1、安全绩效监测制度
1、 目的
为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业安全标准化管理体系，持续改
进安全管理绩效，实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制
度。
2、 适用范围
本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。
3、 内容与要求
3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。监测计划应明确绩效监测
的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。
3. 2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标；个人防护用品的配备和使用；
职业危害因素与事故事件；纠正与预防措施实施情况及其效果；培训情况；法律
法规依从程度；安全标准化系统的持续改进情况；安
2、全投入，等。
3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求，
负责厂级和各部门班组安全绩效的监测，监测人员要经过相应的培训，具备一定
的安全管理、专业知识和工作经验。
3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法，对生产过程和安全标准化管理
体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。监测结果并报安全科汇总，作为内
部考核评价与外部考评的依据。
3.5安全科按照监测内容和监测结果数据，每半年考核一次。每次考核后，按
照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管
理水平，实现安全生产的长效机制。
3.6内部考核与评价
企业安全
3、标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果，依据《小型露天采
石场安全标准化规范》及其评分办法，每半年进行一次考核，每年进行一次内部
评价。
3.7评价时发现的问题，要认真组织、总结、分析、形成报告，制定相应的纠
正预防措施，并认真组织落实。安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟
通与回顾，并针对内部评价结果更新监测计划。
安全绩效监测制度（二）
第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神要求，为进一步强化安全管
理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好
安全工作的积极性，公司特制定本制度。
第二条为保证各单位人员安全绩效工资考核兑现合理有效
4、运行，公司成立安
全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工
作。组长：成员：安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全
管理办公室。
第三条考核领导小组按季度对单位人员安全绩效工资执行情况进行检查评
比。日常检查考核由安全管理办公室牵头，各相关业务部门配合抓好落实。
第四条根据公司工作任务的不同，分别把普通员工和管理人员个人月度工资
总额的%和%作为其安全绩效工资由安全管理办公室进行考核。
第五条考核实行百分制。
（一） 月度考核：按照《安全绩效工资考核评分办法》进行考核，考核得分
分不奖不罚，考核得分低于 分，每少 分扣除全员当月安全绩效
5、工资
的 %。
（二） 季度考核：季度平均分值低于 分，扣除安全奖的%。
（三）年度考核：年度平均值低于 分扣除集体安全奖的%。
第六条各单位依据安全管理办公室提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑
现，核算出的兑现结果由经理审签后发放。
第七条成立安全绩效考核领导小组，根据公司实际情况制定出安全绩效工资
的考核兑现办法。
第八条安全管理办公室按月提供以下主要安全绩效考核结果，并负责其执行情
况的监督检查。
（一） 人身事故、机电运行事故、其它事故。
（二） 本安管理体系或综合管理体系执行情况。
（三） “三违”次数及安全隐患的整改落实情况。
（四） 作业规程的学习、贯彻、执行情况。
（五） 各项制度执行情况。
（六） 安全培训情况。
第九条考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度，严把考核关，每月考核结束
后，要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查，同时要将考核结果张榜公
布，做到公平、公正、公开。
第十条本办法修定权、解释权归安全管理办公室。
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