“5S活动”在发电企业班组管理中的应用.doc

5S活动〞在发电企业班组管理中的应用
　5S活动是日本企业普遍采纳的一种现场管理方法，现在已在世界许多企业得到广泛应用。展开5S活动有助于改善物质环境，提升职工素养，对提升工作效率，保证产品质量，降低产品成本具有重要的意义。而在我国的发电企业中，5S活动也被普遍接受和应用，为各类发电企业生产现场的有序管理提供了有效的管理手段，极大得改善了现场的生产环境和职工的工作效率。而班组作为生产一线的最基本单位，切实有效地在班组中展开这项活动，将会对班组及企业各个方面的管理工作起到积极的推动作用。

　　一、5S概述：

　　1、5S的含义：

　　5S是指整理、整顿、清扫清洁和自律。5个日语单词用罗马字拼写〔Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Sitsuke〕其第一个字母都是S，故简称5S。

　　〔1〕整理：明确区分必需要的和不必需要的物品，在生产现场保留必需要的，清除不必要的物品。

　　〔2〕整顿：对所必需物品进行有条理的摆放，这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。

　　〔3〕清扫：生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的状态。

　　〔4〕清洁：经常进行整理、整顿和清扫，始终使现场保持整洁的状态，包括个人清洁和环境清洁。

　　〔5〕自律：自觉执行工厂的规定和规则，养成合格的习惯。

　　2、5S活动的目标：

　　5S活动没有高深的内容，但只要长期保持下去就会使现场管理水平有质的飞跃。在现场展开5S活动最终要达到的目标：

　　〔1〕保证质量，提升工效。

　　〔2〕降低消耗，降低成本。

　　〔3〕保证机器设备的正常运转。

　　〔4〕改善工作环境。消除安全隐患，提升职工的工作满意度。

　　〔5〕提升班组长和工人现场改善能力的途径。

　　二、在发电企业班组管理中展开5S活动的意义：

　　班组是发电企业的最基层生产单位，一个企业各项安全生产活动、规章制度的执行、经营指标实现等的好坏，取决于每个班组的生产活动和管理水平。在发电企业班组中展开5S活动的意义有以下几点：

　　1、强化班组管理的条理性，对班组台帐、公用台帐、安全工器具和技术资料等进行有效管理，即强调了在班组中对“物〞的管理。

　　2、在班组内创造一个言行规范的工作氛围，使现场工作人员保持合格的精神面貌和工作作风。

　　3、改善班组工作环境，提升班组人员的满意度，营造团结、和谐、积极向上的工作气氛，提升班组整体的凝集力和战斗力。

　　4、培养班组成员严格执行相关规章制度和安全规定，减少班组人员违章操作的数量，提升安全管理水平。

　　5、规范生产操作，减少资源浪费，节能降耗。