ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:15.44KB ,
资源ID:10058144      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10058144.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(管理学第十二章领导概论.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理学第十二章领导概论.docx

1、管理学第十二章领导概论 1、领导者领导为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为时所发挥的作用是()[单项选择题]单选题]* A、指挥作用 B、协调作用 C、激励作用正确答案) D、组织作用 2、与领导者相匹配的关键词不包括()[单项选择题]单选题]* A、长期视角 B、价值观、期望和鼓舞 C、执行正确答案) D、挑战现状 3、在领导权力的来源中,个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力属于()[单项选择题]单选题]* A、奖赏性权力正确答案) B、惩罚性权力 C、感召性权力 。、法定性权力 4、下列说法错误的是()[单项选择题]单选题]* A、

2、奖赏性权力是否有效,关键在于领导者要确切了解对方的真实需要 B、惩罚权虽然十分必要,见效也很快,但毕竟是一种消极的权力 C、具有高职位的人,其模范行为会有一种放大的乘数效应 D、感召性权力与职位高低有关正确答案) 5、民主式领导者的缺陷不包括()[单项选择题]单选题]* A、使得组织内部资源的流动速度减缓 B、权力的分散性一般导致决策速度降低 私增大了组织内部的资源配置成本 D、不利于组织的长期发展正确答案) 6、有着鼓励下属超越他们预期绩效水平的能力,这样的领导是()[单项选择题] [单选题]* A、民主型领导 B、魅力型领导正确答案) C、变革型领导 D、事务型

3、领导 7、把领导风格分为魅力型领导者和变革型领导者,其划分依据是()[单项选择题][单选题]* A、按领导者权力运用方式 B、按领导者在领导过程中进行制度创新的方式正确答案) C、按领导者在领导过程中的思维方式 D、按领导者的行为风格 8、通过明确角色和任务要求,激励下属向着既定的目标活动,并且尽量考虑和满足下属的社会需要,通过协作活动提高下属的生产率水平。这样的领导属于()[单项选择题]单选题]* A、民主型领导 B、魅力型领导 C、变革型领导 D、事务型领导正确答案) 9、战略型领导者的特征是()[单项选择题]单选题]* A、重视非人格的绩效内容 B、用战略思维进

4、行决策正确答案) C、对组织的管理职能和程序推崇备至 D、严格遵守组织的规范和价值观 10、最古老的领导理论是()[单项选择题]单选题]* A、领导特性论正确答案) B、领导行为论 C、权变理论 D、领导生命周期理论 11、关于领导特性论的说法错误的是()[单项选择题]单选题]* A、权力欲和自信心特强的人可能更易于走向集权 B、每个领导者的性格心态和领导所处的情景,以及追随者状态不会对领导风格产生重大影响正确答案) C、特别重视正直诚信、渴望成功的人,可能更愿意采取务实的事务型领导风格 D、知识和信息方面能力特强的人,可能更倾向于进行战略思维 12、管理方格理论的提

5、出者是()[单项选择题]单选题]* A、福莱西 B、布莱克和穆顿(正确答案) C、菲德勒 D、赫塞 13、根据管理方格论,领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导者行为是()[单项选择题]单选题]* A、乡村俱乐部型管理 B、贫乏型管理 C、任务型管理正确答案) D、团队型管理 14、团队型管理对应的是管理方格中的()[单项选择题]单选题]* A、(1,1) B、(5,5) C、(9,1) D、(9,9正确答案) 15、权变理论的提出者是()[单项选择题]单选题]* A、罗伯特豪斯 B、布莱克 C、菲德勒正确答案) D、布兰查德 16、高LPC

6、型的领导,如果面临的环境较差时,将()[单项选择题]单选题]* A、首先将人际关系放在首位正确答案) B、首先保证完成任务 C、兼顾人际关系和工作任务 D、以上都不正确 17、领导者的行为被下属接受的程度,取决于下属是将这种行为视为获得当前满足的源泉,还是作为未来满足的手段。这属于哪种理论的观点()[单项选择题]单选题]* A、权变理论 B、路径一一目标理论正确答案) C、领导生命周期理论 D、领导情景论 18、下列领导理论中,属于领导情景论的是()[单项选择题]单选题]* A、管理方格论 B、领导特性论 C、权变理论正确答案) D、领导行为论 19、在领导生命周

7、期理论中,领导者提供不多的指导或支持的领导方式是()[单项选择题]单选题]* A、指导型领导 B、推销型领导 C、参与型领导 D、授权型领导正确答案) 20、领导者必须具备的要素包括()多项选择题]* A、必须有部下或追随者正确答案) B、拥有由组织赋予领导者的职位和权力正确答案) C、个人具有影响力正确答案) D、领导行为具有明确的目的正确答案) E、有较强的专业技能21、R.李克特及其同事发现的领导方式有()多项选择题]* A、工作导向型正确答案) B、员工导向型正确答案) C、目标导向型 D、过程导向型 E、效率导向型 22、关于权变理论公式S=f(L,

8、F, E),说法正确的有()[多项选择题]* A、S代表领导方式(正确答案) B、L代表领导者的特征(正确答案) C、F代表追随者的特征(正确答案) C、F代表追随者的特征(正确答案) D、E代表环境(正确答案) E、领导方式是领导者特征、追随者特征和环境的函数正确答案) 23、管理方格图中(1,1型一一贫乏型管理的特点是()多项选择题]* A、主管人员极少关心人正确答案) B、主管人员非常关心人 C、主管人员极少关心工作(正确答案) D、主管人员非常关心工作 E、主管人员既关心工作又关心人 24、菲德勒在领导方式测评的基础上,将领导工作所面临的环境具体分解为以下情景因素()多项选择题]* A、制度现状 B、职位权力(正确答案) C、下属素质 D、任务结构正确答案) E、上下级关系正确答案) 您的姓名:填空题]*

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服