1、材料管理办法
第一条为规范各种材料的管理，特制定本办法，办法中所指材料包括生产用原材料、出厂成品或半成品、机械维修用材料及配件等
第二条
磅员每日班前必须把地磅清扫干净，保持磅称及周围清洁卫生，后再进行校称，以确保称量准确性。
2. 班后需及时掌握各种原材料的库存情况，做好记录。
3. 运送原材料车辆到达本厂后，先目测各种粉体、骨料等原材料质量的表观情况，是否符合生产技术要求，不合格品严禁进厂.对其质量能否达到要求不能确定的，应通知实验室技术人员配合验收，最终确认是否签收.合格品进厂后应向供货商索取相应产品的质保书或其它相关资料。核对材料的品种、规格、标号、数量是否相符
4. 辆上
2、磅前应看清装载材料品种等是否与送料单相符，过磅时,要认真计量，车辆停稳,确保车辆停在地磅内（注意二边车轮不能 在地磅外边缘），过磅后才能打铃让车开走，对各种车辆的自重应熟悉，计算正确无误。到每车开据过磅单粘贴于单据上报送财务
5. 泥等粉体材料来料应按出厂编号送委托单，不同编号送一次,正确计量来料误差，并在来料小票上注明各粉体材料的入筒仓号，以便核算各筒仓中粉体材料库存量。
6. 日进料量，在每班次完毕后应及时清理磅单，核对数量，及时做帐。
各种资料要妥善保管，装订成册，以便备查.
7. 磅员应坚持工作岗位，不能随便离开磅房，绝不能随便让他人代替
过磅。
8. 持原材料堆放规范、无
3、杂物，材料按品种、规格分隔堆放，保持材料堆放整洁。
9. 磅员在收料过程中应及时和材料员或试验室取得联系，协调处理好当日进料中出现的各种问题，把好原材料质量关，杜绝不合格的材料进入本厂，一单发现质量问题，谁同意签收谁负相关责任。
10. 库管理员应严格按规定办理出、入库手续，一切材料按领料单领取，并做好采购部进库物品的验收工作，验收时要严格对照实物逐一核对，严禁乱开验收单。
11. 配件或总成进库按设备用途分类管理、编号，登记台帐，做好帐、物相符.按规定做好料具的验收、储存、保管、借用等工作。
12. 不影响生产，对易耗、常用物品及各种油类，应掌握库存情况，并及时向主管部门提出，安排采购。
13. 认真做好进出库物品的收发工作，领用物品应开具领料单,做到登帐、汇总造表、上报准确及时。
14. 料要按货物大小、材料品种、规格分类，分别定点堆放，堆放需整齐、排列有序、方便使用，并重视安全、慎防火种。
15. 月一次清仓盘点，清点帐、物与收、发、存是否一致，易耗材料每月一次摊销。
16.班及节假日领用配件等材料必须做好登记，注明用途、领用人，第二天交日班补开领料单，急需配件材料及时登记在交接本上，日班可以及时采
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