1、销售员工资提成方案
销售员工资提成方案
为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成，制定销售员工资提成方案很有必要！以下是销售员工资提成方案，欢迎阅览！销售员工资提成方案一 一、工资待遇执行办法
（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
（三）业务提成办法：
01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02,百分比提成的原则：
（01）办公人员提成办法：
A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的;受公司委托独立完成的
2、以上三种情况下，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
B、由公司安排或受公司委托完成业务的 '经办人享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%；
（02）业务销售的30%提成办法：
A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利（扣除电话本成本和税费用）提成；
（03）业务管理的10%提成办法：
A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
B、部门
3、利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03,每月基本信息采编量6条，超出部分按照每条0.2元核发;
二、人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01,业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
02，办公室：负责建立与巩固各类客户及总部的关系；负责公司资金的运作；负责公司业务工作宏观管理；负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作；
（二）岗位职责描述：
01，副总经理兼业务经理：具体负责公司业务的开拓、扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务一部的管理工作，对本
4、部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情况检查与考核；
02,总经理助理兼培训部经理：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工
作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的
上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；
03,业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；
三、绩效考核内容及办法：
01,每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行考核，直接计入当月工资及提成发放;
02，季度绩效考核由办公室负责完
5、成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04,连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05,连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自20xx年1月6日起执行。
销售员工资提成方案二 结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。
一、薪酬组成：
基本工资+销售提成+激励奖金
二、基本工资：
3 / 5
1、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星
6、三星营销员。
单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月（含）以上达成有
效业绩（50人以上合同）为三星
单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月（含）以上达成有效业绩（50人以上合同）为二星
单月个人达成有效业绩（1人以上合同）为一星
全月无业绩为不享受星级待遇
2、营销按其星级不同设定不同基本工资：
三星营销员基本工资：50元
二星营销员基本工资：40元
一星营销员基本工资：30元
无星级营销员基本工资：25元
连续2个月（含）无业绩，按其基本工资80%发放。
三、销售提成：
三星营销员提成标准：3.0%
二星营销员提成标准：2.5%
一星营销员提成标准：2.
7、0%
四、业务应酬费用：
公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用；非正式编制不享受此待遇。
所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除
申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬
五、团队业绩：
由2人协同开发业务视为团队业绩
主要开发者享受80%业绩（如：1人合同计为80人合同）;
协助开发者享受20%
主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成（如：三星为3%*80%=2.4%）;协助开发者享受20%
六、业绩认定与提成发放：
每月1日为计算上月业绩截止日
以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准
财务部门于发薪日计算并发放销售提成
七、激励奖金：
每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放
年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额0.1发放
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