1、1.劳动力、机械设备和材料投入计划
1、工程材料准备
（1 ）根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的名称、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。
（2）材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
a不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工；
b选择较高的地势堆放；
c分类码放，便于取用；
d易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全；
e即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。
（3）切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记、以
2、备查验。
（4）其他要求
a 凡属我公司采购的材料、成品与半成品，原则上由我公司自行采购供应，我方将负责按设计图纸编制材料供应计划，执行采购T厂家验货T运输T现场验货和收料施工使用的程序。
b 现场消耗性材料由项目部按设计图纸组织采购供应，所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。
c 所有物资收验货后做好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。
d 施工后的废旧物资及时清点回收，隔离存放。
2、物资运输准备
（1）所有物资进出现场尽量减少对周围单位和居民的生产和生活的影响。
（2）根据设备或材料的种类，弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓，选用适当的运输车辆
3、及吊车完成设备转运工作，主要选用8t卡车、12t吊车。
（3）配备熟练的起重、操作人员，察看现场及运输道路情况，尽可能估计各种因素（天气、交叉作业等）的影响，以确保人身设备的安全。
（4）设备吊装就位利用吊车起吊到安装层面，用专用移运液压车运至安装点。
（5）设备运输到现场后，及时组织安排开箱检验就位安装，若因其它原因不能及时安装就位时，应做好安全防护措施，堆放在安全适宜的场所。
3、主要施工机械配备
（1）本公司已有的各种类别的大、中、小型施工工器具均能满足本工程施工之需要，根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的车辆。做好调剂、维修、保养、运输工作，使其处于完好状态。
4、2）主要施工机械配备见附表一
（3）主要试验和检测仪器设备见附表二
4、施工人员的配置
（1）公司将组织战斗力强的施工班组参加本项目的施工，主要人员配备：设备安装班20人，电缆线路班20人，土建班15人，电试班4人。
（2）主要劳动力计划见附表三
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
设备基础
照明、接地
高压柜安装
变压器安装
低压柜安装
系统调试
安装电工
/
10
10
8
15
/
调试电工
/
/
/
/
/
4
线路电工
/
/
/
/
/
/
土建班组
15
/
/
/
/
/
辅助工种
5
5
5
5
5
2
合计
20
15
15
13
15
6
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