做好店面服务、维护店面形象; 10、对助理执行考勤制度,有对助理处一次30元以下罚款的权利,可批助理外出请钟2 小时以内、调休、借休的权利,但须报备店经理。 1、严格执行人事管理制度,负责办理员工招聘解聘手续,并做好签记存档手续; 2、管理好店面的卫生、照明、通风、音响、电视、产品陈列、围布、毛巾、用具、 茶具

10、设备等,做到标准化管理; 3、对仓库及产品所使用情况及时了解并负责订货,检查及监督产品用量的使用情况; 4、对员工伙食做好监控、了解、改善等工作,对宿舍进行合理安排及管理工作; 5、考核员工岗位职责及操作流程,专业技能、服务质量、销售技巧,并做好“帮、教、 带“工作; 6、对前台水牌的监控和执行; 7、主持店内早会、晚会的召开; 8、业绩报表的统计、分折、总结和工资计算; 9、员工每日每周每月业绩跟踪和督导; 10、巡查各工作人员和营业现场的运转情况,做好现场搓客,谈价,协助员工销卡、 外卖、及时处理客诉; 11、做好每天的流水单、营业额、杂项费用的审核统计; 12、拥有

11、员工外出清钟、事假、病假二天以内的放行权利,但须报备店长审批; 1、所有待升技师导师须符合三星技师岗位要求; 2、对新进技师进行服务流程,接待流程、礼仪、沟通技巧,专业知识、材料使用、设 备安全使用、实操技能(油、黑油、颜色、直发、冷烫、热烫)等培训和考核; 3、对技师的精神面貌(仪容、仪表、服务状况业绩进行检查总结); 4、对技师的行为品德、技能、工作态度、学习态度进行观察分析总结; 5、营业现场巡查技师的实控过程,出现问题及时纠正,避免事故出现; 6、对技师工作区域的卫生进行检查监控,确保工作环境舒适干净整洁; 7、保证质量的前提下,控制用品消耗、降低成本; 8、协助店面经理做好店面服务、维护店面形象; 9、协助店面经理巡 查营业现场、及时发现技师服务、操作方面的问题,并解决问 题; 10、对技师拥有考勤制度,有对技师处罚一次30元以下罚款的权利,可批技师外出请 钟二小时以内,调休、借休的权利,但须报备店经理;

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