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双减政策落实情况做法总结
双减政策的落地，受到学生、家长和老师的热烈欢迎，但也引起了一 些家长的焦虑和担忧，激起教师的教学理念和教学策略的改革。道托 镇各中小学抓住双减机遇，因势利导，确立一个中心，两个基本点” （一个中心即教育教学质量为中心，两个基本点即课后服务和学校特 色创建）的改革指导方针，搭建课后服务平台，做好一校多品文章。 下面是我们的做法：
一、双减”不减质量，强化教育加法”观念
双减政策的实施，给各学校的教育带头人上了一堂生动的理念课：我 们要培养什么样的人？我们该怎样培养学生成人？围绕这一课题，层 层展开讨论:学校负责人间论辩，教师之间讨论，负责人与教师交流； 利与弊，得与失。经过反复论证，进行了一场教育改革上的大刀阔斧 的拨乱反正，一致同意：打破旧观念，另立新策略，做好教育质量加 法。于是，各学校一锤定音：严守国家规定作息时间，严格国家规定 课程；搭建课后服务平台，积极开展特色创建。
二、课后服务，双减”走上正轨路
以道托镇中心小学课后服务为例，具体谈谈我镇的做法。
（一）学文件，悟精神，统一思想认识 根据镇中心校关于小学生课后服务工作的要求，我校组织教师认真学 习《山东省教育厅关于做好中小学生课后服务工作的意见》（鲁教基 字【2019】2号）和沂水县教育和体育局、沂水县人力资源和社会保 障局等五部门下发的《关于全面推进小学课后服务工作的实施方案》 文件精神，通过学习与讨论，树立起做好小学生课后服务工作的意识， 立足学校实际创造条件做好课后服务工作。
（二）确立服务形式及组织形式
坚持政府主导、学校主体、社会参与、学生和家长自愿参加”的原则， 采取学校组织、班级汇总、统筹分组的方式开展。课后服务坚持自愿 原则，学校与家长、学生签订告知书，三方同意签字后方可实施。即 愿意参加的，下午放学后参加一课时的课后服务，不愿意参加的，学 生下午放学后即可以回家。
学校根据小学生课后服务工作的要求，学校首先成立课后服务工作小 组，制定工作实施方案和分配工作方案，然后学校组织召开学校家长 委员会，发放告知书，进行商讨，听取了解家委会成员们的不同意见， 再组织召开全体家长会，告知学校课后服务费、管理制度、内容和接 送时间，坚持自愿的原则，与家长和学生签订告知书，明确各方责任。
（三）确定课后服务时间、场地及服务工作
1、严格按照文件要求，以立足需求、积极服务、家长自愿、学校受 托的原则，确定学校课后服务时间为周一至周五上学日中午和下午放 学后各60分钟。
2、课后服务场地为校内。
3、课后服务具体内容是安排学生做语、数、英作业、提前完成作业 的学生在辅导员的引领下可以参加少年宫活动。
（四）参加人员及工作分工
1、为提高教师的团队精神与责任意识，原则上要求全校教职工全员 参入，特殊情况不能参入的教师可提出申请，经课后服务工作小组研 究后可不参入课后服务。
2、工作分工：
（1）课后服务工作小组除做好相关课后服务工作外，还要负责课后 服务的学生安全、纪律、卫生、学习、秩序等检查工作。并把服务情 况、考勤等作好统计归档。
（2）少年宫各室（图书阅览室、实验仪器室、微机室、体育活动室、 琴室）及卫生室、食堂等全面开放，辅导员值班，各年级学生提前 15分钟就能完成全部作业的，有能力有兴趣的学生可根据自己的爱 好，经课后服务教师批准，可到功能室参加社团活动，相关室辅导员 负责好学生的兴趣服务与安全工作。
(3) 门卫管理人员做好校园安全工作。
(五) 课后服务要求及安全措施
1、小学生课后服务工作严格按照文件要求征求家长意见，在自愿的 基础上，自愿报名参与学校组织的服务工作，并签订自愿参与课后服 务工作及放学后的安全协议。
2、服务教师要做好看管记录，详细记录每天看管情况，出现紧急情况 时及时救助并通知学生监护人，确保学生安全。
3、学校组织的课后服务工作经费，由学校课后服务领导小组组织参 入教师及家委会充分讨论后制定分配方案交上组部门审核通过后落 实。
4、学校组织的课后服务工作要制定并落实课后服务教师的考勤及监 管措施，加强学校对师生安全管理措施，明确课后服务工作结束时的 学生交接制度，完善课后安全管理制度。
三、一校多品，双减遍地开花
特色创建，一把手亲自抓，中心校设一名副校长靠上指导各校的创特 工作。充分利用好现有的设施设备，在开好课程的同时，充分利用活 动课、大课间等活动时间，搞好社团组织，搞好针对性的竞赛、展示 活动，如阳光体育运动、素养展示、艺术节等，以活动促提升。
同时加大考核权重，充分发挥考核杠杆作用，将传统文化、学科教学、 学校管理与特色创建有机结合，全面提升教育质量。
（一）抓好特色创建工作，打造一品为主，多品齐放”的格局。各学 校先是搞好专题研究，明确自己的优势项目、传统项目和薄弱环节， 抓优势，促薄弱，因地制宜、因师制宜、因生制宜，确定本校的实施 目标和特色创建项目。制定切实可行的特色创建方案，搞好近中远期 创建规划，持续有效推进特色创建。
（二）学校特色的选题及规划。从特色创建选题看，七所小学所选的 特色活动涉及体育、艺术、美育、诵读、智力活动等方面，既有传统 文化的传承，又有现代科技和智力开发的打造，中心小学和上庄小学 分别从诗词诵读、礼仪教育、读书写字及传统的七巧板入手，余粮小 学、王家庄小学和大黄旺小学从改进大课间活动，着重从阳光运动花 样跳绳、足球教育、篮球教育及数棋入手，涝坡小学和下村小学则从 弘扬传统文化做起，将剪纸和粘贴画搞得绘声绘色。
（三）学校特色的考察、验收和评估。我镇立足各校实际，将特色创 建活动从大的方面规划为摸索期、雏形期、初步成型期、稳步推进期、 崭露头角期、形成特色期、特色展示期和特色深化期八个阶段组织实 施，每个阶段的验收一般遵循学校提报材料和校长说特色、查看档案、 实地考察结合的办法，在考核过程中不仅仅是结果的展示，更多的是 看自己所定方案的达成度。
每次验收结束，中心、校都要评价、通报，并适时组织经验分享或现场 观摩活动。
（四）深挖师资，深耕特色根基。作为完全小学，紧缺的是音体美教 师及专业人才，我镇多方挖掘教师资源。首先排查本校具有专业水准 的教师，报中心校备案存档，发挥专业优势；再是挖掘优质社会师资 资源，如学校临近村的退休教师或具有一技之长的社会人员，通过了 解寻访、咨询考察等形式摸底建档，将品德高尚、能胜任辅导员的人 员聘任为校外辅导员；三是联系县直学校、师范学校等优秀教师聘为 辅导员，作为全镇总辅导员，提升道托镇教师的专业水平。
成绩是努力奋斗出来的。近年来，各校特色创建助推了学校管理的规 范发展，校长的思想已经有了很大的转变，定位逐渐明晰，即只有把 特色项目做精、做细、做大、做强，并逐渐辐射到整个学校，创建特 色学校就完全能够实现。我们期待，双减政策落实后，我们的特色创 建之路定会越走越宽广。